熱門搜索關鍵字
北京人力資源經理培訓 上海員工關系管理培訓 廣州績效考核制度培訓 深圳企業文化建設培訓 蘇州人力資源管理培訓 北京年度培訓計劃培訓 上海素質模型培訓 廣州薪酬體系培訓 深圳員工管理培訓 蘇州薪酬福利培訓 北京薪酬設計培訓 上海績效評估培訓 廣州薪酬制度培訓 深圳招聘面試培訓 蘇州職業規劃培訓 福利制度培訓 崗位測評培訓 崗位管理培訓 人才招聘培訓 培訓計劃培訓 員工關系培訓 年度計劃培訓 面試技巧培訓 勞資法律培訓 績效工資培訓近期熱門勞動關系管理培訓公開課 Hot Trainings
勞動合同法:入職、在職、離職風險控制實戰訓練營 北京:2025年05月09日
【課程背景】 10年行業沉淀、累計超過3000場次的培訓經驗; 數十家世界500強企業、數百家上市公司的咨詢、顧問經驗, 不講述枯燥的法律理論,只講述實務操作的經驗和技巧,切實解決實際問題; 不逐個解讀法律條文,而結合案例分析實務操作技巧; 被眾多財富500強企業譽為:“實戰性最強的培訓課程”;......
舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 貴陽:2025年05月17日
課程介紹 國務院印發了《關于改革國有企業工資決定機制的意見》(以下簡稱16號文),在薪酬、激勵、股權等方面賦予國企巨大空間,旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業經營機制,推動國有企業全面提升高質量發展。2019年國資委印發《中央企業工資總額管理辦法》(國資委令第39號),對央企工資總額決定機制和管理制度體系進行全面改......
全面薪酬核算、工資支付、工時加班與法定福利管理中的法律風險防控 上海:2025年06月06日
課程背景: 薪酬福利,不僅涉及員工激勵和保留,同時也涉及企業成本和風險,由于相關法規繁雜且頻繁更新,引發爭議的比例極高。 清晰界定各類薪酬福利的定義、適用情形和計算方式,控制企業成本和風險 。 在實務操作中,一提起勞動標準(Labor Standards)往往被理解為是員工關系領域的重點及難點,且由于此類標準往往屬于對......
HR必須掌握最頭疼200疑難問題與員工常見問題情形分析操作實務技巧及案例分析 深圳:2025年06月06日
【課程背景】 2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》《社會保險法》《勞動合同法實施條例》《工傷保險條例》《勞動人事爭議仲裁辦案規則》等法律法規的相繼出臺或修訂,全國各地的勞動爭議案件出現了井噴、爆發等現象!近幾年來,沿海發達地區及一二線城市的勞動爭議案件依舊“穩中有漲”&ldq......
核心員工與問題員工管理 上海:2025年06月21日
培訓受眾: 企業中高層管理者,各職能部門經理、主管等團隊管理者 上海:3月24-25日 北京:6月30日-7月1日 深圳:7月14-15日 蘇州:9月22-23日 北京:10月27-28日 上海:11月10-11日 廣州:11月17-18日 課程收益: 1.掌握核心員工的概念、特征和主要類型,重新認識核心員工對企業的重......
HR如何有效支持業務伙伴——蔣偉良老師 杭州:2025年05月15日
課程介紹 HR管理為何往往做了很多工作,但是無法得到公司高層和業務部門的認可?HR工作如何實現有效的定位?陽春白雪的選、育、用、留如何落地到業務系統中?如何評價HR工作的有效性?HR工作的存在價值在哪里?為什么不關閉HR部門呢?這些尖銳的問題一直困擾HR和HR的專業管理者,如何不能有效回答,HR工作就可能為管理而管理,為制度而制度,無法體現其有效性,而管理的有效性是德魯克一直倡導的管理價值,否則HR工作就是成本。 參加對象: 機關、事業單位各HR專業工作者 課程背景 HR管理......
大數據時代的績效管理培訓班 杭州:2025年05月15日
參加對象: 企業各級管理者、一線經理、人力資源管理、組織發展專業人士 課程背景 您和您的同事在日常績效管理工作中是否也曾遇到過類似的問題: 每年和下屬設定明年的績效指標時,沒有一個切實好用又具有說服力的工具和方法; 對于職能類崗位,不確定關鍵業績指標該如何設定; 怎么才能通過績效面談給下屬帶來正面的激勵; 企業一直強調“Pay for Performance”,但對一些關鍵崗位的員工,他們的薪酬還是沒有和績效真正掛鉤; 到底怎么才能把績效管理和公司戰略......
向華為學習:任職資格在中國企業的最佳實踐 廣州:2025年06月06日
課程介紹 以結果為導向的績效管理正將HR管理推入死胡同,一般意義上的培訓發展又無法全面解決員工能力發展問題。許多優秀企業的管理實踐證明,建立并推行任職資格體系和能力管理,能逐步形成 “群體成長”的良性機制。然而,許多管理者對此依然感到困惑—— 如何構建基于任職資格的核心人才管理解決方案? 如何快速掌握任職資格體系設計要點? 如何保證任職資格體系執行落地? 針對以上問題,我們特邀《任職資格與員工能力管理》作者、原華為戰略產品部總監......
全面薪酬管理與薪酬方案設計 深圳:2025年06月12日
課程介紹 如果你是一個薪酬設計者,你迫切要求掌握最先進,最科學的核心工具與方法,然而,一旦掌握它們,你會馬上發現面臨一個巨大的挑戰,就是如何在不斷變化著的環境中應用它們呢?市場在變化,公司的業務戰略不斷在調整,因而決策層不斷對人員素質,對成本提出新的要求,而員工的想法似乎也越來越多,永不滿足… 設計者們常常感到困惑,無所適從。本課程將核心工具,方法與實際應用結合,與你探討設計思路,使你在數字的海洋中遨游時,把握方向,使你能夠在短時間內掌握設計要領。 如果你是一個......
班組KPI量化考核體系建立 武漢:2025年06月13日
課程背景: 作為現場管理人員,提高團隊KPI的表現是工作的核心!因此,績效管理工作日益成為管理人員的核心工作, 雖然大多數公司已經擁有了KPI考核體系,然而,在我們與眾多企業生產管理人員接觸的時候,我們常常看到如下現象: KPI只有總監經理層知道,未有效分解到執行層及基層; 現場管理人員并不理解工廠KPI指標的真正內涵和相互關系; 現場管理人員只顧埋頭做事,不管KPI的變化情況,也不注重KPI的過程監控; 考核結果總是讓員工意外,而不是心服口服; 績效管理的具體操作總是流于形......