近期熱門生產(chǎn)計劃培訓公開課 Hot Trainings

生產(chǎn)計劃與物料控制（案例進階版） 上海：2025年07月25日

課程介紹： 生產(chǎn)計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業(yè)“心臟”，掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈，統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設(shè)計部、設(shè)備工程、人力資源及財務(wù)成本預(yù)算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關(guān)管理......

精益生產(chǎn)計劃與物料控制-PMC 深圳：2025年07月26日

課程介紹： 很多制造型企業(yè)特別是中小型企業(yè)的生產(chǎn)計劃都存在同樣的現(xiàn)象：計劃部門你做你的計劃，生產(chǎn)部門我做我的生產(chǎn)，即出現(xiàn)兩張皮，最終導(dǎo)致整體系統(tǒng)混亂、效率不高、交期拖期。生產(chǎn)計劃作為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的神經(jīng)系統(tǒng)、指揮中心，它的可執(zhí)行性、確準性是產(chǎn)生系統(tǒng)效率、整體效率的核心，如何才能做到、做好？通過兩天的《精益PMC管理》課程......

彈性PMC-生產(chǎn)計劃與物料需求控制 深圳：2025年08月22日

課程背景： 制造型企業(yè)都盼望著：既能快速應(yīng)對客戶需求、又能有效控制成本的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。 然而很多企業(yè)的管理者面臨的現(xiàn)狀是：從早忙到晚，從上向下個個忙不停，但是成品總是遲遲不到倉庫，老是拖貨期、趕工期。 為什么會導(dǎo)致這種“忙而無果”的結(jié)果呢？生產(chǎn)計劃與物料管理是關(guān)鍵！他們是企業(yè)生產(chǎn)運營管理的心臟，......

PMC柔性生產(chǎn)計劃與物料控制 廣州：2025年08月23日

課程介紹 這是一個市場環(huán)境多變、不確定、系統(tǒng)復(fù)雜、信息模糊的無常時代，這是一個新技術(shù)、新模式層出不窮的時代，這是一個以客戶需求為導(dǎo)向、供應(yīng)鏈協(xié)同的時代。市場競爭的游戲規(guī)則正在改寫，環(huán)境在變，誰不改變，誰就會被市場淘汰！ 供應(yīng)鏈作為企業(yè)間端到端的脈絡(luò)，信息從市場來，產(chǎn)品到市場去，供應(yīng)鏈脈絡(luò)通暢，物流、資金流、信息流才能高......

多批少量的生產(chǎn)排程與準時交付 廣州：2025年08月27日

課程背景： 現(xiàn)今，大部分企業(yè)都面臨著： 客戶要求越來越苛刻，交期要求越來越短，需求變更、緊急插單日益頻繁； 需求多變，預(yù)測不準確 訂單生產(chǎn)與備庫生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)的矛盾與沖突 多品種小批量、技術(shù)變更、新品投放越來越多； 計劃、生產(chǎn)、采購之間脫節(jié)， 缺料、呆料同時發(fā)生， 成品、在制品、原材料庫存積壓…&hell......

設(shè)備降本增效的4把利劍 濟南：2025年07月18日

課程背景 在存量不足、增量乏力的市場環(huán)境下，價格戰(zhàn)又成了企業(yè)的競爭籌碼。 降本增效成為企業(yè)的頭等大事，關(guān)乎企業(yè)的生存發(fā)展。 設(shè)備作為生產(chǎn)三大要素之一，其運行成本，關(guān)乎企業(yè)的競爭力。 本課程聚焦設(shè)備運行中關(guān)鍵性、共性的 4 大成本維度，快速降低設(shè)備運行成本。 課程對象 設(shè)備科長、車間主任、設(shè)備主管、車間班組長等管理人員 授課形式 訓戰(zhàn)教學：從業(yè)務(wù)場景入手，提供解決方案，預(yù)期業(yè)務(wù)收益 時間分配：7/2/1，70%講師培訓，20%學員演練，10%講師復(fù)盤 課堂產(chǎn)出：10 個設(shè)備管理......

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制/WMS高效倉儲與物流配送管理 青島：2025年08月02日

課程背景： 在增量不足、存量乏力的市場環(huán)境下，企業(yè)間的供需要求越來越多樣化，變動性也越來越頻繁，致使源頭生產(chǎn)型企業(yè)都要根據(jù)市場的波動而做出快速反應(yīng)的生產(chǎn)模式和管理機制。這對 PMC 生產(chǎn)運營指揮大腦和 WMS 倉庫物流管理系統(tǒng)都提出了新的定位和要求。 企業(yè)需要建立起快速響應(yīng)的計劃、物料、倉儲、物流管理機制，提高訂單快速交付及準時交付率，減少物料和產(chǎn)成品庫存，提高資金周轉(zhuǎn)率，進而增強企業(yè)的競爭力。 課程收益： > 搭建 PMC 體系，讓運營計劃科學高效 > 建立以訂......

現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升 深圳：2025年08月02日

課程特色 1、建立精細化標準工時，標準產(chǎn)能； 2、導(dǎo)入能計算生產(chǎn)效率，設(shè)備稼動率的生產(chǎn)日報表； 3、異常項目標準化，異常記錄日常化，異常責任明確化； 4、各級干部掌握點/線/面/體，全面提升生產(chǎn)效率的步驟和方法； 5、設(shè)計激勵生產(chǎn)效率改善的機制。 學員對象： 企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員 課程大綱 第一講：標準工時及其運用 第一節(jié):什么是標準工時 第二節(jié):標準工時的兩個組成部分 第三節(jié):標準工時的結(jié)構(gòu)圖 第四節(jié):評比系數(shù)與寬放系數(shù)的計算方式 第五節(jié):馬表法求標準工時四部曲......

精益生產(chǎn)降本改善 上海：2025年08月11日

課程介紹 在新的經(jīng)濟形勢之下，降本已經(jīng)成為了很多企業(yè)的第一剛需。然而，在過去一年的培訓與輔導(dǎo)過程中，陳老師發(fā)現(xiàn)以降本增效旗號錯行增本降效之實的企業(yè)大有存在，究其原因，錯誤的成本認知是一種普遍現(xiàn)象。 通過深度思考，我們不難發(fā)現(xiàn)：在當下，僅有降本恐怕還遠遠不夠，企業(yè)不僅需要以更少的資源去響應(yīng)客戶需求，甚或需要以比更少再更少的資源去響應(yīng)更少的客戶需求。這提出的不僅是降本，還有對企業(yè)柔性生產(chǎn)能力改善的要求。 1945年的豐田和我們面臨著同樣的課題，面對戰(zhàn)后的經(jīng)濟危機，如何用極少的資源......

一線班組長七大溝通情景與實戰(zhàn)訓練 呼和浩特：2025年08月22日

培訓背景 企業(yè)的一線班組長都是從員工提拔起來的，會做事卻不一定會帶人，也沒有經(jīng)過統(tǒng)一的培訓，他們的經(jīng)驗都是來自于復(fù)制前一任班組長或是靠自己漫長地摸索，特別是在管理團隊和激勵團隊的溝通方面，短板尤其明顯！有時候不知道怎么和員工談，有時候沒“膽量”和員工談，如何運用合理的方式與部屬、同事、上司溝通！并如何調(diào)動團隊成員的主觀能動性來達成公司目標！很多企業(yè)班組長溝通能力不足主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 1、企業(yè)來了新進員工班組長通常會隨意的交給一位師傅來帶，新進員......

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