激勵(lì)體制培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

激勵(lì)體制培訓(xùn)公開課

業(yè)務(wù)型HRBP實(shí)戰(zhàn)課程：懂業(yè)務(wù)，建組織，聚人心廣州：2025年08月23日

1.底層邏輯拆解：不僅僅講體系、講工具、講方法，還將拆解每個(gè)體系和管理動(dòng)作背后的人性之道，洞察本質(zhì)和底層邏輯，提升看待問題的思維層次，貼近公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)；2.豐富實(shí)操演練：通過精心設(shè)計(jì)的深度互動(dòng)與案例研討，幫助政委掌握必備核心能力，掌握工作模塊的實(shí)際操作流程和方法，提高實(shí)戰(zhàn)落地能力；3.關(guān)注心力修煉：課程穿插心理學(xué)知識......

企業(yè)解除嚴(yán)重違紀(jì)員工的實(shí)操寶典上海：2025年07月10日

嚴(yán)重違紀(jì)解除是用人單位常用的解除理由之一，也是發(fā)生勞動(dòng)爭議概率最高的解除方式，更是用人單位常常敗訴的原因！如何制定和使用好規(guī)章制度？如何認(rèn)定嚴(yán)重違紀(jì)？如何讓違紀(jì)行為能夠被固定并予以證明？各類違紀(jì)行為如何取證和操作？……本次課程將從理論到實(shí)務(wù)向您做一個(gè)嚴(yán)重違紀(jì)的全面講解，并通過一個(gè)個(gè)鮮活的案例......

向華為學(xué)習(xí)：增量績效設(shè)計(jì)與落地上海：2025年07月12日

華為的績效管理，一直有個(gè)大法寶，叫：增量績效。原理很簡單，就是華為根據(jù)業(yè)績的增量，給員工多激勵(lì)的方式，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。現(xiàn)在很多企業(yè)的業(yè)務(wù)困境就是如何通過激發(fā)員工和組織的「要性」，向業(yè)績提升沖鋒，并在業(yè)績的增長中體現(xiàn)價(jià)值、獲取回報(bào)。這個(gè)時(shí)候，就需要一套像華為增量績效一樣的注重實(shí)效、簡明直接、方便落地的方法。本次......

HR賦能：用“經(jīng)營”與“量化”激活組織成都：2025年09月23日

HR價(jià)值升級：從傳統(tǒng)思維到經(jīng)營思維經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人。人力資源管理是每一家優(yōu)秀企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素。人力資源部門工作的首要目標(biāo)就是為了實(shí)現(xiàn)“人才賦能”，有效釋放每一位員工潛能，促進(jìn)全員自主經(jīng)營。因此，所有優(yōu)秀企業(yè)都將HR部門提升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度來看到，并以此指導(dǎo)自身能力的建......

激勵(lì)體制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《企業(yè)勞動(dòng)法律政策攻防實(shí)務(wù)》主講：支老師

在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代浪潮下，企業(yè)管理愈發(fā)趨于系統(tǒng)化，在勞動(dòng)法方面人力資源部門依舊處于法條和實(shí)務(wù)落地的迷茫期，本課程著力于如何讓日常的人力資源管理在現(xiàn)有框架下，做好法律防御工作，同時(shí)有效利用企業(yè)內(nèi)部和政府政策導(dǎo)向，使其成為人力資源管理工作中進(jìn)攻利器。課程目標(biāo)：1、掌握勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、勞動(dòng)合同法實(shí)施條例、社會(huì)保險(xiǎn)法、工傷條......

房企如何塑造強(qiáng)有力的企業(yè)文化主講：金老師

房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、中高層經(jīng)理、相關(guān)人員訓(xùn)練與輔導(dǎo)提綱：1.企業(yè)文化理念系統(tǒng)與企業(yè)績效文化理念的概念、重要性與應(yīng)用文化理念提出的理由與依據(jù)案例分析：這些標(biāo)桿房企的文化價(jià)值觀實(shí)際操作：為什么要提出這些文化價(jià)值理念2.員工行為表現(xiàn)與背后的理念系統(tǒng)分析思維的三個(gè)層次：想法、觀點(diǎn)、信念文化理念與員工長期的、穩(wěn)定的工作行為表現(xiàn)案例......

我的職場我做主-職業(yè)生涯與職業(yè)素養(yǎng) 主講：莫老師

職業(yè)生涯中最根本的問題：“我到底想干什么？我到底能干什么？我到底為什么干？”這是很多職業(yè)人士所困惑的問題。而對于企業(yè)，最不愿意看到的就是員工與企業(yè)的發(fā)展處于不同的軌道之上。如何認(rèn)識自我并做好職業(yè)生涯規(guī)劃，如何在特定企業(yè)背景下規(guī)劃自我以做好自我管理，無論對職業(yè)人士個(gè)人，還是企業(yè)都有著同等重要的意義......

企業(yè)文化建設(shè)管理戰(zhàn)略主講：徐老師

一．問題的提出：中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個(gè)為什么？二．什么是企業(yè)文化為什么要提出企業(yè)文化問題-----文化可載舟，亦能覆舟企業(yè)文化的意義企業(yè)文化的內(nèi)涵三．企業(yè)文化的內(nèi)容企業(yè)文化“洋蔥模型” ——文化的表現(xiàn)形式為什么要做文化大綱？文化大綱框架明確企業(yè)文化大綱中各概念的定義案例......