近期熱門班組長培訓公開課 Hot Trainings

國家職業資格生產運作管理師 北京：2025年07月10日

培訓受眾: 企業廠長、經理、生產經理及總工、生產總調度、運營總監，負責生產管理工作的相關部門負責人及設備、項目負責人相關管理人員。 課程收益: 持有高級技師證書者退休后每月享受國家高級人才津貼200-600元，具體金額詳見各省市《2012年調整企業退休人員基本養老金的通知》政策文件。 國家職業資格一級/高級技師證書是由......

班組長實戰管理技能提升 東莞：2025年07月11日

課程背景 我們可以看到許多車間管理存在【三mang】現象： 一“忙”，忙碌：車間班組長一天到晚忙得不得了，到處救火，看似做了很多事情，實則成效低下。現場一片忙碌的景象，但又是一片混亂的景象，“整理整頓”天天講，“清掃清潔”時時說，“素養......

基層管理者/班組長職業化提升訓練 北京：2025年08月14日

【課程收益】 上面千根線，下面一根針。基層管理者對企業的價值創造是非常基礎的、關鍵的，如何把他們打造成效率高手才是生產企業提升制造、服務和質量水平的真諦！本課程為各種生產和服務企業打造，科學全面地提升班組長職業化水平。 【參加對象】 一線主管，一線班組長，一線各級管理人員 【課程大綱】 1. 基層管理者/班組長的角色定......

生產經理：從技術向管理的轉變 廈門：2025年08月19日

課程介紹 作為技術骨干，你做事十分成熟老練；而作為新晉管理者，卻很可能還顯得稚嫩和青澀。新晉經理們常會遇見三個問題：角色定位、人員管理和團隊服務。尋找適合的管理風格和樹立威信，需要學習自我管理、沖突管理、溝通和跨部門協調等技能。更重要的是，如何用更短的時間跨過這個轉換的過程。 培訓對象 即將被任命，或是剛上任不到半年的......

TWI基層管理者管理技能提升 東莞：2025年08月23日

課程對象： 制造副總經理、PMC、采購、計劃、調度、運作、生產、質量、資材/庫存等部門相關管理人員。 課程收益： 明確一線主管的管理職責與角色定位，樹立正確的管理意識與心態觀念。 了解現場一線管理的整體框架，掌握現場日常管理的重點方法。 學習工作教導與輔導員工的技巧，提高員工技能，提升執行力。 掌握溝通，表揚，反饋及激......

TPM全員生產維護實戰訓練 蘇州：2025年07月08日

培訓對象 中高層管理者，生產/設備管理部門經理，TPM推進人員；想認識TPM的工作人員 課程背景 TPM初始于美國，初期僅定位在「預防保養」，有別于自動化設備有故障后再予修復。 發展至今，TPM演變成追求生產系統效率的極限，以改善企業體質為目標，且在“三者三現”原則下，以生產系統全體生命周期為對象，追求「零災害、零不良、零故障」，將所有損失事先加以防止。 尤其是在制造行業，提高企業的贏利能力將更多地聚焦在人與設備這兩大要素。如何系統地將人與設備有機地聯......

生產成本控制和標準化作業 鄭州：2025年07月10日

學員對象： 生產主管、車間主任、班組長、督導員、線長等 課程大綱： 第一部分：成本縮減與控制 一、縮減成本 勢在必行 1、目前企業的成本現狀分析 2、國內企業本土化成本控制重點 二、縮減質量成本 1、基于品質取勝的現場管理 2、如何預防品質過剩 3、現場品質不良的病因 4、品質問題因素 三、縮減生產成本（實戰案例） 1、現場效率低下拐點 2、提高效率關鍵要素 3、如何進行現場作業切換 4、實現“零”切換的思路 5、現場生產能力計算 6、評估設備產出能力......

智能制造趨勢下的生產計排程與APS系統 大連：2025年07月10日

課程介紹 生產計劃排程是制造型企業生產運營的主線和難點，具有很大的經驗性和靈活性，經常依賴少數計劃人員的經驗，企業如何在個性化、數據化的智能制造趨勢下，針對不同訂單的排程原則，應用 APS（高級計劃排程系統），通過數據與算法制定相對最優的計劃將成為工廠智能化實施的關鍵環節。本課程在介紹生產計劃體系的基礎上，結合近年智能制造、大數據、APS 等技術，通過實際案例的學習，讓計劃管理人員快速理解并掌握未來智能排程的趨勢。 課程收益 理解智能制造趨勢下生產計劃與排程的挑戰 完整了解生......

金牌班組長八項技能訓練 杭州：2025年07月11日

課程介紹 在新時代背景下，市場持續惡化，大部分的制造業企業不同程度的受到了影響，那么企業將面臨著有歷史以來最大的挑戰，我們企業怎么才能立足和突破呢？ 工欲善其事，必先利其器；磨刀不負砍柴功；管理是一門藝術，也是一門科學，更是一門技術，管理工具的高效標志著管理水平的高效，就像工具水平的高低意味著生產力水平的高低一樣； 企業依靠基層管理人員和員工的能力來經營企業，但長期所遺留或形成的“固化思維”或“不良習性”等最終制約和阻礙了企業的......

VSM-精益價值流分析 北京：2025年07月31日

課程介紹 在工廠運營全面進入精益生產運營的今天，價值流分析作為一種尋找浪費、尋找改善點的精益工具，備受全球精益專家們的追捧，實施價值流管理，使企業盡可能保持產品或服務在成本、服務水平、質量等方面的競爭力，以及與之相關的測量、分析、改進過程. 本次培訓向企業生產管理人員介紹價值流分析的思路與推行實踐，結合工廠實際問題分組深入練習，掌握價值流繪制與分析步驟，最終使學員迅速找到改善點，幫助企業不斷改進，以響應全球工廠運營的競爭。 課程收益 了解先進制造業盈利模式的轉型 了解制造周期......

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