近期熱門生產成本培訓公開課 Hot Trainings

成本制勝：微利時代的成本控制與業務增長 武漢：2025年05月06日

課程詳情 近年來全球企業，尤其是中國企業面臨前所未有的成本上漲壓力：原材料、人工費持續上漲，而產品價格卻一降再降，企業利潤空間日漸縮?。?024年企業將迎來更加激烈的商業競爭，尋找更行之有效的成本費用管控思路，將幫助企業在微利時代打造新的競爭優勢。 作為財務管理者，您是否真的了解成本管理？ - 企業要降本增效，業財不同......

工廠成本控制及制造績效提升高級研修班 上海：2025年05月15日

培訓受眾: 工廠總經理、廠長及各制造相關部門經理、主管 課程收益: 深入學習企業財務盈虧核算方法、現金流定義及計算方法 從財務成本會計的角度理解直接生產費用與間接生產費用的定義及核算方法 間接生產費用（制造費用）分析及控制技巧 學習勞動力成本管理的重要性，掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法 學習衡量物料管理，庫存管......

精益降本增效六技法 上海：2025年05月17日

課程目標 掌握精益現場改善六大技法所需工具，能運用工具發掘企業問題 掌握精益現場改善的路徑方法，能規劃企業精益現場改善實施路線圖 提出企業精益現場浪費問題點，并能形成改善建議 學員對象 制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長；負責企業生產運營的管理者及相關職能工程師 課程大綱 第一講：精益生產的核心 一、......

現場效率改善與成本控制 重慶：2025年06月09日

課程概述 本課程時長為2天。 隨著中國加入WTO,市場產品越來越豐富，消費者的眼光越來越挑剔；導致產品的壽命越來越短，客戶對企業交貨周期越來越短、產品定價越來越低，企業獲利越來越低。 企業在市場競爭如此激烈的情況下，企業要想謀求生存與快速發展，必須重新審視自身的制造現場----因為,現場就是市場，同時現場也是企業利潤的......

生產現場成本控制 濟南：2025年06月13日

課程目標： 系統掌握制造成本構成 學會從成本數據來分析現場管理的改善空間 掌握消除浪費，降低成本的方法和技巧 課程大綱： 第一章一切為了利潤 1.1利潤 – 企業經營的本質 1.2不可不懂的利潤表 1.3“全景照片”-資產負債表 1.4 降低成本對利潤增長的貢獻更大 第二章工廠成本基......

TWI一線主管－JI工作指導 青島：2025年05月08日

課程介紹： TWI（Training Within Industry），即為督導人員訓練，或一線主管技能培訓，其源于二戰后，美國生產局重建日本經濟，發現日本技術勞動力潛力極為雄厚，但缺乏有效的督導人員，故引進TWI訓練，培訓了大量的督導人員的能力，日本政府認識到此培訓的重要性，為此組織企業成立日本產業訓練協會，并由日本勞動省大力推廣，對二戰后日本經濟得以迅速發展起到了極大的促進作用，現已是各個國家訓練企業督導人員的必備教材。 自1950年由日本國家產業界引入日本以來，目前為止......

EHS-精益安全生產管理（杜邦經驗分享會）培訓班 武漢：2025年05月10日

課程介紹 環境健康安全（EHS）在現代企業的正常運營中起著越來越重要的作用，EHS管理人員在企業管理中承擔的角色也日益重要，他們需要全面掌握較全面的知識，豐富的管理經驗和溝通協調能力，堅韌的毅力和持之以恒的決心，才能肩負起傳播企業文化和EHS理念傳播的重任。而對于EHS管理者來說：如何建立起系統的安全管理體系，盡可能的降低風險，控制環境安全事故的發生？如何避免安全好像你一個人事的尷尬？如果做好現場崗位安全管理？如何拓展員工知識，做好EHS培訓并改進員工對待環境安全管理的態度？......

TWI-生產主管管理技能研修 蘇州：2025年05月12日

參訓對象 車間主任、班長、組長、線長、新任管理者及一線主管 授課形式 知識講解、案例演示講解、實戰演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。 課程大綱 TWI-日本產業訓練協會原版課程大綱： 第一章 TWI—工作指導篇 1.生產與問題 2.生產現場常見問題 3.培訓的必要性 4.不完善的指導方法 5.正確指導方法的示范 6.發放正確指導四階段法卡片 第一階段：學習準備 第二階段：傳授工作 第三階段：嘗試練習 第四階段：檢驗成效 7.工作指導忌語 ......

精細化設備管理體系 上海：2025年06月07日

課程背景： 制造業第四次工業革命撲面而來，網絡技術、通訊技術和大數據技術已經快速融合在裝備制造上。面對設備的更加智能化，專業技術人員如何做好設備維護管理，建立健全設備管理體系已經是迫在眉睫了。 培訓目標： 系統理解設備的維護體系； 掌握建立設備維護基本體系的方法； 提升對預防性設備維護管理的認知。 課程大綱 第1章：設備概論 1．設備的分類 2．設備管理的領域 1) 企劃管理與維護管理 2) 全面設備維護的五個階段 3) 全面設備維護評估的10個維度 3．設備具備的基本性質 ......

高績效班組長7項能力模型塑造 成都：2025年06月13日

課程背景 別于傳統的授課法，本次授課將以情境模擬、案例推演、著重實戰、強調實做的強訓營方式，以兩天一晚的時間，解開呼叫中心人員管理的難題與挑戰。 在強訓營里，王老師結合工作中親身參與的7大人員管理案例，以情境模擬+游戲的方式，對參與學員發動挑戰，學員必須在短短兩天一晚的時間內，在老師提供的數據線索和背景數據中，進行背景研討、數據分析、關鍵原因查找、可行措施思考，以工作坊的實戰實做形式，進行一場別開生面的學習。 如果你被下面這些問題所困擾，這場強訓營很可能對你就會有幫助： ?你......

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