績(jī)效工資培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開(kāi)課城市：開(kāi)課時(shí)間：年月

績(jī)效工資培訓(xùn)公開(kāi)課

績(jī)效工資的差異化分配北京：2025年07月12日

正確認(rèn)識(shí)績(jī)效管理系統(tǒng)，建立企業(yè)全面的過(guò)程檢查體系；正確認(rèn)識(shí)薪酬管理系統(tǒng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的聯(lián)系；掌握激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)的方法，薪酬激勵(lì)機(jī)制體系設(shè)計(jì)；培訓(xùn)對(duì)象董事長(zhǎng)、ＣＥＯ、總裁總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者；人力資源等中高層管理干部及核心人才。課程大綱第一章、差異化分配的意義和常用模型一、差異化分配的現(xiàn)實(shí)意義1、企業(yè)管理的核心是人......

企業(yè)文化落地六大方略杭州：2025年07月11日

專題演講，案例討論，互動(dòng)問(wèn)答，課堂練習(xí)第一講：企業(yè)文化落地解讀企業(yè)管理的四個(gè)境界企業(yè)文化是什么核心價(jià)值觀企業(yè)文化落地的內(nèi)涵企業(yè)文化落地三個(gè)階段第二講：內(nèi)化于心——理念傳播有方法企業(yè)文化理念落地三步曲企業(yè)文化理念設(shè)計(jì)四法文化理念落地三法如何撰寫企業(yè)文化手冊(cè)？如何抓案例（或講故事）？第三講：固化于制......

《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略——合同訂立變更、有效解雇辭退調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理、管理制度撰寫技巧廣州：2025年06月21日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及相關(guān)工作人員、部門經(jīng)理等。課程大綱:第一部分勞動(dòng)紀(jì)律與獎(jiǎng)懲制度的制訂有違紀(jì)事實(shí)，就可以依據(jù)制度對(duì)員工進(jìn)行處理嗎？1、獎(jiǎng)懲制度的性質(zhì)2、本制度的制訂意義3、制訂本制度的要點(diǎn)4、獎(jiǎng)勵(lì)制度制作要點(diǎn)5、懲處制度制作要點(diǎn)6、參考條款7、其他規(guī)章制度A、非重要、非關(guān)鍵制度B、......

新時(shí)期的員工關(guān)系管理深圳：2025年07月18日

這是最好的年代，也是最壞的年代，我們的生活在這個(gè)瘋狂變化的年代接受著怎樣的挑戰(zhàn)，新事物、新思維、新現(xiàn)象怎么影響著我們的生活，影響著這人們之間的關(guān)系，員工關(guān)系或許不是我們生活中最親密的關(guān)系，但是卻是我們生活中共渡時(shí)間最長(zhǎng)的關(guān)系群體……最好的年代？或是最壞的年代？課程對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理......

績(jī)效工資培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

事業(yè)單位企業(yè)化改制中崗位設(shè)置管理、績(jī)效工資改革與人事關(guān)系轉(zhuǎn)型的操作與風(fēng)險(xiǎn)防范主講：白老師

一、事業(yè)單位企業(yè)化改制的政策解讀與走勢(shì)分析二、實(shí)施崗位管理的幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題1、實(shí)施范圍與基本原則、崗位設(shè)置程序及要求2、崗位結(jié)構(gòu)比例規(guī)定中的理論與現(xiàn)實(shí)差距及處理3、崗位聘任程序規(guī)定中的理論與現(xiàn)實(shí)差距及處理4、任職條件、職稱規(guī)定中的理論與現(xiàn)實(shí)差距及處理5、崗位設(shè)置方案實(shí)施與績(jī)效工資之間關(guān)系三、績(jī)效工資政策的把握與系統(tǒng)思考1......

平衡計(jì)分卡之企業(yè)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用主講：李老師

通過(guò)本課程了解BSC實(shí)施步驟、項(xiàng)目范圍、參與角色、設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)等。識(shí)別平衡計(jì)分卡工具和技術(shù)，在員工成長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)、客戶和財(cái)務(wù)/市場(chǎng)表現(xiàn)矩陣之間整合并建立關(guān)鍵聯(lián)系；圍繞公司戰(zhàn)略，運(yùn)用平衡計(jì)分卡來(lái)驅(qū)動(dòng)組織成長(zhǎng)，改進(jìn)策略方案；運(yùn)用平衡計(jì)分卡商務(wù)模型時(shí)，理解戰(zhàn)略執(zhí)行的步驟與挑戰(zhàn)。培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、人力資源從業(yè)人員培訓(xùn)成果：......

七步成詩(shī)?品牌的核心價(jià)值主講：劉老師

隨著企業(yè)品牌化意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，需要將內(nèi)部的專業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)結(jié)合或者需要把引進(jìn)的課程內(nèi)化，更需要具備品牌課程開(kāi)發(fā)能力的內(nèi)訓(xùn)師，《七步成詩(shī)®》由此產(chǎn)生。本課程為中信銀行、中國(guó)銀行、南方航空、深圳航空、廣東移動(dòng)等指定的內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)訓(xùn)練教程，近百家客戶、超過(guò)200 期內(nèi)訓(xùn)服務(wù)驗(yàn)證，基于ADDIE、Dick & Ca......

TTT-電信企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師初級(jí)育成主講：鄭老師

1.幫助學(xué)員建立身為培訓(xùn)講師正確的心態(tài)，不斷提升培訓(xùn)講師的各種修為，掌握完美教學(xué)表達(dá)的十余種方法2.高效能的運(yùn)課技巧，使課程生動(dòng)、氣氛熱烈、學(xué)員參與性高，同時(shí)能夠靈活應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況3.培訓(xùn)講師對(duì)教學(xué)器材的應(yīng)用4.學(xué)習(xí)如何將自身的知識(shí)體系轉(zhuǎn)化為可傳承的經(jīng)驗(yàn)分享5.建立課程開(kāi)發(fā)小組，研發(fā)電信企業(yè)特色課程課程對(duì)象：電信內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)......