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新舊QC七大手法實(shí)戰(zhàn) 上海:2025年05月15日
QC七大手法是在品質(zhì)管理工作最基本的也是不可缺少的,在品質(zhì)問題的處理和數(shù)據(jù)的初步整理方面起著重要的作用,通過對 QC 七工具的理解和運(yùn)用,就可以用簡單易懂的方法來了解各個(gè)過程中的績效。通量改進(jìn)的重要工具之一,在過程質(zhì)量改進(jìn)的初期,可幫助確定現(xiàn)象和改進(jìn)的機(jī)會。 另外,管理人員的工作不僅僅要掌握數(shù)據(jù)分析,更重要的是確定問題......
新舊QC七大手法—宋開文老師 上海:2025年06月09日
日本產(chǎn)品從次品代名詞“東洋貨”經(jīng)過30年的努力,一躍成為精品的“日本貨”, 其間與日本企業(yè)真正地全面地采用了美國人發(fā)明的質(zhì)量管理方法 - 特別是美國的質(zhì)量管理大師戴明的質(zhì)量管理思想。后來者將工廠經(jīng)常使用的基本質(zhì)量管理工具歸納為7種:檢查單,柏拉圖、因果圖,直方圖,散布圖,......
新舊QC七大手法實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年07月10日
QC七大手法是在品質(zhì)管理工作最基本的也是不可缺少的,在品質(zhì)問題的處理和數(shù)據(jù)的初步整理方面起著重要的作用,通過對 QC 七工具的理解和運(yùn)用,就可以用簡單易懂的方法來了解各個(gè)過程中的績效。通量改進(jìn)的重要工具之一,在過程質(zhì)量改進(jìn)的初期,可幫助確定現(xiàn)象和改進(jìn)的機(jī)會。 另外,管理人員的工作不僅僅要掌握數(shù)據(jù)分析,更重要的是確定問題......
新QC七大手法實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2025年05月16日
生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)部門主管、工程師及企業(yè)中基層主管 (學(xué)員上課前可收集公司的質(zhì)量問題,并在課堂上結(jié)合所學(xué)知識進(jìn)行實(shí)際練習(xí))。課程收益了解新QC七大工具及在質(zhì)量問題解決中的應(yīng)用學(xué)會在哪些場合和情況下使用新的QC工具對質(zhì)量問題進(jìn)行分析和采取怎樣的措施為復(fù)雜問題解決提供更優(yōu)的工具選擇為企業(yè)構(gòu)建全面質(zhì)量管理系統(tǒng)提供工具課程大綱開......
如何做好倉庫管理 上海:2025年07月12日
市場競爭日趨增強(qiáng)的激烈性和對抗性,要求企業(yè)經(jīng)營更加深入化和細(xì)致化,提高市場資源的可控程度。事實(shí)上,一些企業(yè)的庫存管理總是出問題,管理績效總是不能提升,庫存水平居高不下、盤點(diǎn)依舊出錯(cuò)、空間、人員總是不夠、對庫房管理監(jiān)督無從下手,無所適從等。庫存不但造成成本的增加,更隱藏了許多問題,是企業(yè)發(fā)展的阻礙。一個(gè)企業(yè)不怕你規(guī)模大,......
企業(yè)人才經(jīng)營與全面績效管理 上海:2025年06月12日
績效是企業(yè)的生命,人才是企業(yè)發(fā)展的根本資源,如何用有限的資源發(fā)掘人才的潛力、促進(jìn)企業(yè)績效增長可謂是世界級的難題。在如今全球經(jīng)濟(jì)一體化、互聯(lián)網(wǎng)思維、區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用的背景下,如何實(shí)現(xiàn)平臺化、去中心化的人力資源管理,讓每一位人才都成為中心,有效利用平臺資源并相互形成合作促進(jìn)整體績效的提升,是每一位企業(yè)老板和職業(yè)經(jīng)理人需要思考......