價(jià)值流培訓(xùn)

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價(jià)值流培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)系統(tǒng)和價(jià)值流規(guī)劃上海：2025年05月07日

第一章、精益生產(chǎn)理念及簡介?企業(yè)為什么要推行精益生產(chǎn) ？?達(dá)爾文的進(jìn)化論：物種是可變的，生物是進(jìn)化的、自然選擇是生物進(jìn)化的動(dòng)力?人類經(jīng)歷的三次工業(yè)革命?企業(yè)進(jìn)化論：企業(yè)是可變的，公司是進(jìn)化的、精益選擇是公司進(jìn)化的動(dòng)力?豐田公司曲折的進(jìn)化歷程：精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展?精益生產(chǎn)的定義：是一種生產(chǎn)組織形式、配合相應(yīng)的管理工具&......

VSM價(jià)值流分析改善實(shí)戰(zhàn) 廣州：2025年05月07日

了解價(jià)值流對企業(yè)的重要性掌握價(jià)值流分析方法學(xué)會(huì)繪制價(jià)值流圖掌握價(jià)值流改善工具學(xué)習(xí)其他企業(yè)開展價(jià)值流的優(yōu)秀案例熟練掌握在企業(yè)開展價(jià)值流管理的改善項(xiàng)目實(shí)施，為企業(yè)帶來持續(xù)的改善收益。課程大綱:一、價(jià)值流介紹1.關(guān)注流程價(jià)值給企業(yè)帶來的收益二、價(jià)值流圖（VSM）的概念1. 價(jià)值的概念2. 生產(chǎn)中增值與不增值的過程3. 生產(chǎn)過......

VSM-精益價(jià)值流分析深圳：2025年05月08日

在工廠運(yùn)營全面進(jìn)入精益生產(chǎn)運(yùn)營的今天，價(jià)值流分析作為一種尋找浪費(fèi)、尋找改善點(diǎn)的精益工具，備受全球精益專家們的追捧，實(shí)施價(jià)值流管理，使企業(yè)盡可能保持產(chǎn)品或服務(wù)在成本、服務(wù)水平、質(zhì)量等方面的競爭力，以及與之相關(guān)的測量、分析、改進(jìn)過程.本次培訓(xùn)向企業(yè)生產(chǎn)管理人員介紹價(jià)值流分析的思路與推行實(shí)踐，結(jié)合工廠實(shí)際問題分組深入練習(xí)，掌......

價(jià)值流圖分析-VSM 濟(jì)南：2025年05月09日

理解VSM的方法、作用意義能繪制價(jià)值流程圖，繪制當(dāng)前價(jià)值流的步驟能讀取價(jià)值流程圖的信息并發(fā)現(xiàn)問題利用精益的原則規(guī)劃未來的價(jià)值圖能按照價(jià)值流程圖驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目改進(jìn)的步驟實(shí)施改善課程對象總經(jīng)理、企業(yè)質(zhì)量、營運(yùn)副總，生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師、質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師，開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師，技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及......

價(jià)值流培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益生產(chǎn)-價(jià)值流分析（培訓(xùn)+實(shí)踐）主講：丁老師

讓學(xué)員系統(tǒng)掌握產(chǎn)品價(jià)值流分析方法，全面分析和把握公司現(xiàn)狀流程問題，選擇改善項(xiàng)目并設(shè)定可行性目標(biāo)，掌握每個(gè)項(xiàng)目的改善思路和步驟，制定改善計(jì)劃，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)形成共識(shí)。思路決定出路!用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平！當(dāng)今時(shí)代，您的企業(yè)是否面臨如下難題：“企業(yè)勞動(dòng)力成本持續(xù)上升？”“......

VSM價(jià)值流程圖分析主講：史老師

1. 理解精益改進(jìn)的哲學(xué)，過程和工具2. 了解價(jià)值流的概念和作用3. 學(xué)會(huì)現(xiàn)場觀察4. 了解價(jià)值流圖形工具5. 掌握價(jià)值流繪制方法,全面了解企業(yè)運(yùn)營流程6. 掌握現(xiàn)狀分析方法7. 規(guī)劃價(jià)值流未來圖8. 掌握生產(chǎn)線規(guī)劃和改進(jìn)方法9. 了解連續(xù)流生產(chǎn)線的管理和控制課程對象生產(chǎn)部門相關(guān)工作人員課程大綱一、價(jià)值流概念和作用價(jià)值......

精益生產(chǎn)價(jià)值流VSM課程大綱主講：夏老師

本課程相當(dāng)于精益生產(chǎn)的宣傳和動(dòng)員。通過為期1天的課程講解和1天的實(shí)操輔導(dǎo)，讓大家對精益生產(chǎn)有個(gè)初步的了解，學(xué)會(huì)使用價(jià)值流圖識(shí)別公司運(yùn)營過程中的各種浪費(fèi)和斷點(diǎn)，并根據(jù)精益思想的五大原則，繪制理想的未來價(jià)值流圖，以大限度地消除浪費(fèi)，減少斷點(diǎn)。1、了解精益基礎(chǔ)知識(shí)和常用工具；2、理解價(jià)值流圖VSM，并學(xué)會(huì)其繪制方法；3、學(xué)會(huì)......

價(jià)值流圖分析及八大浪費(fèi)改善主講：劉老師

一、價(jià)值流圖析與改善1、什么是價(jià)值流圖析2、從增值比例看改善空間3、價(jià)值流圖析步驟4、理解當(dāng)前工序操作5、價(jià)值流圖析當(dāng)前狀況圖6、如何圖析將來狀況圖7、案例分析與模擬演練二、認(rèn)識(shí)浪費(fèi)1、不同的經(jīng)營思想2、每天都在“燒錢”3、工廠中常見的八種浪費(fèi)4、思考：我們的工廠存在哪些浪費(fèi)三、消除浪費(fèi)常用的八......