近期熱門薪酬管理培訓公開課 Hot Trainings

3E薪酬體系設計與全面績效管理實戰(zhàn)特訓班 北京：2025年05月10日

課程介紹 現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應以戰(zhàn)略高度構建高效 實用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學合理的考核與薪酬激勵制度，并加大企業(yè)人才的培訓力度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，并最終實現(xiàn)組織......

國有企業(yè)混合所有制改革、債轉(zhuǎn)股與《關于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見》解析及國企薪酬績效改革要點專題培訓班 長沙：2025年05月16日

課程介紹 隨著國企改革頂層設計“1+N”文件體系基本形成，國務院、國務院國資委多次明確要求“全面推進國企改革‘1+N’文件落地見效”，十九大報告也再次重申“發(fā)展混合所有制經(jīng)濟”。國資國企改革作為各級人民政府及主管部門的工作重......

《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實操應對策略——合同訂立變更、有效解雇辭退調(diào)崗調(diào)薪及違紀員工處理、管理制度撰寫技巧 北京：2025年06月07日

課程背景 1、理解和掌握員工手冊的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧； 2、理解和掌握企業(yè)規(guī)章制度的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧； 3、學習如何調(diào)崗、調(diào)薪與合理解雇裁員； 4、掌握各種工傷引起的糾紛如何應對； 5、學習《社會保險法》實務應對策略； 6、學習《工傷保險條例》實務應對策略； 7、學會如何應用相關法......

如何建立多贏的績效薪酬體系 上海：2025年06月07日

課程背景 隨著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和管理水平的不斷提升，對人力資源從業(yè)者的素質(zhì)要求也越來越高，如何識別企業(yè)最有價值的人、績效如何與戰(zhàn)略匹配，如何做得更加出彩、如何在績效薪酬之間尋找平衡點。諸如此類的問題，都是每個人力資源從業(yè)者面對，通過本課程，可以把握正確思路和方向，找到最適當方法，迅速提升自身職業(yè)素養(yǎng)，更好的達成企業(yè)管理的......

向管理要績效，企業(yè)運營成本精細化管理 杭州：2025年06月23日

課程背景 成本領先是企業(yè)在競爭中取勝的關鍵戰(zhàn)略之一。現(xiàn)代企業(yè)的競爭日趨激烈，隨之而來的是，國內(nèi)企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力：原材料、人工費持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮小！ 企業(yè)對成本管控的要求越來越高，您是否也面對這些困擾？ - 成本居高不下，企業(yè)利潤空間在哪里? - 管理者想進行成本管理卻不知......

TTT—授課技巧 成都：2025年05月07日

課程背景： 期待了解如何成為一名專業(yè)化的培訓師； 期望接受專業(yè)培訓，更有勇氣和信心站上講臺； 期盼擁有演練機會，并得到專家的指導和反饋，快速掌握必要的授課技巧 本課程每班最多15人，學員帶著3小時培訓內(nèi)容來，2天培訓后學員帶著10分鐘培訓內(nèi)容的“授課計劃”和 “現(xiàn)場授課+導師點評”的視頻及“書面反饋報告”走，幫助學員真正有信心講好一堂培訓課程。 培訓對象： 有志于發(fā)展成為內(nèi)部培訓師的人員 有業(yè)務技術、職能......

互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)文化建設與員工凝聚力訓練營高級培訓班 昆明：2025年05月08日

培訓收益 資源終會枯竭，唯有文化生生不息！文化猶如空氣之如生命，隨風潛入夜，潤物細無聲，無形勝有形，產(chǎn)生無組織的組織力量，激發(fā)員工自動自發(fā)的自組織行為。 綜觀世界500強，沒有哪一家企業(yè)不是因為具有卓越的企業(yè)文化而使基業(yè)長青？！微軟、惠普、IBM、 GE、華為、聯(lián)想、海爾等公司的核心競爭力都是源自其企業(yè)文化愿景與價值觀所形成的無形軟實力。海爾正在打造“人都是CEO”的自組織模式，從而激發(fā)每個員工的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)動力。 2001年成立的維基百科為什么打敗了成立......

一線領導力---如何管理你的員工 北京：2025年05月09日

培訓受眾: Section head或直接面對員工階層的管理人員； 剛轉(zhuǎn)向管理崗位、或者在管理者的角色認知和能力開發(fā)上沒有接受過培訓的一線管理人員； 課程收益: 幫助一線管理人員建立專業(yè)管理角色的認知和態(tài)度的定位； 一線管理的專業(yè)方法； 練習有效的員工能力輔導和士氣激勵的技巧； 提高一線管理人員的管理效率，同時幫助部門級管理人員解決下一級管理者由于能力問題“接不住球”的苦； 培訓導師講授與學員訓練相配合；案例教學、分組討論、互動游戲、練習等相結合 課程......

TTT-內(nèi)部講師訓練營 蘇州：2025年06月04日

培訓受眾: TTT是英文“Train The Trainer”的縮寫，意為“企業(yè)內(nèi)部培訓師的培訓”，是美國國際訓練協(xié)會職業(yè)培訓經(jīng)典課程，世界500強企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的必修課程。 本課程將為您提供從理念到技能的全面訓練，幫助您提高培訓專業(yè)技巧，增加課程亮點，提升表達影響力和公眾魅力，加強培訓管理及團隊領導能力！ 課程收益: ◇找到培訓師的角色定位，明確培訓師應具備的知識、態(tài)度、技能； ◇通過課中的訓練，使學員掌握常用授課方法、技巧，......

價值鏈設計與組織職位體系構建 北京：2025年06月07日

課程介紹： “搭班子、帶隊伍、定戰(zhàn)略”，首要一條就是搭班子，好的戰(zhàn)略意圖需要好的團隊實現(xiàn)，需要高效的組織體系進行保證。組織職位管理是所有HR工作的基礎，也是保證組織目標實現(xiàn)的核心管理職能。 本課程從組織設計和公司治理結構特點出發(fā)，講授組織設計的基本理論、職務職位設計實戰(zhàn)常用技巧和工具，重點講述各個職位的職位分析方法及任職要求要素，以大量實例分享和分析組織設計方面的實踐經(jīng)驗。 培訓對象： 各級人力資源從業(yè)者、企業(yè)中高層管理者 課程收益： 了解組織業(yè)務模式......

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