職位管理培訓

職位管理培訓公開課

人力資源薪酬福利管理廣州：2025年09月27日

模塊一：用心理解薪酬1、研討：企業薪酬管理中存在的問題工具1：頭腦風暴工具2：世界咖啡2、薪酬概念與形式企業的工資結構及其類型對標：華為的薪酬大廈、蘋果的員工收入3、影響員工薪酬的元素影響員工個人薪酬水平的因素影響企業整體薪酬水平的因素4、薪酬福利設計的五大法則薪酬設計的五大法則如何讓福利具有彈性模塊二：薪酬調查，把握......

員工手冊中不能犯的N個錯誤上海：2025年08月15日

一、員工手冊的五大風險：1、沒有規章制度或規章制度不健全的風險2、規章制度無效或部份無效的風險3、執行不當或不執行規章制度的風險4、規章制度內容不合理或不切實際的風險5、規章制度不具有操作性的風險二、應對風險六大防范措施：1、程序合法化1）注意規章制度制定程序●確保民主程序合法性——職代會的建立......

戰略招聘與招聘實戰策略濟南：2025年09月13日

一、招聘戰略與招聘計劃的制定從戰略高度和全面角度思考和管理繁雜瑣碎的招聘工作，使招聘規劃和招聘運營不斷完善，更有效地與業務緊密結合，推動企業的長遠發展。為實現上述目標，本課程從戰略性招聘和人力規劃入手，從宏觀到微觀，詳細闡述如何進行年度招聘規劃和全方位的招聘體系建設，并介紹各行業優秀企業的最佳實踐。1.戰略性招聘企業戰......

向華為學習：增量績效設計與落地福州：2025年08月13日

第一天上午第一部分：【績效帝國：華為的績效激勵體系】1、華為業績增長方法：在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍：華為業績增長的三大秘密武器3、軍團化管理：任正非從大秦帝國學到的經驗案例①：我和老邱喝的三次咖啡案例②：成哥在海外的那些年第二部分：【增量驅動：以奮斗者為本的增長模型】現場互動：華為內部效能提升模型提煉1、增量......

職位管理培訓內訓課程

向HW學習——任職資格標準體系建設及應用主講：江老師

一、任職資格與企業發展1.企業梯隊建設的意義2.優秀企業梯隊建設實例3.梯隊建設與員工發展通道4.員工隊伍職業化5.任職資格管理的實質二、任職資格與能力1.能力管理的本質2.能力評價——任職資格的起源3.職位任職資格與任職資格的關系4.勝任素質與任職資格的關系5.績效管理與任職資格的關系6.任職......

HRBP的建設與管理---如何貼近業務并推動業務目標的實現主講：何老師

1.理解目前企業所面臨的挑戰對HR帶來的影響2.了解目前企業HR運營的發展趨勢3.了解產生HRBP的緣由4.理解企業人力資源三支柱模型及作用和價值5.掌握如何貼近業務的方法和思路【背景介紹】在目前急速變化的世界環境中，企業也面臨著更加強烈的沖擊。在這樣一個變化的環境中，企業的內部管理尤其是人力資源管理也在發生著深刻的改......

非人：經理的人力資源管理主講：李老師

使業務經理認清管好人帶好隊伍本身就是業務工作的一部分。其次，幫助各層級各方面經理，將人員管理自然、順暢地鑲嵌在其本來的工作過程之中，并掌握做好這項工作的方法。參加人選：直接帶領團隊的各級經理，最好在任職一年以后內容綱要：人員管理，以用為本實例及研討，為什么要致力于管好人人員管理的核心理念小結：經理人與人力資源工作理解工......

解構人力資源三支柱，HRBP業務操作落地主講：張老師

1911年康芒斯在《商業信譽》中提出人力資源的概念1954年，德魯克在著作《管理實踐》中明晰了人力資源管理的職責和定義……時代變遷、人力資源管理一路走來……人力資源管理曾受到諸多質疑。我們不得不承認市場、業務、戰略等變化舊有的人力資源管理模式在受到前所未有的挑戰，......