廣州薪酬福利培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績(jī)效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題突破與提升任職資格及薪酬調(diào)整與績(jī)效面談技巧 深圳：2025年05月08日

第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 候選者是否真的勝任---結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚撆c實(shí)踐自測(cè)：公司招聘體系是否科學(xué)有效？非結(jié)構(gòu)化面試與結(jié)構(gòu)化面試如何操作結(jié)構(gòu)化面試：“七步法”第一步，確定面試要素及權(quán)重---如何建立鉆石模型(工具分享)第二步，編寫(xiě)各面試......

6D計(jì)件型薪酬設(shè)計(jì)——基層員工薪酬福利設(shè)計(jì)特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2025年06月06日

第一講：計(jì)件型薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)理論1、6D薪酬設(shè)計(jì)理論的內(nèi)涵與外延◆什么是6D薪酬設(shè)計(jì)理論◆6D薪酬設(shè)計(jì)模型分析◆6D薪酬設(shè)計(jì)技術(shù)在計(jì)件型薪酬設(shè)計(jì)的應(yīng)用◆如何確定薪酬設(shè)計(jì)的方向◆基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的薪酬設(shè)計(jì)◆基于激勵(lì)導(dǎo)向的薪酬設(shè)計(jì)◆基于效率導(dǎo)向的薪酬設(shè)計(jì)◆基于公平導(dǎo)向的薪酬設(shè)計(jì)◆基于成本導(dǎo)向的薪酬設(shè)計(jì)◆基于環(huán)境導(dǎo)向的薪酬設(shè)計(jì)◆......

戰(zhàn)略性人才發(fā)展規(guī)劃薪酬福利規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)與發(fā)展 深圳：2025年06月07日

在公司戰(zhàn)略與薪酬落地之間，HR經(jīng)常受到以下挑戰(zhàn)：為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，我們?nèi)绾我?guī)劃人力資源工作，薪酬如何支持戰(zhàn)略達(dá)成？公司明年要增長(zhǎng)20%的利潤(rùn)，我們的薪酬計(jì)劃能否支持業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)？公司的財(cái)務(wù)狀況能否支持我們的薪酬預(yù)算？我們的薪酬預(yù)算是否起到了預(yù)計(jì)的效果，公司的資源投入是否值得？外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我們的薪酬福利政策、績(jī)......

崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績(jī)效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題突破與提升 深圳：2025年06月07日

為什么崗位分析費(fèi)時(shí)費(fèi)力又不易被認(rèn)可？如何設(shè)計(jì)員工的勝任力模型？為什么采取競(jìng)爭(zhēng)上崗，而員工卻完全不認(rèn)賬？如何讓?shí)徫粌r(jià)值評(píng)估的工作開(kāi)展更為科學(xué)化、規(guī)范化、合理化？為什么提供了高額的薪酬和福利，但員工的積極性和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效卻依然沒(méi)有改進(jìn)？如何實(shí)現(xiàn)薪酬體系的外部公平、內(nèi)部公平，以及員工自我公平？如何設(shè)計(jì)不同人員類型的薪酬結(jié)構(gòu)......

數(shù)字化變革領(lǐng)先者研習(xí)班（富士康+華星光電） 深圳：2025年05月08日

2021年是“十四五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是中國(guó)制造業(yè)發(fā)展的重要階段。而2023年是特殊的一年，制造業(yè)正面臨著前所未遇的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。勞動(dòng)力以及原材料成本逐年增加；“缺芯少魂”影響巨大；“雙碳”目標(biāo)對(duì)企業(yè)環(huán)保要求越來(lái)越高；客戶需求日益?zhèn)€性化，產(chǎn)品生命周......

潛在失效模式及影響分析（FMEA） 北京：2025年06月12日

實(shí)施潛在失效模式及影響分析(FMEA)的主要作用是對(duì)產(chǎn)品和工藝過(guò)程進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)分析，從而確保產(chǎn)品和工藝過(guò)程的系統(tǒng)性、完整性和有效性。課程收益：了解FMEA的基本概念了解FMEA在企業(yè)內(nèi)的應(yīng)用了解FMEA第四版和第三版的區(qū)別理解FMEA的分析過(guò)程掌握FMEA的分析和改進(jìn)方法明確和掌握FMEA在企業(yè)內(nèi)建立、實(shí)施和維護(hù)的職......