廣州7s現(xiàn)場管理培訓公開課

企業(yè)智能化工廠導入之中國制造2025-向富士康學習 廣州：2025年05月07日

總經理、高管團隊、PMC\生管物控\資材、生產制造系統(tǒng)、信息技術部、設備部\動力部、工程及技術研發(fā)（PE、ME）部、品質管理部、財務管理、供應鏈系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)其他部門主管級以上管理人員。課程大綱：破冰分享！1.管理現(xiàn)狀怪圈2.先進的管理體系在中國遇到的尷尬3.【案例1 富士康和海爾模式特色】4.優(yōu)秀制造企業(yè)的表現(xiàn)（......

豐田精益與廣汽智能制造最佳實踐 廣州：2025年05月07日

隨著我國企業(yè)管理現(xiàn)代化、精益化水平不斷提升，尤其體現(xiàn)在管理平臺的精益持續(xù)改進，使管理不斷進入新的高度。精益生產發(fā)展到今天，已經不僅僅是一種生產方式，而是一種管理思想，一種管理原則。智能制造引領的行業(yè)轉型升級，同樣需要精益思想作為基礎支撐，否則增加再多的自動化設備、信息化管理和數(shù)字化監(jiān)控，都只會帶來生產各個環(huán)節(jié)加速增多的......

向杜邦學安全生產管理 廣州：2025年05月07日

美國杜邦公司已有210年的歷史，一直保持著優(yōu)秀的安全業(yè)績，被譽為世界安全標桿企業(yè)和全世界最安全的公司。其先進的安全管理理念和管理工具都值得借鑒。課程目標杜邦公司的安全理念能夠重新認識安全與生產的關系掌握杜邦安全管理工具，提高安全管理技能怎樣做一個安全有感領導使用現(xiàn)場安全觀察和溝通技巧策劃安全文化活動的開展，帶動下屬參與......

安全可視化管理 廣州：2025年05月07日

1-15S及安全可視化在安全管理中是如何發(fā)揮作用的？1-1.15S的前前后后，成功與失敗1-1.2安全可視化的作用與目標1-1.3可視化的推進過程及注意事項1-2 安全可視化與風險管理的四個層次（案例教學）1-2.1風險辨識/管理與可視化的關系1-2.2危險標識標簽化1-2.3安全規(guī)范圖樣化1-2.4管控要點清單化1-......

中國式文化背景下領導與被領導的藝術 深圳：2025年06月21日

1. 理解中國式管理的特點2. 掌握管理的基本概念和目的3. 學習管理的手段和組織能力4. 了解中國式管理的哲學5. 認識東西方管理的區(qū)別與聯(lián)系6. 掌握被領導的藝術7. 學習當領導的藝術課程對象：政府、企事業(yè)中高層管理干部課程大綱：模塊一、管理認知一、管理的概念二、管理的“目的”是什么？三、管......

全球采購與國際供應商管理高級研修班 上海：2025年05月07日

第一部分：全球經濟體系與區(qū)域一體化1，WTO的四個實質性規(guī)定對全球采購有什么影響？2，貿易新規(guī)－TPP與TIPP對全球采購的影響是什么？3，IMF與世界銀行對全球采購有什么作用？4，區(qū)域一體化的各種形式有哪些？各種形式的實質與作用有哪些？5，全球主要區(qū)域一體化有哪些？對全球采購有什么指導意義？第二部分：國際分工與全球采......