近期熱門班組長培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

打造動車型班組+（實(shí)戰(zhàn)版） —班組長管理技能提升 青島：2025年07月10日

課程背景： 為什么班組長個人能力很強(qiáng)，但班組員工積極性不高？ ——沒有推行管理全員化 為什么班組內(nèi)部或班組之間經(jīng)常出現(xiàn)溝通不暢、不和諧現(xiàn)象？ ——沒有達(dá)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作化 為什么班組執(zhí)行力不好、員工經(jīng)常出現(xiàn)工作“失誤”？ ——沒有......

生產(chǎn)現(xiàn)場管理與生產(chǎn)班組建設(shè) 上海：2025年07月11日

【課程背景】 制造現(xiàn)場的管理活動的是基層管理者的核心業(yè)務(wù)。大多數(shù)基層管理者都是現(xiàn)場作業(yè)的專家；然而，作為一名合格的管理者，不僅要掌握具體的作業(yè)技能，更需要掌握科學(xué)的管理知識和管理技能。提高現(xiàn)場管理水平，系統(tǒng)理解和應(yīng)用常見的管理方法是本課程的目的。 【課程目標(biāo)】 1．正確理解一線管理者的角色和承擔(dān)的責(zé)任； 2．掌握常見的......

金牌班組長5項(xiàng)全能訓(xùn)練 寧波：2025年07月12日

培訓(xùn)受眾: 班組長、線長、拉長、站長、機(jī)臺長、主任、生產(chǎn)主管、儲備管理人員等一線管理人員 課程收益: 1、借助人性管理來取代權(quán)威管理或指揮、命令； 2、學(xué)會在工作前，采用集思廣益的方式，產(chǎn)生一致性的共識； 3、通過工作技能的學(xué)習(xí)， 將自檢管理進(jìn)行有效應(yīng)用； 4、作好現(xiàn)場管理與持續(xù)改善，真正降低成本、保證質(zhì)量，準(zhǔn)時交貨；......

金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級版）高級培訓(xùn)班 成都：2025年08月06日

培訓(xùn)宗旨： 1、作為一線班組長，通過培訓(xùn)可以認(rèn)清自己的職責(zé)。 2、作為一線干部清楚基本的工作教導(dǎo)方法，同時加以提升自身管理水平。 3、通過培訓(xùn)可以提升一線干部對員工的培訓(xùn)工作技能。 4、通過培訓(xùn)可以提升一線干部改善自己的工作方式，改善自己的工作態(tài)度。改善現(xiàn)場的能力。 5、培訓(xùn)結(jié)束后一線干部可以自行進(jìn)行簡單SOP（作業(yè)指......

金牌班組長—生產(chǎn)現(xiàn)場改善方法 沈陽：2025年08月23日

培訓(xùn)背景 班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的主體和基礎(chǔ)。班組建設(shè)關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定，因此，抓好班組建設(shè)，對企業(yè)非常重要。從目前電力行業(yè)班組建設(shè)的狀況來看，總體是好的。但也有一些單位重視不夠，認(rèn)識不足，有的認(rèn)為班組建設(shè)是小事，現(xiàn)在企業(yè)大事都抓不過來，那有精力抓班組建設(shè)；也有的人為班組太散太遠(yuǎn)，抓起來很難，不愿意抓；還有的人為班......

優(yōu)秀班組長核心技能提升 深圳：2025年07月11日

課程收益 使管理者認(rèn)識到自己在企業(yè)管理中角色,并了解其掌握的技能與管理方法； 掌握如何從根源上解決質(zhì)量問題，以降低異常提高產(chǎn)品良率； 系統(tǒng)掌握發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的方法，快速解決現(xiàn)場異常； 幫助班組長掌握教導(dǎo)、培育員工的方法，全面提升員工素養(yǎng)與技能； 使班組長掌握有效溝通、高效激勵的技巧，從而使班組團(tuán)隊(duì)更具有戰(zhàn)斗力； 幫助班組長系統(tǒng)掌握輔助上司，帶領(lǐng)部屬的有效方法，發(fā)揮承上啟下的功效； 掌握新時代員工管理技能； 掌握時間管理及班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要點(diǎn)。 培訓(xùn)對象： 一線主管......

UG后處理技術(shù)與應(yīng)用案例 大連：2025年08月03日

【課程背景】 后處理把不能驅(qū)動數(shù)控機(jī)床加工零件的刀位源文件CLSF轉(zhuǎn)換成可驅(qū)動特定機(jī)床的NC代碼數(shù)控加工程序,這個過程是自動編程必不可少的重要環(huán)節(jié)，涉及的內(nèi)容專業(yè)單一、市面上核心技術(shù)資料保密多相見少、自學(xué)難度大，會造成自動編程受制于人，或嚴(yán)重影響數(shù)控機(jī)床特別是多軸高端數(shù)控機(jī)床的正常使用。本專門、專業(yè)培訓(xùn)講授后處理的原理、方法、關(guān)鍵技術(shù)等，并用UG NX軟件，以典型案例的方式介紹FANUC、SIEMENS、HEIDENHAIN、等主流數(shù)控系統(tǒng)的三軸加工中心、四軸加工中心、五軸加......

精益生產(chǎn)（LP） 上海：2025年08月09日

培訓(xùn)受眾: 企業(yè)PIE部人員、品管部人員、技術(shù)部人員、生產(chǎn)部人員、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)管理人員等 課程收益: 1.使學(xué)員對精益的全貌有清晰和系統(tǒng)的認(rèn)識，為更好地學(xué)習(xí)和應(yīng)用精益奠定基礎(chǔ) 2.從客戶角度出發(fā)，認(rèn)識價值和發(fā)現(xiàn)過程中的浪費(fèi)，并持續(xù)消除浪費(fèi)； 3.用精益化的拉動生產(chǎn)系統(tǒng)，有效控制過程中的庫存，降低制造循環(huán)時間，提高過程的循環(huán)效率（庫存、資金的周轉(zhuǎn)率）及客戶滿意率； 4.降低或消除過程中的非增值活動，降低制造成本并支持拉動生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施。 課程大綱: 導(dǎo)入：認(rèn)識IE 1、為什......

贏在基層--卓越班組長管理能力的五項(xiàng)修煉（限制60人） 哈爾濱：2025年08月22日

課程背景 員工晉升為班組長后，他們對產(chǎn)品的材料、工藝、設(shè)備等都是很熟悉的——他們擅長的是制造技術(shù)，但對管理技術(shù)卻普遍缺乏認(rèn)識，從作業(yè)員到管理員，這種角色的變化常常令他們無所適從。管理是科學(xué)，也是藝術(shù)，對于基層班組長來說更是一門技術(shù)，本課程將管理理論轉(zhuǎn)化成班組長能吸收的技術(shù)、工具，力圖還原現(xiàn)場，使他們能充分勝任班組長的崗位需求并創(chuàng)造績效。 制造企業(yè)的管理，大多以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)并且通過現(xiàn)場來實(shí)現(xiàn)。作為現(xiàn)場管理的一線指揮者，在生產(chǎn)管理中扮演著重要的角色與定位......

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、應(yīng)急預(yù)案管理及危險化學(xué)品安全管理、企業(yè)消防安全管理培訓(xùn)班 拉薩：2025年08月25日

課程介紹 近年來，我國安全生產(chǎn)形勢雖然總體保持穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的勢態(tài)，但重特大涉險事故依然多發(fā)，造成了極其不良的社會影響。為了深入宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想以及中央和各省關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，在全社會大力弘揚(yáng)安全發(fā)展理念，增強(qiáng)全民安全應(yīng)急意識，提升公眾安全素質(zhì)，提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。規(guī)范安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性、實(shí)效性。2018年4月16日，中華人民共和國應(yīng)急管理部正式掛牌成立，將13個部門和單位進(jìn)行了......

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