熱門搜索關(guān)鍵字
青島全面生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn) 濟(jì)南量測系統(tǒng)分析培訓(xùn) 南京全員生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn) 無錫全面生產(chǎn)設(shè)備培訓(xùn) 成都全面生產(chǎn)保養(yǎng)培訓(xùn) 重慶六西格瑪管理培訓(xùn) 合肥工廠安全管理培訓(xùn) 武漢設(shè)備維護(hù)管理培訓(xùn) 蘭州現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)培訓(xùn) 沈陽5S培訓(xùn) 臺(tái)州8S培訓(xùn) 廈門TPS培訓(xùn) 福州TWI培訓(xùn) 南寧oee培訓(xùn) 貴陽RCM培訓(xùn) 銀川APQP培訓(xùn) 石家莊PPAP培訓(xùn) 哈爾濱KANBAN培訓(xùn) 昆明注塑培訓(xùn) 大連Minitab培訓(xùn) 太原6S管理培訓(xùn) 鄭州現(xiàn)場5S培訓(xùn) 南昌危險(xiǎn)品培訓(xùn) 杭州生產(chǎn)件培訓(xùn) 天津價(jià)值流培訓(xùn)北京5s管理培訓(xùn)公開課
5S管理與現(xiàn)場改善 北京:2025年07月12日
在許多工作現(xiàn)場,我們常可以看到器具、物料、治具等擺放凌亂、雜亂無章,未加以合理定置且標(biāo)識(shí)不清,作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃,機(jī)器設(shè)備布滿灰塵與雜物,工人衣著不整、士氣低落,浪費(fèi)現(xiàn)象和安全隱患隨處可見,解決這些疑難雜癥,唯有落實(shí)推行5S現(xiàn)場管理。王老師深入探究中國企業(yè)的管理弊病后,發(fā)現(xiàn)我們所接受的5S管理理念及其他關(guān)......
精益5S管理變革訓(xùn)練營 北京:2025年09月26日
如果您的企業(yè)存在這樣的狀況:每次客戶參觀或者稽核,公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻!每次客戶來廠都要花錢裝修或者修補(bǔ)都要現(xiàn)場尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場現(xiàn)場誤用、漏裝、錯(cuò)用、誤送等時(shí)常發(fā)生客戶投訴應(yīng)接不暇,品質(zhì)部門疲于奔命解決外部VOC,造成企業(yè)內(nèi)部品質(zhì)管理短板客戶對(duì)現(xiàn)場管理不滿意,失去訂單員工只顧及自己......
企業(yè)5S管理實(shí)戰(zhàn)—中基層篇 蘇州:2025年08月14日
生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、班組長、5S推行干事、現(xiàn)場管理干部、普通員工課程背景:現(xiàn)場管理很重要,它直接反映出一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理的總體水平,是企業(yè)的“名片”。但是筆者走訪過很多企業(yè)猶其是國內(nèi)的民營企業(yè),現(xiàn)場管理水平很不盡人意。現(xiàn)場管理仍屬粗放式管理,沒有區(qū)域劃分,物品擺放凌亂、隨意,空間擁擠、臟污不堪,跑......
精益5S管理 上海:2025年07月12日
如果您正面臨這樣的問題:公司想推行5S/6S管理,精益管理,卻無從下手;接觸了許多新思想,新概念,想推動(dòng)改善變革,但不知如何操作?已經(jīng)在推動(dòng)變革——5S,精益生產(chǎn),TPM….,但效果卻差強(qiáng)人意?市場環(huán)境差,運(yùn)營成本上升,想降低成本卻無從下手?一方面庫存不斷增加,一方面現(xiàn)金流緊張,如......
營銷策略與戰(zhàn)略升級(jí) 上海:2025年07月09日
中國移動(dòng)經(jīng)歷了2009年至2014年的全業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,2014年4G業(yè)務(wù)高速發(fā)展新形勢(shì),也帶來了全面的新的競態(tài)勢(shì)。從移動(dòng)的全面鋪設(shè)4G進(jìn)攻,中國電信的市場整合營銷,化小核算,結(jié)構(gòu)優(yōu)化等一系列動(dòng)作,三批虛擬運(yùn)營商的市場試水營銷,BAT公司的平臺(tái)化戰(zhàn)略,華為,小米等終端公司搶占端口,預(yù)示著互聯(lián)網(wǎng)大時(shí)代來臨的同時(shí),中國移動(dòng)公司也......
大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理-從業(yè)務(wù)角度規(guī)劃財(cái)務(wù)管理 上海:2025年08月22日
模塊一、從運(yùn)營的角度講財(cái)務(wù)管理的核心意義與價(jià)值企業(yè)運(yùn)營管理的風(fēng)險(xiǎn)特征從記賬、會(huì)計(jì)到財(cái)務(wù)管理和有效決策高管財(cái)務(wù)管理的基本范圍高管財(cái)務(wù)管理的關(guān)注點(diǎn)案例:茶葉蛋的故事模塊二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)取得與標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理制度建立對(duì)財(cái)務(wù)管理的意義標(biāo)準(zhǔn)化管理配套措施檔案化和標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)管理工具業(yè)務(wù)流程的定義與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系流程與縱向組織之間的......