近期熱門設備管理培訓公開課 Hot Trainings

西門子PLC自動化編程維護與TIA博途應用技術研修班 蘇州：2025年06月24日

課程背景： 新型西門子PLC設備上應用的TIA博途是一個全集成工程組態(tài)的概念，它作為一個統(tǒng)一的工程組態(tài)環(huán)境，可以對控制、可視化和驅動解決方案進行編程和組態(tài)。TIA博途中的STEP7軟件可以讓用戶直觀、高效地完成S7-1200/300/400/1500 PLC的硬件組態(tài)、通信配置、編程、調試、診斷以及項目的歸檔等工作。 ......

現(xiàn)代設備管理與點檢實務 濟南：2025年06月25日

課程背景： 在現(xiàn)代企業(yè)中，隨著市場經(jīng)濟體制的建立和現(xiàn)代化設備的廣泛應用，設備管理已經(jīng)成為關系到企業(yè)經(jīng)濟效益，關系到企業(yè)生存與發(fā)展的重要一環(huán)，提高設備綜合效率和追求設備壽命周期費用的最佳化是現(xiàn)代設備管理的主要任務，而實行設備點檢定修制正是企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化設備管理的一條成功之路。然而，如何走出誤區(qū)，如何突破瓶頸，如何真正將點......

設備預防維修與管理 廣州：2025年07月11日

課程背景： 設備是現(xiàn)場人員戰(zhàn)斗的“武器”，“武器”的狀態(tài)直接影響到現(xiàn)場人員的生產效率、員工士氣與產品質量，同時，也決定了企業(yè)能否安全可靠的長周期運行，并創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。隨著工業(yè)4.0時代的來臨，生產制造更加依賴與設備的穩(wěn)定運行，設備預防維修的重要性將進一步顯現(xiàn)出來。 ......

設備全生命周期管理培訓班 常州：2025年08月04日

課程介紹 隨著工業(yè)化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經(jīng)來臨，國內外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個制高點上競爭，設備管理一直作為運營管理的重要話題和挑戰(zhàn)之一，但是總體取得的成效參差不齊；它的有效運轉效率直接決定著成本、品質、產能和企業(yè)利潤，我們認為具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經(jīng)來臨，假如你還認為設備管理是出現(xiàn)故障......

工匠精神下的設備管理體系優(yōu)化與設備效能提升 北京：2025年08月13日

課程背景： 自動化、智能化、工業(yè)4.0、工業(yè)2025、工匠精神、雙創(chuàng)趨勢……一波一波的呼聲、一陣一陣的說法讓原本趨于理性的工業(yè)已經(jīng)不再理性，各個企業(yè)都在寒冬之下瑟瑟發(fā)抖卻說著不冷的話！畫鬼容易畫人難，三十年五十年我們可以輕描淡寫，但企業(yè)的明天猶如家庭需要維系生命的“柴米油鹽醬醋茶......

PQCDM五維運營力評估與突破提升 深圳：2025年07月04日

課程對象 董事長、總/副總經(jīng)理、廠長、總監(jiān)、部門經(jīng)理/主管。本課程非常 適合總經(jīng)理帶領中高層管理人員一起參與學習，定會大有收益。 課程背景 假如你的企業(yè)存在以下問題，是該思考如何系統(tǒng)解決了： 1、工廠生產效率低下，雖強調改善，但無從下手或改善效果不明顯。 2、有訂單卻交不出貨，生產疲于應對，交期延誤頻繁發(fā)生，客戶滿腹牢騷與不滿。 3、產品質量問題經(jīng)常發(fā)生，不但提升不了質量檔次，反而客戶投訴不斷。 4、各種成本居高不下，企業(yè)利潤率越來越低，成本管控難上加難，經(jīng)營難以為計。 5、......

精益生產管理核心工具 北京：2025年07月11日

課程背景 在產品品種越來越豐富，產品生命周期越來越短的市場環(huán)境之下，競爭越來越激烈。客戶向生產企業(yè)施加了巨大的壓力，要求更短的更準確的交貨期、更低的價格、更好的質量,并且能夠應對常常發(fā)生的設計變更與訂單變更。 為了求得生存與發(fā)展，制造工廠需要重新審視原有的生產模式，檢討其中存在的問題，提出全新的發(fā)展思路。精益生產課程，所有理論依據(jù)均來自于生產實踐，落實于生產實踐，把握21世紀市場特點，幫助制造工廠在新的環(huán)境下建立實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的生產方式。 課程目標 精益生產核心工具應用培訓 幫......

價值流分析規(guī)劃實踐訓練 上海：2025年07月29日

課程介紹： 企業(yè)推行精益過程中遭遇以下問題時的有效解決方案： 我們想改善，但還不知道從哪里著手？ 我們在改善，但沒有達到預期的目標？ 我們想改善，但獲得的領導支持不夠？ 我們在改善，但總覺得只是點的改善？ 我們在爭論，用什么改善工具更合適？ 我們想支持，但總看不清改善的思路？ 是用來系統(tǒng)性分析從原材料投入到成品產出，從訂單接收到發(fā)貨的整個過程的方法，幫助團隊看清楚整體流程并識別流程中的浪費和改善機會，并運用精益生產原則規(guī)劃設計未來狀態(tài)，制定精益推行愿景和目標，同時是促進企業(yè)達......

向生產成本宣戰(zhàn)——生產企業(yè)成本管控與削減的方法 深圳：2025年08月09日

課程介紹： 您知道嗎？降低1%的成本，就會增加10%的利潤！ 然而，既要提升產品品質，又要降低產品成本，談何容易呢： 1. 產品研發(fā)投入大、采購費用居高不下、庫存積壓 2. 工廠制造浪費嚴重，員工成本意識薄弱，生產布局不合理，成本控制千頭萬緒 3.成本導向，我們到底要關注什么、如何關注 4.原材料不斷漲價，對于物料的控制有沒有好的辦法 本課程為您講述：低成本管理的新思路，通過建立全員、全方位、全過程的責任成本管理體系，最終使企業(yè)利潤倍增。老師將用通俗易懂的風格，把理性的成本管......

SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用 深圳：2025年08月15日

課程介紹： 《SPC-統(tǒng)計過程控制》課程，作為重要品質統(tǒng)計理論及應用的核心課程，課程從SPC應用實戰(zhàn)的角度闡釋目前業(yè)界運行存在問題，針對問題結合SPC應用及相關理論進行講解，讓學員在實戰(zhàn)中了解和掌握SPC相關知識，通過練習強化實戰(zhàn)的應用，讓學員掌握主流統(tǒng)計工具的應用，并做到會看，會做及會用，有助于提升品質預防能力。 課程收益： 1.掌握SPC與管制圖的聯(lián)系和區(qū)別 2.如何讀懂SPC和背后的秘密 3.如何用Minitab去搭建一個簡易的SPC系統(tǒng) 4.引導學員挖掘實踐中碰到的問......

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