班組管理培訓(xùn)

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班組管理培訓(xùn)公開課

一線班組管理（TWI）北京：2025年05月08日

一、班組長角色認(rèn)知1、班組長的職責(zé)和作用2、班組長的工作內(nèi)容3、班組管理目標(biāo)二、TWI－JI工作教導(dǎo)1、什么是有效的工作教導(dǎo)2、有效的教導(dǎo)方法－工作教導(dǎo)四階段法3、教導(dǎo)材料編制（案例研究+現(xiàn)場演練）4、TWI—JI教導(dǎo)評價(jià)表的運(yùn)用5、VCD觀賞－工作教導(dǎo)方法三、TWI－JR工作關(guān)系1、一線班組長的管理使命2......

工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓(xùn)班貴陽：2025年05月09日

企業(yè)各部門主管、經(jīng)理等管理人員。課程大綱模塊一工業(yè)4.0時(shí)代變革創(chuàng)新的新商業(yè)邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？2. 未來十年，制造業(yè)到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創(chuàng)新者的窘境與困惑5. 制造業(yè)挑戰(zhàn)與趨勢6．海爾，是成功企業(yè)，還是時(shí)代企業(yè)？7. 新常態(tài)的基本特征8. 新常態(tài)的新商業(yè)邏......

工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓(xùn)班武漢：2025年05月09日

模塊一工業(yè)4.0時(shí)代變革創(chuàng)新的新商業(yè)邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？2. 未來十年，制造業(yè)到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創(chuàng)新者的窘境與困惑5. 制造業(yè)挑戰(zhàn)與趨勢6．海爾，是成功企業(yè)，還是時(shí)代企業(yè)？7. 新常態(tài)的基本特征8. 新常態(tài)的新商業(yè)邏輯9. 習(xí)大大的互聯(lián)網(wǎng)思維10. 李克強(qiáng)......

向華為學(xué)習(xí)班組管理上海：2025年05月10日

1. 學(xué)習(xí)華為班組長的角色認(rèn)知；2. 了解華為的班組培訓(xùn)體系；3. 華為班組長基本的管理手法；4. 掌握華為班組長管理技巧與管理應(yīng)會(huì)；5. 學(xué)會(huì)華為班組長如何激勵(lì)；培訓(xùn)對象部門經(jīng)理、主管、班組長、線長、拉長、核心員工、儲備干部等一線管理者課程大綱一、華為班組長的角色認(rèn)知1. 華為晉升班組長的基本條件2. 華為班組長與......

班組管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

卓越班組管理——一流班組建設(shè) 主講：何老師

● 實(shí)戰(zhàn)：講解剖析實(shí)戰(zhàn)案例，情景帶入更深刻，學(xué)習(xí)更容易● 實(shí)踐：課堂專項(xiàng)技能模擬，模擬實(shí)踐更輕松，落實(shí)更簡單● 實(shí)操：課程結(jié)構(gòu)環(huán)環(huán)相扣，系統(tǒng)記憶更簡單，操作更方便課程對象：班組長、管培生，精英骨干課件工具：1. 一流班組的評價(jià)的5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)2. 目標(biāo)來源的三個(gè)維度3. 目標(biāo)制定的SMART4. 目標(biāo)追蹤的兩種技巧5. 流程......

班組長教練式管理五法——崗位教練技術(shù)在班組管理中的應(yīng)用主講：于老師

● 認(rèn)識教練型管理與傳統(tǒng)管理的不同；● 學(xué)習(xí)教練型班組長的五大技能；● 通過教練體驗(yàn)，演練并掌握5大核心管理技術(shù)；● 幫助管理者突破傳統(tǒng)管理思維，建立創(chuàng)新管理思維；● 學(xué)習(xí)6大工具系統(tǒng)綜合運(yùn)用技術(shù)，成功幫助班組長轉(zhuǎn)型為教練型班組長。課程特色：● 落地性——課程內(nèi)容工具化，語言通俗易懂；案例貼近工......

《班組管理系列培訓(xùn)》——現(xiàn)場基礎(chǔ)篇主講：史老師

了解班現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)熟悉掌握班組5S推行的步驟與細(xì)節(jié)掌握現(xiàn)場目視化管理的基礎(chǔ)掌握標(biāo)準(zhǔn)化管理的精髓了解浪費(fèi)的形式課程對象車間主管、班組長、領(lǐng)班等現(xiàn)場基層主管及后備培養(yǎng)干部、現(xiàn)場管理人員課程提綱第一講：現(xiàn)場管理基礎(chǔ)--5S第一模塊：5S簡介1、5S起源與發(fā)展2、5S八大作用3、5S推行成功的關(guān)鍵4、5S與其他管理模式的關(guān)系......

班組長與高效班組管理主講：張老師

第一專題班組長角色認(rèn)知和自我成長（第一天，上午3小時(shí)）【引例】剛上任班長的苦衷一、班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的作用、使命和基本任務(wù)1. 班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的地位和作用2. 班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的使命3. 班組長工作職責(zé)和基本任務(wù)【實(shí)用工具】班組長的使命與職責(zé)檢查表【實(shí)例】TX公司設(shè)備維修班組長的崗位職責(zé)（ISO9001標(biāo)準(zhǔn)......