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國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構 蘭州:2025年07月09日
序言:企業各級管理者面臨的問題和困惑1.任職資格管理系統破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓管理哪些問題不能解決4.企業員工發展的瓶頸分析5.員工能力提升的第一責任人是誰第一部分、任職資格管理概念和理念1.任職資格的傳統理解與運用2.任職資格體系不是什么?是什么?3.任職資格核心理念是什么4.職位......
關鍵崗位的任職資格體系建設 廣州:2025年07月09日
公司業務發展策略需要在短期內迅速擴充公司業務團隊,但對于員工能力培養缺位,人才關鍵時刻供給滿足不了要求在公司業務人員數量和運營成本迅速提升的同時,經營業績并沒有得到相應的提升,公司對人才的選拔和認證標準不清晰員工職業發展路徑沒有打通,員工晉升缺乏合理依據,個人的職位等級和薪酬水平長期無法改善。個人發展空間受到限制,出現......
任職資格管理與人才梯隊建設高級培訓班 武漢:2025年07月10日
第一部分企業與人才任職資格一、企業發展戰略與人才建設二、企業梯隊建設的意義三、任職資格管理的實質四、員工隊伍職業化、晉升通道與梯隊建設五、尋找核心價值觀與文化素質要項案例:優秀企業梯隊建設實例第二部分 精準錨定企業人才需求一、任職資格與能力1、能力管理的本質2、能力評價——任職資格的起源3、職位......
人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 廣州:2025年07月10日
要成為一個優秀的人力資源管理者,扎實的專業基礎非常重要。人力資源最基礎的有三塊管理體系:職位、薪酬和績效管理體系,其中職位體系又是薪酬和績效的基礎,只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準,才能評估其崗位價值,確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準;同時職位體系也是企業制定人力資源規劃、確定編制和人力預算的基礎。在職位體系之......
任職資格培訓內訓課程
人崗匹配,目標選才—崗位任職資格和勝任力評價體系實操 主講:余老師
上午部分:一、理論構建與基礎理解09:00-09:30 1、開場與課程介紹(1)介紹課程背景、目標、收益及特色(2)學員學習期待和目標梳理(3)學習公約介紹與共創09:30-10:30 2、崗位需求分析(1)崗位分析的重要性與方法(2)崗位職責與任務梳理(3)任職資格標準的設定原則小組討論:選擇一個崗位,小組合作完成崗......
崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 主講:李老師
隨著企業的發展壯大,企業的部門、崗位也不斷的增加,企業需要解決的問題也不斷的增加,交流、溝通的事項也增多,如果部門和崗位職責定位不清楚的話,就會出現推諉扯皮的現象,造成了工作效率低下,決策流程加長,不斷出現爭吵、爭執,甚至工作沒有負責,大家都可做,也都可以不做,這些問題的發生,主要是崗位和部門職責定位不清楚所造成的,如......
任職資格管理與人才梯隊建設 主講:錢老師
1、幫助學員建立正確的人才梯隊建設的觀念,清楚的認識到人才梯隊建設對企業發展的重大作用;2、了解任職資格管理的理念,明晰人才梯隊建設中任職資格管理的目標與要求;3、掌握任職資格管理的相關工具和方法,正確使用任職資格管理指導員工設計下一步發展,營造良好的組織學習氛圍;4、清楚領導崗位人才梯隊建設的要求,明確領導者在人才梯......
企業崗位勝任力模型與任職資格體系構建 主講:楊老師
本課程旨在解決從業者在人力資源管理中的組織架構設置、崗位分析、崗位勝任力模型構建等方面的實操問題,通過案例分享、互動交流,實現對組織架構、崗位分析,勝任力研究常用技巧及工作推進流程學習和探討,幫助從業者樹立正確人力資源定位觀念,熟悉操作方法,掌握操作技巧和流程,有效提高從業者實務操作能力。同時,讓參訓學員掌握有效的任職......