近期熱門安全生產(chǎn)培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

向杜邦學(xué)安全生產(chǎn)管理 廣州：2025年05月07日

課程背景 美國杜邦公司已有210年的歷史，一直保持著優(yōu)秀的安全業(yè)績(jī)，被譽(yù)為世界安全標(biāo)桿企業(yè)和全世界最安全的公司。其先進(jìn)的安全管理理念和管理工具都值得借鑒。 課程目標(biāo) 杜邦公司的安全理念 能夠重新認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)的關(guān)系 掌握杜邦安全管理工具，提高安全管理技能 怎樣做一個(gè)安全有感領(lǐng)導(dǎo) 使用現(xiàn)場(chǎng)安全觀察和溝通技巧 策劃安全文化......

企業(yè)實(shí)用減碳課程 廣州：2025年05月16日

講師講述> 適合人員： 企業(yè)、工業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)的負(fù)責(zé)人 企業(yè)、工礦總工程師和節(jié)能技術(shù)主管負(fù)責(zé)人 能源管理經(jīng)理、主管；環(huán)境管理體系管理者代表 企事業(yè)單位負(fù)責(zé)節(jié)能、規(guī)劃、監(jiān)督、管理的人員 服務(wù)行業(yè)節(jié)能評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)理 主要內(nèi)容 減碳發(fā)展的原由及趨勢(shì) 中國及地方在碳排放方面的政策與要求講解 國際關(guān)注中的碳排放: 貿(mào)易,......

企業(yè)高層安全職責(zé)與法規(guī)要求 上海：2025年06月16日

適合人員： 本課程尤其適合企業(yè)內(nèi)的環(huán)境管理人員，在企業(yè)從事環(huán)境管理體系認(rèn)證工作的 人員、在環(huán)境管理體系實(shí)施過程中承擔(dān)內(nèi)部審核工作的人員、有志于從事環(huán)境管理工作的人員。 課程大綱 企業(yè)高層需要面對(duì)的EHS管理風(fēng)險(xiǎn) —— 事故及管理層的安全心態(tài) —— 管理層的責(zé)任 &mdas......

工廠安全檢查研修班 天津：2025年06月27日

課程介紹： 隨著國家對(duì)安全生產(chǎn)管理重視度的不斷提高，以及近些年來因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)安全隱患原因有很多責(zé)任人員被追究了刑責(zé)。很多企業(yè)管理者、安全管理者越發(fā)感覺安全的重要性，而對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)隱患的發(fā)現(xiàn)和整改能力不足，往往又感覺力不從心。現(xiàn)場(chǎng)存在現(xiàn)實(shí)重大危險(xiǎn)的隱患有可能會(huì)被“危險(xiǎn)作業(yè)罪”追究刑責(zé)，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)隱患發(fā)生事故......

安全培訓(xùn)實(shí)施技巧 上海：2025年06月30日

課程介紹 統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，有超過96%的事故原因主要是人為原因造成的。有效落實(shí)安全培訓(xùn)，提高全員的安全素質(zhì)，以及自我保護(hù)意識(shí)和能力，是預(yù)防各類安全事故發(fā)生的重要途徑之一。 然而，因?yàn)槿鄙賹I(yè)的安全講師或講師技能不夠，導(dǎo)致培訓(xùn)的過程中，問題層出不窮，包括培訓(xùn)師表達(dá)能力和控場(chǎng)能力弱；培訓(xùn)形式單一，教材過于理論或枯燥無味，缺少創(chuàng)新......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對(duì) 鄭州：2025年05月29日

課程介紹 房地產(chǎn)黃金時(shí)代，由于行業(yè)利潤(rùn)空間較大，一些房企工程管理并沒有得到足夠的重視，普遍存在“重營銷、輕工程”。隨著企業(yè)發(fā)展到一定開發(fā)規(guī)模、多項(xiàng)目同時(shí)實(shí)施階段， 其項(xiàng)目建設(shè)常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工，往往導(dǎo)致項(xiàng)目開發(fā)管理目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。甚至由于現(xiàn)場(chǎng)管理能力不足，“三邊工程”常態(tài)化，各專業(yè)技術(shù)不交圈， 變更、簽證漫天飛，項(xiàng)目不斷拖期，勉強(qiáng)交付后因質(zhì)量投訴不斷增多，維修量大，造成客戶滿意度低甚至引發(fā)維權(quán)，導(dǎo)致成本......

面向制造和裝配的設(shè)計(jì)（DFMA） 北京：2025年05月29日

課程說明 如何在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)階段考慮可制造、可裝配性，如何面向成本、面向維修服務(wù)、面向質(zhì)量及可靠性開展產(chǎn)品設(shè)計(jì)，是設(shè)計(jì)研發(fā)人員必須具備的設(shè)計(jì)開發(fā)理念。本課程通過對(duì)并行工程概念的理解，通過對(duì)產(chǎn)品可制造性及可裝配性的分析，應(yīng)用大量實(shí)例引導(dǎo)學(xué)員在設(shè)計(jì)開發(fā)的早期階段考慮產(chǎn)品的可實(shí)現(xiàn)性，以確保使用最低設(shè)計(jì)開發(fā)成本、制造成本及服務(wù)成本的方案來進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)。學(xué)習(xí)本課程，學(xué)員將： 1、 掌握面向制造及裝配的設(shè)計(jì)理念 2、 建立產(chǎn)品可制造性、可裝配性的評(píng)審方法 3、 了解常用的降低成本、減......

“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、事故隱患排查治理、事故預(yù)防控制技術(shù)及構(gòu)建生產(chǎn)安全監(jiān)管體系、職業(yè)病危害防治新技術(shù)”培訓(xùn)班 成都：2025年06月04日

課程介紹 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示精神，認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，強(qiáng)化安全紅線意識(shí)。《國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于深刻吸取近期事故教訓(xùn)，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治工作的通知》安委辦明電〔2015〕23號(hào)，為幫助各企事業(yè)單位切實(shí)做好特、重大事故應(yīng)急救援工作，真正把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針落實(shí)到實(shí)處，把事故危害降到最低程度，達(dá)到救災(zāi)減災(zāi)的目的，確保高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、效益運(yùn)行的良好局面。名課堂決定舉辦“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)......

豐田模式之生產(chǎn)準(zhǔn)備流程（3P） 上海：2025年06月06日

課程簡(jiǎn)介： 對(duì)于企業(yè)入職3-5年的制造、工藝、設(shè)備、質(zhì)量、采購工程師甚至部分資深工程師對(duì)新產(chǎn)品導(dǎo)入流程中從產(chǎn)品開發(fā)到量產(chǎn)階段的各個(gè)詳細(xì)步驟及流程中的任務(wù)及目標(biāo)，并非完整了解，從而導(dǎo)致新產(chǎn)品導(dǎo)入速度較慢；一些開發(fā)/導(dǎo)入過程中的關(guān)鍵步驟未考慮，導(dǎo)致新產(chǎn)品不能如期量產(chǎn)，甚至開發(fā)過程中出現(xiàn)關(guān)鍵質(zhì)量問題，從而延長(zhǎng)了新產(chǎn)品從導(dǎo)入到量產(chǎn)的周期。 本培訓(xùn)闡明了什么是生產(chǎn)準(zhǔn)備流程，為何要做生產(chǎn)準(zhǔn)備流程及如何做生產(chǎn)準(zhǔn)備流程。如何做生產(chǎn)準(zhǔn)備流程部分凝聚了講師10多年工程開發(fā)NPDI(New Pro......

小批量多品種的生產(chǎn)計(jì)劃 上海：2025年06月07日

培訓(xùn)受眾: 廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃人員、物料人員及相關(guān)人員 課程收益: 在多品種小批量的精益生產(chǎn)時(shí)代，計(jì)劃與物料控制是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理的心臟，是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的核心部門，供應(yīng)鏈部門統(tǒng)籌著公司資金、信息、物流、人力資源、前端市場(chǎng)營銷等職能，是企業(yè)生產(chǎn)和物流運(yùn)作的總指揮和總調(diào)度。應(yīng)對(duì)精益時(shí)代和企業(yè)微利時(shí)代，由于市場(chǎng)的變化莫測(cè)，導(dǎo)致公司生產(chǎn)計(jì)劃頻變，由于生產(chǎn)計(jì)劃頻變導(dǎo)致公司物料控制、采購控制、庫存控制、呆滯料控制變得更復(fù)雜，物料占企業(yè)資金的比率在不斷攀升。我們結(jié)合國內(nèi)......

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