維修管理培訓(xùn)

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維修管理培訓(xùn)公開(kāi)課

工廠設(shè)備維修管理培訓(xùn)班蘇州：2025年07月08日

追求及時(shí)化生產(chǎn)的今天，向生產(chǎn)設(shè)備提出零事故、零非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產(chǎn)維護(hù)（TPM）的思想外，“工廠設(shè)備維修”也日漸成為一種管理的技術(shù)而非操作技能。對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)備維修工程師或主管，無(wú)疑，這將是一個(gè)全面和徹底的維修管理的訓(xùn)練課。在二天的時(shí)間，講師將以實(shí)際......

工廠設(shè)備維修管理提高班上海：2025年07月11日

工業(yè)化發(fā)展離不開(kāi)設(shè)備管理。本課程以工廠設(shè)備管理工作為主線，詳細(xì)闡述了設(shè)備管理內(nèi)容和管理過(guò)程之間的邏輯關(guān)系，以及設(shè)備管理中的執(zhí)行管理和設(shè)備管理中的項(xiàng)目管理。參加對(duì)象：制造業(yè)的設(shè)備經(jīng)理、設(shè)備工程師、使用設(shè)備的技術(shù)人員、生產(chǎn)經(jīng)理、工藝經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、所有與設(shè)備有直接關(guān)系的管理和技術(shù)人員。課程收益:1. 了解現(xiàn)代設(shè)備的維修方法......

TPM工廠設(shè)備維修管理上海：2025年07月18日

通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)、綜合案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運(yùn)用，使參加培訓(xùn)的人員能夠：了解TPM對(duì)企業(yè)的重要性；OEE的計(jì)算和如何改善OEE；理解5S與TPM的關(guān)系；如何建立和維護(hù)設(shè)備的歷史記錄，評(píng)價(jià)目前的TPM水平；掌握實(shí)施TPM的方法。本培訓(xùn)旨在讓參加者在掌握設(shè)備維修管理的基本知識(shí)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步了解設(shè)備管理與&ld......

設(shè)備故障解析及維修管理廣州：2025年07月25日

第一章、設(shè)備維修策略的選擇1、設(shè)備維修管理的發(fā)展歷程1.1 設(shè)備維修業(yè)務(wù)在制造過(guò)程中的地位1.1.1 制造成本的構(gòu)成1.1.2 現(xiàn)場(chǎng)成本革新推進(jìn)方法1.2 設(shè)備維修策略的四大演變過(guò)程BM-CM-PM-TPM1.2.1 維修方式的種類介紹1.2.2 維修方式的發(fā)展歷史1.3 選擇設(shè)備維修策略的兩大方法1.4 工業(yè)4.0時(shí)......

維修管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

制造業(yè)設(shè)備維護(hù)維修管理及停車大檢修管控實(shí)戰(zhàn) 主講：劉老師

時(shí)間課程題目主要內(nèi)容課時(shí)第一天3M的18種狀態(tài)與設(shè)備1.3M的18種狀態(tài)2.設(shè)備六種狀態(tài)與統(tǒng)計(jì)分析3.數(shù)字化與設(shè)備管理4.設(shè)備檔案管理與軟件應(yīng)用6個(gè)課時(shí)設(shè)備維修管理1.設(shè)備維修記錄單與應(yīng)用2.應(yīng)用趨勢(shì)圖分析技術(shù)提升設(shè)備維修效率3.應(yīng)用排列圖分析設(shè)備故障原因4.四個(gè)工具的應(yīng)用與基于排列圖的閉環(huán)分析5.設(shè)備維修管理的數(shù)據(jù)庫(kù)......

房地產(chǎn)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、交付與維修管理主講：張老師

一、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、交付計(jì)劃1.公司年度竣工驗(yàn)收交付計(jì)劃案例分享2.項(xiàng)目驗(yàn)收交付管理計(jì)劃二、部門職責(zé)和資源配置1.工程管理部職責(zé)2.項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)3.物業(yè)公司職責(zé)4.客戶關(guān)系中心職責(zé)三、項(xiàng)目驗(yàn)收與交付管理流程案例：萬(wàn)科驗(yàn)收流程四、項(xiàng)目交付后維修管理1.維修管理制度2.交付后三個(gè)月內(nèi)集中維修管理3.交付三個(gè)月后集中維修管理......

《物業(yè)維修管理制度》課程大綱主講：郭老師

1、掌握物業(yè)設(shè)備設(shè)施基本知識(shí)，了解部門工作分配和人員調(diào)配流程。2、熟悉各種設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理和報(bào)修維修作業(yè)流程。【授課對(duì)象】物業(yè)公司保維部管理和工作人員【授課方式】1、理論分享2、案例分享3、分組討論4、課堂演練5、視頻賞析【課程大綱】模塊一物業(yè)維修管理一、物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理1、建筑設(shè)備設(shè)施的作用和分類2、建筑衛(wèi)生設(shè)備分......

設(shè)備故障解析及維修管理主講：許老師

樹(shù)立“我的設(shè)備,我來(lái)管理”的主人公意識(shí)了解TPM的內(nèi)涵，理解TPM活動(dòng)的目標(biāo)和目的，熟悉TPM的推進(jìn)步驟掌握TPM 自主保全活動(dòng)的7個(gè)步驟及推進(jìn)方法熟悉和運(yùn)用教育培訓(xùn)的方式，組織實(shí)施設(shè)備管理革新課題改善運(yùn)用專業(yè)保全及保全預(yù)防的手段，努力實(shí)現(xiàn)零故障推進(jìn)全員參與改善，實(shí)現(xiàn)零災(zāi)害、零故障、零不良、零浪......