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精益KANBAN培訓公開課

如何減少精益制造過程中的七大浪費南京：2025年08月21日

公司高層管理者、生產、運營、品質、倉儲物流、工藝技術、改善等部門管理人員，訂單實現流程所涉相關部門管理人員課程大綱一、破冰1.團隊組建2.針對課程提出小組問題二、豐田生產方式概論2.1 從穩(wěn)定化到標準化2.2 成本、利潤和售價2.3 獲得利潤的正確思考：消除浪費2.4 什么是浪費？課堂研討：識別浪費并改善2.5 七大浪......

項目型產品的生產運營管理北京：2025年09月24日

制造性企業(yè)的生產主管、生產計劃人員、物料計劃人員、運營主管。課程收益1）分析項目型產品的生產管理特點，改善項目管理（Project）與生產管理（Operation）的接口；2）分析三種計劃（項目計劃、生產計劃、現場排程）之間的協作關系，提高計劃體系的協調性；3）提高項目制造的精益生產水平，改善醒目制造的運營效率。課程大......

SPC統計過程控制& MSA測量系統分析蘇州：2025年08月22日

使企業(yè)人員學會測量系統的五性分析根據實際要求配備合適的量具，降低成本學會測量系統分析與檢定校準的區(qū)別使企業(yè)的過程監(jiān)控數據的質量提升使企業(yè)過程的監(jiān)控更靈敏提高從業(yè)人員的技能水平，適應顧客的要求獲得采購商對質量管理的認可，從而獲得更多客戶科學有效的提高企業(yè)生產力效率。大幅降低產品報廢率，提高產品工藝精度。及時發(fā)現生產流程中......

標準工時測量與most方法廣州：2025年07月11日

標準工時(Standard Time)是所有制造業(yè)必不可少的一種管理績效測評尺度。19世紀后期起源于美國，至今已有一百多年的歷史，歷經改進,ST的運算和評估方法已越來越科學,越來越簡便，為企業(yè)的績效提升立下了汗馬功勞！日本的制造業(yè)幾乎100%擁有ST評估系統,然而國內很多企業(yè)的標準工時系統仍然存在大量問題，制定標準工時......

精益KANBAN培訓內訓課程

實驗室設備安全管理與維護主講：李老師

實驗室及設備使用人員課程大綱第一講：實驗室設備安全管理一、安全意識是保證安全生產的基礎1．企業(yè)的安全現場2．企業(yè)安全事故的系統因素3．“冰山原則”與事故損失4．樹立正確的安全意識5．責任意識與正確的安全意識6．別躺在“極低概率”上睡大覺二、安全事故原因分析1．安全事故調查......

QCC質量圈—調動員工積極性的法寶主講：王老師

1.正確理解QCC的概念和內涵。2.掌握QCC團隊建立規(guī)則。3.掌握QCC活動開展的流程和方法，并能獨立開展QCC活動。4.掌握QCC常用工具的應用：如BS、QC手法等。5.通過QCC的案例應用，能應用和推行QCC項目。6.通過全員參與，培養(yǎng)優(yōu)秀的改善人員，促進公司人才的培養(yǎng)。【課程對象】質量管理、工程設計、生產管理、......

5S長效導入主講：楊老師

各職能部門經理、主管、主辦科員及生產部門班組長以上級干部授課方式理論講授、數據分析、圖片分享、工具介紹、工具演練、分組討論、結果發(fā)布、講師點評、課后作業(yè)、內容考試與標準答案、改善計劃課程工具原創(chuàng)：《設備盤點清單》《外貌點檢表》(男士篇)《作息時間表》《5S推行組織架構》《重大改善項目決策表》《工模夾具盤點清單》《總平面......

生產現場管理人員能力提升主講：許老師

第一單元管理者角色定位與認知1.管理者角色轉變2.管理者能力坐標3.角色轉變困難的4個原因4.管理者常見的角色錯誤5.管理者在組織結構中的位置6.企業(yè)管理者定位分析7.管理者角色認知8.中層管理者三大內傷第二單元打造高績效的管理團隊1.理解團隊含義2.為什么要使用團隊3.團隊與群體4.高效團隊的特征5.團隊建設的原......