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彈性PMC-生產計劃與物料需求控制 廣州:2025年05月16日
課程背景: 制造型企業都盼望著:既能快速應對客戶需求、又能有效控制成本的生產管理系統。 然而很多企業的管理者面臨的現狀是:從早忙到晚,從上向下個個忙不停,但是成品總是遲遲不到倉庫,老是拖貨期、趕工期。 為什么會導致這種“忙而無果”的結果呢?生產計劃與物料管理是關鍵!他們是企業生產運營管理的心臟,......
PMC——制造業生產計劃與物料控制 武漢:2025年06月05日
課程背景 很多制造型企業特別是中小型企業的生產計劃都存在同樣的現象:計劃部門你做你的計劃,生產部門我做我的生產,即出現兩張皮,最終導致整體系統混亂、效率不高、交期拖期。生產計劃作為公司生產系統的神經系統、指揮中心,它的可執行性、確準性是產生系統效率、整體效率的核心,如何才能做到、做好?通過兩天的《PMC生產計劃與物料控......
供應鏈OTD——從訂單到交付 深圳:2025年06月08日
【課程大綱】 1、供應鏈OTD頂層設計 (1)企業三件大事 (2)怎樣形成供應鏈 (3)供應鏈價值交付點和訂單滲透點 (4)不同供應鏈模式的特點 (5)OTD策略及框架 (6)OTD設計的基礎 2、需求及S&OP管理 (1)月度需求計劃參考模型和要素 (2)需求管理常見指標 (3)S&Op起源及定義 (......
生產計劃與物料控制(柯老師) 深圳:2025年06月21日
課程介紹 多品種小批量訂單多,計劃員感覺無從下手; 生產只有日計劃排產,切換頻繁,生產效率低,物料供應不及時; 計劃沒有變化快,銷售訂單或設計常變更,庫房呆滯物料多; 物料欠缺,或來料質量不良,引起生產線停機; 緊急插單多,加急完成,又不發貨,庫存一大堆。 通過兩天課程,幫助學員正確理解生產計劃體系和計劃要素,以及生產......
生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 廣州:2025年06月28日
課程背景: 生產、采購計劃管理是目前各生產企業的主要薄弱環節。小批量、多頻次的生產模式對生產、采購計劃的挑戰是什么?如何應對銷售訂單經常變更或過急?訂單導向與庫存導向的計劃管理方法有哪些不同?如何準確預估各生產線的產能?如何合理制定車間的作業計劃?如何制定合理的物料庫存計劃?什么是定量法補貨和定期法補貨?銷售預測和需求......
APQP&PPAP高級研修班 上海:2025年05月09日
培訓受眾: 體系負責人、工程技術人員、質量管理人員、現場主要生產和檢驗人員。 課程收益: 1、對過程做出可靠的評估; 2、判斷過程是否失控和過程是否有能力; 3、為過程提供一個早期報警系統; 4、減少對常規檢驗的依賴性。 課程大綱: 產品質量先期策劃APQP 一、基礎知識 1、APQP的目的 2、APQP的益處 3、質量策劃的循環—PDCA 4、PDCA所用的技術和工具 二、如何運作項目小組 1、組織多小組功能小組 2、定義范圍 3、信息溝通 4、培訓 5、同步工......
房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 重慶:2025年05月15日
課程介紹 房地產黃金時代,由于行業利潤空間較大,一些房企工程管理并沒有得到足夠的重視,普遍存在“重營銷、輕工程”。隨著企業發展到一定開發規模、多項目同時實施階段, 其項目建設常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工,往往導致項目開發管理目標難以實現。甚至由于現場管理能力不足,“三邊工程”常態化,各專業技術不交圈, 變更、簽證漫天飛,項目不斷拖期,勉強交付后因質量投訴不斷增多,維修量大,造成客戶滿意度低甚至引發維權,導致成本......
管理者標準化作業體系搭建 上海:2025年06月11日
課程介紹 提及標準化作業,一般都會很自然的想到“一線員工的標準化作業”,很少有人會考慮到“管理者的標準化作業”。這里的管理者是指除了一線員工以外所有的員工,包括廠長,經理,主管,工程師,技術員等崗位。雖然,很多企業的人事制度上也有崗位職責,里面也描述了這個管理崗位員工身肩哪些職責,但是那些通常都比較籠統,很難對管理者的每日,每周,每月的具體工作進行指導,而且沒有有效的手段進行跟蹤和監督,這些管理者是否真的履行了自己的職責,沒人可......
工藝標準化與生產效率提升 深圳:2025年06月13日
課程背景 用工業工程的眼光分析,中國生產效率是美國的1/25,日本的1/26的原因是我們的工人花了太多的時間在不創造價值的工作上。 通過分析,你會發現我們在用不到40%的工作時間,甚至不到10%的工作時間在給客戶做增值服務,其他的時間可能是無效的或者被浪費。而中國的勞動生產力只有美國1/25,日本的1/26,也決不是簡單的自動化程度高所能解釋的。生產效率持續提高,對企業持續經營有著重要意義 本課程向您展示工業工程為什么可以解決企業生產環節的效率問題! 本課程通過講解現代IE技......
制造業成本壓縮與管控 深圳:2025年06月21日
課程對象 企業董事長、總經理、生產副總、生產部經理、生產主管、車間主任、班組長(本課程尤其適合制造業企業全體干部集體參會、思考、研討本企業的質量管理、成本降低、交貨期、現場浪費、現場分析、持續改善、工序分析、團隊合作、生產率等相關問題,召開會后會,效果極佳)。 課程背景 原材料持續上漲 勞動力成本顯著增加 內部生產成本居高不下 企業采購成本、研發成本高 出口企業面臨人民幣持續升值 企業的利潤空間越來越擠壓而微薄…… 企業在國際國內兩個市場都面臨日益......
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企業培訓公開課日歷
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名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...