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西門子PLC自動化編程維護與TIA博途應用技術研修班 蘇州:2025年06月24日
課程背景: 新型西門子PLC設備上應用的TIA博途是一個全集成工程組態(tài)的概念,它作為一個統(tǒng)一的工程組態(tài)環(huán)境,可以對控制、可視化和驅動解決方案進行編程和組態(tài)。TIA博途中的STEP7軟件可以讓用戶直觀、高效地完成S7-1200/300/400/1500 PLC的硬件組態(tài)、通信配置、編程、調試、診斷以及項目的歸檔等工作。 ......
現(xiàn)代設備管理與點檢實務 濟南:2025年06月25日
課程背景: 在現(xiàn)代企業(yè)中,隨著市場經(jīng)濟體制的建立和現(xiàn)代化設備的廣泛應用,設備管理已經(jīng)成為關系到企業(yè)經(jīng)濟效益,關系到企業(yè)生存與發(fā)展的重要一環(huán),提高設備綜合效率和追求設備壽命周期費用的最佳化是現(xiàn)代設備管理的主要任務,而實行設備點檢定修制正是企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化設備管理的一條成功之路。然而,如何走出誤區(qū),如何突破瓶頸,如何真正將點......
設備預防維修與管理 廣州:2025年07月11日
課程背景: 設備是現(xiàn)場人員戰(zhàn)斗的“武器”,“武器”的狀態(tài)直接影響到現(xiàn)場人員的生產效率、員工士氣與產品質量,同時,也決定了企業(yè)能否安全可靠的長周期運行,并創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。隨著工業(yè)4.0時代的來臨,生產制造更加依賴與設備的穩(wěn)定運行,設備預防維修的重要性將進一步顯現(xiàn)出來。 ......
設備全生命周期管理培訓班 常州:2025年08月04日
課程介紹 隨著工業(yè)化進程的不斷進步,機器代替人工的時代已經(jīng)來臨,國內外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個制高點上競爭,設備管理一直作為運營管理的重要話題和挑戰(zhàn)之一,但是總體取得的成效參差不齊;它的有效運轉效率直接決定著成本、品質、產能和企業(yè)利潤,我們認為具有很大的挖掘潛力,全面競爭的年代已經(jīng)來臨,假如你還認為設備管理是出現(xiàn)故障......
工匠精神下的設備管理體系優(yōu)化與設備效能提升 北京:2025年08月13日
課程背景: 自動化、智能化、工業(yè)4.0、工業(yè)2025、工匠精神、雙創(chuàng)趨勢……一波一波的呼聲、一陣一陣的說法讓原本趨于理性的工業(yè)已經(jīng)不再理性,各個企業(yè)都在寒冬之下瑟瑟發(fā)抖卻說著不冷的話!畫鬼容易畫人難,三十年五十年我們可以輕描淡寫,但企業(yè)的明天猶如家庭需要維系生命的“柴米油鹽醬醋茶......
PQCDM五維運營力評估與突破提升 深圳:2025年07月04日
課程對象 董事長、總/副總經(jīng)理、廠長、總監(jiān)、部門經(jīng)理/主管。本課程非常 適合總經(jīng)理帶領中高層管理人員一起參與學習,定會大有收益。 課程背景 假如你的企業(yè)存在以下問題,是該思考如何系統(tǒng)解決了: 1、工廠生產效率低下,雖強調改善,但無從下手或改善效果不明顯。 2、有訂單卻交不出貨,生產疲于應對,交期延誤頻繁發(fā)生,客戶滿腹牢騷與不滿。 3、產品質量問題經(jīng)常發(fā)生,不但提升不了質量檔次,反而客戶投訴不斷。 4、各種成本居高不下,企業(yè)利潤率越來越低,成本管控難上加難,經(jīng)營難以為計。 5、......
精益生產管理核心工具 北京:2025年07月11日
課程背景 在產品品種越來越豐富,產品生命周期越來越短的市場環(huán)境之下,競爭越來越激烈。客戶向生產企業(yè)施加了巨大的壓力,要求更短的更準確的交貨期、更低的價格、更好的質量,并且能夠應對常常發(fā)生的設計變更與訂單變更。 為了求得生存與發(fā)展,制造工廠需要重新審視原有的生產模式,檢討其中存在的問題,提出全新的發(fā)展思路。精益生產課程,所有理論依據(jù)均來自于生產實踐,落實于生產實踐,把握21世紀市場特點,幫助制造工廠在新的環(huán)境下建立實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的生產方式。 課程目標 精益生產核心工具應用培訓 幫......
價值流分析規(guī)劃實踐訓練 上海:2025年07月29日
課程介紹: 企業(yè)推行精益過程中遭遇以下問題時的有效解決方案: 我們想改善,但還不知道從哪里著手? 我們在改善,但沒有達到預期的目標? 我們想改善,但獲得的領導支持不夠? 我們在改善,但總覺得只是點的改善? 我們在爭論,用什么改善工具更合適? 我們想支持,但總看不清改善的思路? 是用來系統(tǒng)性分析從原材料投入到成品產出,從訂單接收到發(fā)貨的整個過程的方法,幫助團隊看清楚整體流程并識別流程中的浪費和改善機會,并運用精益生產原則規(guī)劃設計未來狀態(tài),制定精益推行愿景和目標,同時是促進企業(yè)達......
向生產成本宣戰(zhàn)——生產企業(yè)成本管控與削減的方法 深圳:2025年08月09日
課程介紹: 您知道嗎?降低1%的成本,就會增加10%的利潤! 然而,既要提升產品品質,又要降低產品成本,談何容易呢: 1. 產品研發(fā)投入大、采購費用居高不下、庫存積壓 2. 工廠制造浪費嚴重,員工成本意識薄弱,生產布局不合理,成本控制千頭萬緒 3.成本導向,我們到底要關注什么、如何關注 4.原材料不斷漲價,對于物料的控制有沒有好的辦法 本課程為您講述:低成本管理的新思路,通過建立全員、全方位、全過程的責任成本管理體系,最終使企業(yè)利潤倍增。老師將用通俗易懂的風格,把理性的成本管......
SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用 深圳:2025年08月15日
課程介紹: 《SPC-統(tǒng)計過程控制》課程,作為重要品質統(tǒng)計理論及應用的核心課程,課程從SPC應用實戰(zhàn)的角度闡釋目前業(yè)界運行存在問題,針對問題結合SPC應用及相關理論進行講解,讓學員在實戰(zhàn)中了解和掌握SPC相關知識,通過練習強化實戰(zhàn)的應用,讓學員掌握主流統(tǒng)計工具的應用,并做到會看,會做及會用,有助于提升品質預防能力。 課程收益: 1.掌握SPC與管制圖的聯(lián)系和區(qū)別 2.如何讀懂SPC和背后的秘密 3.如何用Minitab去搭建一個簡易的SPC系統(tǒng) 4.引導學員挖掘實踐中碰到的問......