勞動(dòng)關(guān)系培訓(xùn)

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勞動(dòng)關(guān)系培訓(xùn)公開課

勞動(dòng)關(guān)系結(jié)束的方式選擇次第之1、2、3、4 上海：2025年07月11日

第一篇勞動(dòng)關(guān)系結(jié)束分類一、解除勞動(dòng)合同（一）協(xié)商解除（二）單位解除1．員工過失性解除（1）在試用期間被證明不符合錄用條件的（2）嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的（3）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的；（4）勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的......

籌劃勞動(dòng)關(guān)系+N的用工模式，盤活用工自主權(quán) 北京：2025年07月13日

一、三大用工關(guān)系解析1、標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系2、非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系3、非勞動(dòng)關(guān)系二、標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系中的用工自主權(quán)（一）勞動(dòng)關(guān)系建立的自愿性1、招聘依然是單位占主導(dǎo)2、勞動(dòng)合同與勞動(dòng)關(guān)系的關(guān)系3、依法招聘，依法簽合同4、合同種類的選擇（二）勞動(dòng)關(guān)系履行過程中的用工自主權(quán)1、作息時(shí)間誰(shuí)來(lái)定？2、工作內(nèi)容誰(shuí)來(lái)定？3、調(diào)崗一定要員工同意嗎？......

員工調(diào)薪、調(diào)崗與工作地點(diǎn)變換勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)對(duì)處理廣州：2025年07月30日

目前珠三角地區(qū)不少企業(yè)均有因“企業(yè)員工崗位職級(jí)薪檔與工作地點(diǎn)調(diào)整管理”等相關(guān)問題而產(chǎn)生的一系列勞動(dòng)糾紛，因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容（崗位）、勞動(dòng)報(bào)酬和工作地點(diǎn)是勞動(dòng)合同法規(guī)定的勞動(dòng)合同的必備條款，并且被公認(rèn)為最重要的核心條款。企業(yè)常常因?yàn)榻?jīng)營(yíng)管理的需要，要對(duì)員工調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點(diǎn)。而現(xiàn)實(shí)中，除非是升職、加......

新法下企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理制度設(shè)計(jì)，用工成本的管控與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)技巧深圳：2025年08月01日

企業(yè)老總、人事經(jīng)理、中高層主管及相關(guān)管理人員等。課程大綱：（課程大綱僅為課程部分內(nèi)容綱要，具體內(nèi)容見課程講義）一、勞動(dòng)合同管理篇1、員工招聘時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范：入職登記資料的備案審查，錄用通知的草擬，錄用通知的法律性質(zhì)等。2、如何選擇簽訂固定期限、無(wú)固定期限、以完成一定工作任務(wù)為期限三種不同類型的勞動(dòng)合同？什么情形下必......

勞動(dòng)關(guān)系培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)規(guī)范化管理與和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建主講：楊老師

一、勞動(dòng)關(guān)系管理面臨的新形勢(shì)和挑戰(zhàn)1、《勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施以來(lái)，勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢(shì)？2、新形勢(shì)下企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理面臨哪些巨大的挑戰(zhàn)？3、企業(yè)處理勞動(dòng)關(guān)系時(shí)應(yīng)確定怎樣的思路和策略？4、企業(yè)有哪些用工風(fēng)險(xiǎn)？如何防范用工風(fēng)險(xiǎn)？5、如何構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系？二、勞動(dòng)合同管理1、《勞動(dòng)合同法》及相應(yīng)法律法規(guī)的立法背景......

勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)法分析主講：劉老師

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展、社會(huì)結(jié)構(gòu)逐步變動(dòng)、利益格局深入調(diào)整，勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)多樣化、復(fù)雜化和勞資矛盾常態(tài)化。因此，構(gòu)建發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定具有重要的意義。積極預(yù)防和妥善處理當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域的突出矛盾，事關(guān)企業(yè)廣大職工切身利益，事關(guān)企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定。因此，無(wú)論是企業(yè)管理人、職業(yè)經(jīng)理人亦或人力資......

勞務(wù)派遣、人事外包策略及異地員工勞動(dòng)關(guān)系管理技巧和風(fēng)險(xiǎn)控制主講：梁老師

和諧勞資關(guān)系中的“瓶頸”•煩??！勞動(dòng)法規(guī)健全了,用工成本攀升了．．．．．．•苦??！金融風(fēng)暴,訂單少了,想裁員又面臨具額賠償．．．．．．•悶??！招來(lái)人了,試用不合格,想辭退又面臨著請(qǐng)神容易送神難．．．．．．•惱?。∑髽I(yè)人員一大幫,效率低,該走的都不走,不想走......

管理必修課—?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系中的法律與人文關(guān)懷主講：穆老師

一、勞動(dòng)關(guān)系意識(shí)的建立：你的言行代表了公司，你的管理決定了員工關(guān)系。案例引入：一次被管理者保存下來(lái)的會(huì)議紀(jì)要，幫助企業(yè)節(jié)省數(shù)十萬(wàn)賠償金1、管理者在勞動(dòng)關(guān)系中扮演的關(guān)鍵角色2、員工關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系等相關(guān)概念3、常見的管理者原因?qū)е碌膭趧?dòng)爭(zhēng)議互動(dòng)問答：你還知道的哪些勞動(dòng)爭(zhēng)議案例二、常見勞動(dòng)關(guān)系爭(zhēng)議的規(guī)避實(shí)操：常見勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)......