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企業文化關鍵行為設計與文化落地10大通關 上海:2025年06月27日
課程背景 德魯克說:文化能生吃了戰略。說明文化在推動戰略的重要性,文化屬于頂層設計,有什么樣的戰略就需要什么樣的文化去推動,文化不是一成不變的需要通過戰略的改變做升級,不斷提煉企業文化,同時又不斷滲透宣講給員工,從而影響人激勵人成就人。——海爾資深實戰培訓和咨詢師孫海藍將通過大量企業的案例,引導......
青島海爾標桿學習研修--企業文化建設、OEC管理與班組建設 青島:2025年07月02日
培訓受眾: 1.企事業單位中的黨委書記、董事長、總經理、工會主席、紀委書記等管理人員。 2.企業(集團、工廠)經營廠長、生產廠長以及企管部、生產部、質量管理部、人力資源部等部門經理及車間主任等。 課程大綱: 第一部分:授課(全天) ●海爾基礎管理:OEC管理及最新發展 ●海爾自主經營體打造:SBU模式新進展 ●海爾最新......
企業文化共創與管理賦能 濟南:2025年07月04日
參訓對象 中高層管理者、HR、黨政辦公室,企業文化專員、部門主管以上 課程背景 毛澤東說:“凡是推翻一個政權必先打造輿論。“習近平總書記說:”經濟工作是全黨中心,但宣傳工作是重中之重。如何讓企業戰略經營落地,需要通過文化力去造勢去推動,文化力必須和企業的戰略融入。讓員工在為企業創造價......
《企業文化推進與落地》青島考察研修班—向青島標桿企業學服務、學管理、學創客 青島:2025年07月10日
課程介紹 青島是帆船之都,名牌之城,這里孕育著海爾,海信,青啤,青島港,雙星,金王、海景花園酒店等一大批標桿企業,今天我們將帶領大家走入青島三家標桿企業,感受標桿企業的管理和文化,這三家標桿企業的特點: 1、海爾集團——【關鍵詞】:創新文化 無處不化——管理創新 文化創新......
企業文化落地八大方略 上海:2025年08月22日
課程背景: 企業文化是什么? 是一種氛圍,一種風氣——不是東風壓倒西風,必然是西風壓倒東風! 企業文化建設不能放任自流,必須有意識的去創新、創造和引導。文化走偏了,再多的努力都是無效勞動。 沒有沒有文化的組織,只有不同文化的組織! 消極文化?積極文化? 統一文化?離散文化? 強勢文化?弱勢文化?......
金牌面試官-高效招聘與精準面試法 上海:2025年07月03日
課程背景: 在當今世界,一個不爭的事實是:哪家企業擁有一流的人才,它就會有一流的產品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人",我們該如何具有"慧眼"?招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步,對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與面試技巧,為企業選拔優秀的人才是現代經理人及HR必備的基本素質。 怎樣招聘與企業發展要求一致的人永遠是人力資源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的......
自動自發-優秀員工素質訓練 蘇州:2025年07月10日
課程介紹: 面對員工,您是否輕松自如? 您是否為員工怠慢工作而頭痛? 您是否為員工頻繁流失而心痛? 您是否為如何培養一名出色的干部而絞盡腦汁? 您是否覺得員工越來越多,您卻越來越忙? 這一堂課,超級震撼您和您員工的心靈! 這一個人,超速倍增您企業的財富! 課程目標: 讓員工從思想深處徹底改變員工為老板打工的心態,真正做到以企業為家,為自己工作! 讓員工對公司的管理心服、信服,能和您一樣自動自發、更加敬業。 讓員工對領導、對老板、對公司從內心深處產生真正的感恩之心。 增強團隊凝......
入職、在職、離職管理與風控實戰訓練營 青島:2025年07月11日
課程對象: 企業負責人,HR負責人員,工關系負責人,法務工會代表等 課程內容 入職篇 一、企業用工模式與籌劃 1、勞動關系的認定、證據 2、五項標準厘清勞務關系 3、“外包”還是“派遣”? 4、內退、返聘跟企業是何種關系? 5、實習生用工中的學問 6、關聯公司之間的用工 7、企業雇傭發展趨勢 二、如何破解入職資料虛假? 1、入職審查與風險管控 2、《入職聲明》的要點與設計 三、做好體檢、寫好錄用通知 1、未通過體檢能否不予錄用 ......
HR如何有效支持業務伙伴課程 北京:2025年07月12日
課程背景 人力資源伙伴終日忙碌,卻得不到業務部門的價值認可? HR們發自善念的、科學規范的管理方法與要求,總是得不到業務部門的響應,反而成為了大家眼中沒有價值的雜事? 組織績效極具挑戰,人力資源工作應該給予怎樣的支持與助力? 人力資源模塊眾多,新的方法工具層出不窮,但優秀公司的最佳實踐,很難在自己公司中落地見效,人力資源管理各模塊發力的杠桿點到底在哪里? 人力資源工作既要幫助組織有成效又要讓員工有成長,二者如何平衡? 課程收益: 重構HR的思維方式和責任重心,找到組織績效倍增......
違紀與不勝任解除的風險控制 深圳:2025年07月18日
課程對象 企業總經理、副總經理、人事行政總監、經理、主管、部門經理、辦公室主任、法務、等相關負責人 課程大綱 一、HR應知應會:績效管理的證據基礎 1. 8種常見證據類型 當事人陳述、書證視聽資料、電子數據在績效管理案件中的運用 2. 不同證據類型在司法實踐中的運用 員工否認績效管理軟件中自評是本人填寫的怎么辦? 3. 證據證明力判斷 員工收到績效考核表未提出異議是否是為認可? 4. 舉證責任分配 員工就績效提出申訴是否也應“誰主張誰舉證” 二、不勝任......