近期熱門精益生產(chǎn)培訓公開課 Hot Trainings

精細生產(chǎn)與JIT生產(chǎn)方式 上海：2025年05月07日

課程背景： 精益生產(chǎn)（Lean Production,簡稱LP）是因為日本汽車工業(yè)20世紀在世界上崛起，美國麻省理工學院根據(jù)其在“國際汽車項目”研究中，基于對日本豐田生產(chǎn)方式（Toyota Production System）的研究，以及對美國汽車工業(yè)的反思與總結(jié)，提出的一種生產(chǎn)管理方法。其核心......

精益彩虹塔管理體系搭建（版權(quán)課） 北京：2025年05月09日

課程介紹 企業(yè)發(fā)展到一定階段，為了保持其持續(xù)的競爭力，必須在管理體系中不斷進行精益改善，在改善績效的同時培養(yǎng)人才，建立持續(xù)改善體系。而大多數(shù)的企業(yè)改善都難以和企業(yè)運營戰(zhàn)略目標有效結(jié)合，并且形成系統(tǒng)，持續(xù)下去。 精益彩虹塔管理體系解決方案，正是系統(tǒng)的闡述了“讓企業(yè)保持戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢的系統(tǒng)的精益管理體系&rdqu......

精益生產(chǎn)沙盤模擬實戰(zhàn) 蘇州：2025年05月28日

課程背景： “精益生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運營成本為主要目標的管理方式，旨在從精良、效益出發(fā)，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續(xù)改善的方式，通過準時化生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理等手段消除一切浪費。 為什么選擇精益實訓營課程？......

工廠能耗控制與降低 上海：2025年05月28日

課程介紹 通過兩天課程，幫助管理者正確理解能源管理的內(nèi)涵，掌握能耗降低的推進方法，建立基于設(shè)備的能源效率的改善機制，構(gòu)筑基本的能源改進體系，培養(yǎng)優(yōu)秀的能源管理人員和能源操作人員，最終達到降低工廠能源成本的目的。 能源成本居高不下，沒有系統(tǒng)的節(jié)能思路； 員工節(jié)能意識薄弱，節(jié)能方法欠缺； 重點用能設(shè)備的節(jié)能手法單一，系統(tǒng)性......

VSM價值流分析改善實戰(zhàn) 上海：2025年06月09日

課程概述 本課程時長為2天。 精益價值流是精益生產(chǎn)，豐田生產(chǎn)模式的一種強力的管理工具，它的主要目標是幫助我們識別運營流程中存在的問題，對客戶不增值的浪費活動。 精益價值流是任何企業(yè)展開精益改善之除的有效工具，既可作為企業(yè)內(nèi)部溝通的工具，也可作為企業(yè)的精益戰(zhàn)略規(guī)劃工具，將企業(yè)流程所有相關(guān)的物流，信息流和現(xiàn)金流以圖示的方式......

關(guān)于開展全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系、提升安全領(lǐng)導力與執(zhí)行力暨高級《安全工程管理師》研修班 西安：2025年05月06日

課程介紹 現(xiàn)階段，全面學習并落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和黨中央、國務(wù)院決策部署以及《“十四五”國家安全生產(chǎn)規(guī)劃》，依然是安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作的重點。 為了幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位和地方政府相關(guān)部門深刻領(lǐng)會全國建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重大戰(zhàn)略部署，堅持總體國家安全觀，完善應(yīng)急管理體系，提高安全領(lǐng)導力與執(zhí)行力，全力化解風險挑戰(zhàn)，解決根本問題，厘清管理邏輯，科學規(guī)劃建立管理體系，從根本上消除事故隱患，防范遏制各類重特大事故，在大安全大應(yīng)急的框......

彈性PMC-生產(chǎn)計劃與物料需求控制 蘇州：2025年05月10日

課程背景： 制造型企業(yè)都盼望著：既能快速應(yīng)對客戶需求、又能有效控制成本的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。 然而很多企業(yè)的管理者面臨的現(xiàn)狀是：從早忙到晚，從上向下個個忙不停，但是成品總是遲遲不到倉庫，老是拖貨期、趕工期。 為什么會導致這種“忙而無果”的結(jié)果呢？生產(chǎn)計劃與物料管理是關(guān)鍵！他們是企業(yè)生產(chǎn)運營管理的心臟，生產(chǎn)計劃管理（“PC/生控”），直接影響客戶滿意程度，以及內(nèi)外部制造資源調(diào)配；物料管理（“MC/物控”）直接影響......

班組建設(shè)與班組長勝任力提升研修班 深圳：2025年06月06日

課程介紹： 企業(yè)中的班組長都是在工作現(xiàn)場“摸爬滾打“干出來的，他們技能嫻熟，吃苦耐勞，一個人埋頭苦干絕沒問題，可是要帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)目標，有些班組長就有點力不從心了。有人將這樣的班組長比喻為“球星”，只發(fā)揮了技術(shù)能手的作用，而沒有發(fā)揮“教練”的作用。那么班組長應(yīng)如何從技術(shù)能手走上管理崗位呢？ 班組長作為企業(yè)的基層管理人員，除了具備過硬的技術(shù)技能外，還需要具備優(yōu)秀的“人的技能”。班組長的......

赴海爾學習—“人單合一”模式與互聯(lián)網(wǎng)工廠創(chuàng)新高級培訓班 青島：2025年06月09日

課程介紹 ●海爾等標桿企業(yè)現(xiàn)場觀摩+案例互動+專家啟迪+原理模板+實用資料 ●以“海爾”、“青啤”為首的青島名企，不僅生產(chǎn)了一流的產(chǎn)品，也打造了一流的文化與管理模式。 ●海爾作為一家歷經(jīng)30年發(fā)展歷程的國際知名企業(yè)，“創(chuàng)新”“自以為非”一直是這家企業(yè)發(fā)展的核動力，從“OEC”“SST”“人單合一”“......

DFMEA失效模式分析 蘇州：2025年06月20日

授課對象： 開發(fā)設(shè)計和質(zhì)量規(guī)劃戰(zhàn)略決策領(lǐng)導、參與產(chǎn)品/服務(wù)/流程開發(fā)設(shè)計的開發(fā)/產(chǎn)品/項目經(jīng)理/工程師，以及質(zhì)量工程師，六西格瑪GB/BB/MBB。 培訓目標： ·強調(diào)實際應(yīng)用：結(jié)合生活中的案例和企業(yè)實際產(chǎn)品進行DFMEA練習和講解確保學員具備獨自編寫高質(zhì)量DFMEA的能力； ·顧問式授課：由富有DFMEA企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗的咨詢顧問主講，開放式答疑解惑； ·針對性極強：系統(tǒng)分析DFMEA在企業(yè)實際應(yīng)用過程中存在的問題并提出解決之道 &mi......

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