生產保養培訓

生產保養培訓公開課

TPM全面生產保養—向設備管理要效益上海：2025年07月10日

掌握 TPM 管理的核心知識和管理技術的技巧；了解現代前沿的 TPM 理念與運作模式；掌握全面、系統、細化的 TPM 設計與跟蹤管理體系。課程特色通過全面系統的了解 TPM 管理，從而樹立管理團隊的改革意識，規劃企業發展方向，明確企業管理指標，從而實現高效、及時、準確的管理方式。保證品質、保證安全、提高效率、降低成本、......

TPM全面生產保養—向設備管理要效益無錫：2025年09月29日

通過全面系統的了解 TPM 管理，從而樹立管理團隊的改革意識，規劃企業發展方向，明確企業管理指標，從而實現高效、及時、準確的管理方式。保證品質、保證安全、提高效率、降低成本、可持續改善的動力成為企業的一種固有的文化。參訓對象：維護經理、技術經理、工程經理、維護主管、維修擔當、技術人員、業務骨干及對設備管理有興趣的資深人......

TCM全面成本控制-追求低成本上海：2025年08月22日

總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理、物流經理及核心生產主管、車間主任、班組長及致力于管控成本的人士。課程大綱一、成本意識提升與觀念變更1、我不是老板，成本與我無關；2、員工應具備的三種成本意識；3、既要開源更應節流4、十二大成本法則案例分析：企業降低成本的六個重點案例分析：某日資制藥廠成本控制方案分析案例分......

設備現場班組維修（護）技能提升天津：2025年09月05日

公司高層或決策層，工程部經理、物流部經理、生產經理等中層管理人員，廠房設施管理人員，工業工程師，生產工程師，工藝工程師，物流工程師等。培訓目標了解做為一名企業現場管理者（班組長）所應該具備的職業素養與理念；掌握設備維護工作的規律，按照設備壽命周期的原理進行設備維護修理；掌握作為設備維修保全的工作源頭 – 設......

生產保養培訓內訓課程

TPM（全員生產保養）管理實務主講：方老師

了解設備管理的范圍和發展趨勢，明確設備管理在生產部門，維修等部門間的分工。明確設備故障的思想和原理，學習設備故障分析方法與工具學習設備日常管理中的MP、PM，設備點檢表等各種工具的應用理解全員設備維護的意義與重要性，掌握TPM推行的八大支柱掌握自主保養與TPM小組開展的要點，有效推進設備日常維護課程大綱一、TPM概述與......

DOE實驗設計主講：劉老師

1.實驗設計概論及統計基礎什么是實驗設計？實驗設計有什么作用？實驗設計的實質是什么？企業實施實驗設計的一般步驟常態分配常用統計量及其運算假設檢定的原理與步驟2.全因子實驗設計及其變異數（方差）分析全因子實驗設計的概念和優缺點變異數（方差）分析的提出及自由度概念單因子實驗的變異數（方差）分析雙因子實驗的變異數（方差）分析......

《班組管理系列培訓》——現場基礎篇主講：史老師

第一講：現場管理基礎--5S第一模塊：5S簡介1、5S起源與發展2、5S八大作用3、5S推行成功的關鍵4、5S與其他管理模式的關系第二模塊：5S推行過程1、整理推進的原則方法和實施步驟整理的含義與作用整理的推行要領推進整理的步驟要與不要的原則如何區分要或不要的理念如何施行紅單運動2、整頓推進的原則方法和實施步驟整頓的含......

TWI一線主管管理技能（制造業班組長培訓）主講：孫老師

生產現場是生產型企業利潤之源,一線主管是生產現場的靈魂人物，企業90%的基礎管理工作靠一線主管去落實，90%的工作效率靠一線主管去推進，90%的現場事故靠一線主管去發現與改善；全部的作業手法、全部的一線員工都要靠一線主管去指導去管理！毫無疑問，提升這些主導現場績效的中基層管理者的技能，對提升公司整體效益，增強公司在行業......