近期熱門設備管理培訓公開課 Hot Trainings

設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 北京：2025年07月07日

課程概述 困境之上，兵臨城下，依舊沒有完！鋪天蓋地的大數據、2025與工業4.0，讓這個“尚未享受工業2.0、迫在眉睫工業3.0、突然之間工業4.0”的中國制造業一片茫然，“2.0補課，3.0普及，4.0示范” 的“并聯式”發展道路上，我們與世界級......

設備自主維護、專業預防和快速搶修 青島：2025年07月09日

課程介紹： 隨著作業機械化、自動化程度的大幅提高，企業對設備的依賴程度正日益加深，安全、成本、產量、質量、交貨期的成果，均取決于企業設備管理水平的程度，向產品作業設備提出“零事故、零非計劃停產時間、零速度損失、零廢品”的要求。對設備精細化、信息化、自働化、智能化的要求越來越高。 然而，設備管理人......

設備預防維修與管理 深圳：2025年07月26日

課程背景： 設備是現場人員戰斗的“武器”，“武器”的狀態直接影響到現場人員的生產效率、員工士氣與產品質量，同時，也決定了企業能否安全可靠的長周期運行，并創造良好的經濟效益。隨著工業4.0時代的來臨，生產制造更加依賴與設備的穩定運行，設備預防維修的重要性將進一步顯現出來。 ......

設備全生命周期管理及真因分析 蘇州：2025年08月06日

課程介紹： 隨著工業化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經來臨，國內外企業都在智能化和專業化 這個制高點上競爭，設備管理一直作為運營管理的重要話題和挑戰之一，但是總體取得的成效參差不齊；它的有效運轉效率直接決定著成本、品質、產能和企業利潤，我們認為具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經來臨，假如你還認為設備管理是出現......

變頻器應用與常見故障排除實操 大連：2025年08月06日

課程介紹： 為了使學員能夠對工控設備的一般故障進行維修及排除，了解廠內使用的變頻器等工控設備可能存在的問題，做好預防性維護、保養工作，使學員真正有所收獲、提高自身的技術水平，本中心分期舉辦“變頻器應用與常見故障排除實操培訓”。 培訓受眾: 石油、化工、機械制造、電力、冶金、卷煙、供排水、鋼鐵、水......

豐田精益管理與赴廣州名企參觀考察高級研修班 廣州：2025年07月06日

課程介紹： “精益生產”本質：簡單高效的生產運營系統；核心理念：消除一切浪費；目的：通過持續改善，杜絕一切浪費，提高企業的綜合競爭力。精益生產是當今世界上最先進的生產方式！ 2015年多家企業訂單下降，利潤縮水，甚至慘遭倒閉。怎么辦？學習精益思想是唯一出路，學習與推行精益系統是唯一出路。 名課堂自2001年以來，舉辦各類考察學習班幾百期，受益學員約幾萬人，課堂學習與實地參觀考察相結合的培訓模式深受企業歡迎。現誠邀全國企業代表參加，以期通過專家講解培訓、......

混線生產標準作業&效率提升實踐 合肥：2025年07月10日

【課程介紹】 標準作業是精益生產的基礎：沒有標準就沒有改善 提高效率是面對工資不斷上漲、成本不斷上升的根本之一；通常標準作業改善可以提高生產效率30%以上； 但很多企業面臨新情況： 1. 一條生產線的產品品種不斷增加（工藝和工時都有差異）； 2. 員工離職率越來越高； 3. 強壓式執行方式越來越沒有效果 4. 員工的要求越來越高 如何在這些模式下，在傳統標準作業方法應對新形勢、新情況對應的新策略？ 【課程收益】 1.系統掌握標準作業提升生產效率方法； 2.掌握標準作業三表（標......

制造業精益化與智能化兩化融合 廣州：2025年07月17日

課程介紹 精益化管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業效益的有效手段，但目前企業的應用狀況卻不盡人意，原因之一是企業管理者專業知識不夠，或者是學習到的方法缺乏實戰性，其次還有一個非常重要的原因是企業管理者缺乏精益生推行的實用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統性角度全面講解精益化生產方式推行中所需運用之工具方法。包括：現場管理基礎5S，價值流分析，拉動式生產方式實現之具體技法，設備管理之TPM方式，快速換模（SMED）,防錯（Poka-......

EHS-安全生產管理（杜邦經驗分享） 上海：2025年07月17日

課程背景： 明確新的安全理念——一切事故均能預防； 走進世界上安全運作泰斗—美國杜邦 掌握安全生產法及相關法規對企業安全生產管理的要求 結合世界級工廠安全管理方法，掌握內部安全檢查與安全隱患審查方法 結合實際工廠案例，對現場及作業設計提出改善思路，從根本上預防安全 把握危害辨識、評估與控制方法，有效分析和評估工廠中的潛在危險； 學習內部安全與健康檢查體系的設計方法，建立安全報告體系； 了解各種許可證制度的內容，學習健立健全安全防護制度和培訓......

卓越班組長日常管理技能提升 北京：2025年07月25日

課程收益 了解一線主管在現場管理中的重要作用，提升班組長對管理真諦的認知； 了解班組長的管理職責，認識到班組長‘做小事、育人才，育人才、做大事’的內涵； 了解衡量一線主管管理有效性的指標，掌握提升員工士氣的方法； 了解車間文化建設的要領及作用，認識到‘好環境也是一種生產力’的內涵； 掌握通用活力曲線的應用，理解‘管理學其實就是分類學’含義； 掌握三種領導風格的內涵及對應的適用情景，認識到沒有最好的領導風格......

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