工廠績效培訓

工廠績效培訓公開課

設備全生命周期管理及設備管理發展趨勢蘇州：2025年08月15日

工廠經理，生產總監和營運總監，生產經理，維護經理，技術經理、生產主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業務骨干等。課題大綱第1章設備管理根基1.1 設備管理意識（我是誰，為了誰，依靠誰）1.2 設備管理目的與公司期待1.3 設備管理的發展歷史與ＴＰＭ關系1.4 OEE的６大損失與TPM的16大損失第2......

創建世界級現場管理6S實戰班廣州：2025年08月23日

一、現場管理與持續改善周概述班組建設與班組長能力提升班組文化與班組長心智修練TWI一線管理班組能力提升練習什么是現場管理現場管理與改善現場管理與改善的目標――QCD顧客的要求五個基本問題管理里五大職能一流現場的員工成功的現場管理者現場之屋星級現場管理評價標準班組星級現場管理創建與持續改善二、現場管理與改善的三大支柱5S......

向華為學習班組管理深圳：2025年09月13日

一、華為班組長的角色認知1. 華為晉升班組長的基本條件2. 華為班組長與企業發展責任認知3. 華為班組長的心態，一切都是我的“錯”4. 班組長與員工是“朋友”還是“兄弟”5. 我的“車”我不負責誰負責6. 我的班組我的團隊......

TPM全面設備維護實戰訓練濟南：2025年08月23日

通俗易懂；案例、圖片、視頻并用；三分之一理論講解，三分之一案例分析，三分之一互動，將復雜枯燥的設備維護的理論可操作化，系統掌握TPM原理和推行方法。課程收益1．學員在學習后對設備的保全有更為系統的理解和認識。熟練掌握如何實施TPM，將設備故障消滅于萌芽之中2．讓學員了解如何改善OEE，如何提高設備的運轉率和使用率，從而......

工廠績效培訓內訓課程

以目標管理促進工廠績效提升主講：王老師

第一講目標管理的基本認識第一節、制造業目標管理兩大核心模式：1、提高業績型目標管理2、開發團隊能力型目標管理第二節、影響工廠績效的五大基本內容1、提高品質（Q）2、降低成本（C）3、確保交貨期（D）4、確保人身安全（S）5、提高員工士氣（M）第三節、管理層對目標管理應有的基本態度1、目標體系的設計不是刻意做給企業看，......

如何成為出色的生產主管主講：方老師

幫助生產主管快速進入生產管理角色,熟練掌握生產現場管理急需的管理技巧與方法，從而為改善現場六大業務品質、成本、交期、效率、安全、士氣奠定良好的管理基礎，為企業的快速發展提供有力的管理保障。課程大綱一、生產主管的使命與職責1.企業的管理層次2.生產主管的地位3.生產主管的使命4.生產主管的職責5.生產主管的重要作用6.生......

如何推行5S —突破推行瓶頸主講：李老師

對于工廠而言，5S是現場管理六大項目：產量（P）、品質（Q）、成本（C）、交期（D）、安全（S）、士氣（M）的兩大支柱，是工廠所有管理、改善活動的基礎，工廠如不能有效實施5S管理，所有活動都難于落實與執行，即使再精密的自動化設備也無從發揮應有的作用。適合行業生產制造業培訓對象班組長、車間主任、生產經理、設備主管、安全主......

積土成山-精益現場改善基礎主講：張老師

通過本次的學習，使學員能夠：掌握識別浪費與消除浪費的工具；掌握精益生產體系基本的理念與工具；掌握快速切換與防錯的基本思路。【課程大綱】一、精益生產概況現代生產管理發展精益生產的定義與原則？二、現場七大浪費浪費的定義、類型與原因分析如何尋找現場中的浪費－4M方法應用消除浪費的案例實踐三、看板與拉動生產什么是流動？看板的動......