廣州7s現(xiàn)場管理培訓公開課

需求預測、生產(chǎn)計劃與物料控制管理 廣州：2025年06月30日

第01部分、需求預測計劃系統(tǒng)規(guī)劃篇——需求的預測,集成規(guī)劃柔性訂單生產(chǎn)計劃系統(tǒng)（培訓目標——通過學習，理解如何進行市場預測分析，了解影響預測的因素和預測的工具，明確企業(yè)柔性訂單的特點，明確多種少量交期短的生產(chǎn)計劃與控制模型，促進跨部門間的溝通和協(xié)調(diào)，并通過案例分析解決生產(chǎn)......

班組長勝任力提升訓練營 廣州：2025年06月30日

生產(chǎn)車間主任、班組長、督導員、線長等。課程收益轉(zhuǎn)變觀念，樹立明確的現(xiàn)場管理人員職業(yè)化意識；正確認知自身角色，理解基層管理人員應該承擔的職責；了解現(xiàn)場管理的架構(gòu)及領導方法，掌握現(xiàn)場日常管理的內(nèi)容和要點；了解班組長應具備的管理能力與技巧；了解班組長應具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應對辦法；學習下屬教導與培養(yǎng)的步驟，有效提升下屬......

智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 廣州：2025年07月04日

公司高管、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、主任、各部門經(jīng)理及管理人員、政府機關人員等。課程背景從2013年4月德國提出工業(yè)4.0開始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造為中國企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機遇和挑戰(zhàn)。如何應對這次新的工業(yè)浪潮，踏準時代發(fā)展的節(jié)拍，實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，是許多中國企業(yè)都要嚴肅面對的問題。為此，我們開發(fā)了《智能......

VSM全面價值流分析與改善 廣州：2025年07月05日

回歸改善的原點 ，識別流程中的價值與浪費！詹姆斯.沃麥克和丹.瓊斯在《學習觀察》一書中強調(diào)過：只有將改善和精益生產(chǎn)戰(zhàn)略性地應 用在價值流中 ，才能獲得最大的成效。離開價值流的精益改善如同沒有方向的奔跑者 ，而 這恰恰是大部分精益實踐者的薄弱環(huán)節(jié)！我們認為：1、企業(yè)的改善不再是單個點的改善 ，而是以價值流為主線的全面策劃......

敏捷供應鏈運營體系建設【特價】 北京：2025年09月10日

總經(jīng)理、供應鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)、物流總監(jiān)、運營總監(jiān)；供應鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、倉庫經(jīng)理/主管、物流經(jīng)理/主管、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、數(shù)據(jù)經(jīng)理/主管、跟供應鏈有關的研發(fā)經(jīng)理/主 管/工程師、庫存及倉庫管理人員及相關從業(yè)人士。課程大綱一、敏捷供應鏈與企業(yè)運營的核心1. 供應鏈的鏈條很長，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降......

利用測評技術提升人才管理效能 北京：2025年07月11日

講師從實戰(zhàn)角度將心理測驗、情境模擬與評價中心技術進行深入剖析，詳細詮釋了人才素質(zhì)測評與人力資源管理之間的關系，闡明人才素質(zhì)測評技術是有效提升人力資源管理價值的重要工具，以及在選拔、培訓、績效與薪酬管理、員工關系管理過程中的應用方法。該課程研發(fā)于2004年，經(jīng)過8年的不斷完善，該課程已經(jīng)成為國內(nèi)最具影響力的介紹測評技術的......