北京薪酬設計培訓公開課

舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 北京：2025年07月09日

各級國資委有關同志、企事業主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀，重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配......

薪酬設計實戰訓練營 北京：2025年08月11日

企業花錢來學習，省了咨詢費；自己花錢來學習，工資會翻倍！1、用培訓的費用達到咨詢的效果，水木知行管理咨詢公司傾力打造、傾情奉獻！（1）有助于企業建立支持企業發展戰略、具有激勵效應、能解決內外部公平問題，系統、規范的薪酬福利體系；（2）有助于合理制定薪酬策略，加強薪酬預算、強化薪酬監控，及時進行薪酬調整，切實提高薪酬日常......

薪酬設計、績效管理與勞動爭議處理 北京：2025年08月22日

當今企業競爭日益激烈、市場環境不斷惡化，以及近年來勞動用工法律制度的不斷完善，勞動者維權意識不斷增長，作為用人單位的企業在勞動用工領域的法律風險也日益凸顯，導致企業的運營風險與戰略風險都在不斷持續升高，給企業帶來了更加嚴峻的考驗。企業薪酬體系設計、員工績效管理與勞動用工風險控制已經是企業人力資源管理的核心，它對吸引、保......

企業如何做好員工招聘、績效考核及薪酬設計 北京：2025年08月22日

在全球化競爭的今天，人才意味著更強的競爭力，甚至關乎到企業的生死存亡。而人才管理是所有企業家和高級管理人員最關注的重點，企業如何以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統，從而進行高品質人才選拔，建立科學考核與激勵制度，以最大限度地激發人才潛能，來創建優秀團隊，并推動組織變革與創新，最終實現組織的持續發展，是擺在千千萬萬......

八項基本管理技能——彼得·德魯克 北京：2025年08月08日

剛剛上任的主管、項目經理等，或儲備中基層管理者課程大綱：第一單元：計劃計劃制定不周的結果和跡象 制定計劃的4大益處 領導不愿制定計劃的原因 如何制定計劃的7個因素及其實施案例研究：“天生的領導者” 邁克的煩惱第二單元：行動和檢查將計劃付諸行動的4個步驟 造成時間浪費的因素 行動次序的重要性 4項......

行動教練技術 北京：2025年08月01日

簡單：所有的教學內容全部實現模塊化和工具化，兩天時間就可以熟練掌握；實戰：采用案例、錄像、模擬演練來推進課程教學，所有教學環節都圍繞真實的案例；有效：現場不僅掌握了行動教練的工具和流程并且解決了現實工作中的實際問題。參會對象：總監經需要帶領下屬激發潛能、從優秀走向卓越的中高層管理者\需要提升培訓效果，實現從&ldquo......