崗位管理培訓

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崗位管理培訓公開課

關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓班貴陽：2025年06月26日

各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；培訓中心（主任、校長）人力資源管理者、人資儲備人才、企業(yè)管理人員、項目負責人等各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干。培訓內(nèi)容第一講：抬頭看路—數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理3大“新策略”2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理4大“......

新法下招聘、入職管理誤區(qū)與風險控制上海：2025年05月29日

人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管課程收益:1、準確把握招聘入職管理中涉及的法律規(guī)定、理論和技巧，避免陷入各類誤區(qū)；2、強化HR的招聘入職管理能力，提高對企業(yè)的勞動爭議風險預防和應(yīng)對能力。課程大綱:1、新法下招聘入職環(huán)節(jié)的風險2、《勞動合同法修正案》背景下的用工方式選擇與招聘計劃的最終制定3、招聘簡章設(shè)計與風險控......

企業(yè)員工關(guān)系管理與法律風險防范北京：2025年06月04日

一、員工招聘錄用與入職管理1、企業(yè)員工招聘制度撰寫與風險控制2、招聘前用人單位如何設(shè)計錄用條件3、招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計要求要點4、勞動合同與招聘啟事、錄用通知的法律關(guān)系5、如何防范勞動者的“應(yīng)聘欺詐”6、入職環(huán)節(jié)法律風險防范建議7、對應(yīng)聘人員審查內(nèi)容及可能存在的法律風險一覽表案例1：單......

人力資源數(shù)據(jù)分析與挖掘重慶：2025年07月09日

大數(shù)據(jù)的相關(guān)分析方法已經(jīng)廣泛的應(yīng)用于市場分析、銷售過程分析、客戶行為分析、客戶細分等場合，但是在人力資源上的應(yīng)用仍然處于空白。多數(shù)企業(yè)的人力資源經(jīng)理由于缺乏有效的分析手段，分析浮于表面，無法真正解決HR面臨的各種問題，也無法給予領(lǐng)導有說服力的報告。特別聲明：為了保證培訓效果，請攜帶筆記本電腦并安裝Office，并為Ex......

崗位管理培訓內(nèi)訓課程

“咨詢教練式”崗位管理體系建設(shè) 主講：葛老師

企業(yè)各層級管理者及HR管理人員【課前準備】上課前熟悉本公司的崗位職責，在授課過程中可以根據(jù)老師所講針對企業(yè)的實際提出改善的措施。【課程輸出成果】1、授課過程中，通過模擬訓練，分組討論制定出本公司至少2個完整的崗位職責，并按照老師提供的《崗位說明書》的樣式，編寫出該崗位的《崗位說明書》并作為模板，課后受訓企業(yè)全面梳理本公......

崗位管理體系建設(shè) 主講：張老師

了解組織體系診斷方法掌握崗位設(shè)置、崗位分析、崗位說明書制定掌握編制制定的底層影響因素及編制確定方法掌握崗位管理、等級管理以及基于崗位管理的員工發(fā)展通道建設(shè)掌握勝任能力模型、任職資格標準建設(shè)的程序與方法【課程對象】董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責人、人力資源管理人員、培訓推行人員【課程大綱】一組織診斷：借助診斷工具......

基于KPI的績效管理體系主講：張老師

第一天上午：9:00 –10:30第一部分：績效管理在企業(yè)管理中意義與作用1.案例導入：兔總經(jīng)理的困惑現(xiàn)場研討：企業(yè)績效管理遇到了那些問題？2、3P在以戰(zhàn)略為導向的HR系統(tǒng)中的核心地位及內(nèi)在邏輯介紹；3、績效管理發(fā)展的四個階段；4、績效管理體系的20個重要理念；第一天上午：10:45---12:00第二部分......

以KPI為基石績效管理KPI制定與推動主講：劉老師

本建議書為規(guī)劃貴司各職級管理人員提升KPI制定及推動技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司依據(jù)貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓規(guī)劃書，以為施行之依據(jù)。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量，同時也希望雙方能夠在具體細節(jié)方面進行深入的探討。課程規(guī)劃的......