全面生產(chǎn)保養(yǎng)培訓(xùn)

全面生產(chǎn)保養(yǎng)培訓(xùn)公開(kāi)課

TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益上海：2025年07月10日

通過(guò)全面系統(tǒng)的了解 TPM 管理，從而樹(shù)立管理團(tuán)隊(duì)的改革意識(shí)，規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向，明確企業(yè)管理指標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)高效、及時(shí)、準(zhǔn)確的管理方式。保證品質(zhì)、保證安全、提高效率、降低成本、可持續(xù)改善的動(dòng)力成為企業(yè)的一種固有的文化。參訓(xùn)對(duì)象：維護(hù)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、工程經(jīng)理、維護(hù)主管、維修擔(dān)當(dāng)、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)骨干及對(duì)設(shè)備管理有興趣的資深人......

卓越精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 上海：2025年06月06日

現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈：品種批次越來(lái)越多，生產(chǎn)批量越來(lái)越少，顧客要求越來(lái)越高，員工管理越來(lái)越難，生存壓力越來(lái)越大，然而，所有的競(jìng)爭(zhēng)歸納總結(jié)都是“技術(shù)、管理和模式”的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)無(wú)法沿用傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)管理模式去迎接嚴(yán)峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。卓越、有效的運(yùn)營(yíng)管理能力，對(duì)提高我國(guó)生產(chǎn)企業(yè)的綜合效率及效益，增強(qiáng)在開(kāi)放經(jīng)濟(jì)......

可靠設(shè)備系列：全面維修與保養(yǎng)（TPM）北京：2025年07月10日

TPM可靠設(shè)備系列課程針對(duì)企業(yè)中推進(jìn)TPM項(xiàng)目變革的人士而設(shè)計(jì)，以實(shí)用為出發(fā)點(diǎn)：環(huán)境模擬：以真實(shí)的機(jī)器設(shè)備作為道具，詮釋TPM體系與工具，效果直觀，氣氛熱烈，高度互動(dòng)。資深人士：每位講師都在中國(guó)范圍內(nèi)親手實(shí)操來(lái)自不同性質(zhì)客戶的TPM項(xiàng)目，經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠?qū)W(xué)員問(wèn)題給與操作性很強(qiáng)的建議。針對(duì)性：課程結(jié)束后，可以走訪學(xué)員公司......

利用IE技術(shù)提升生產(chǎn)效率蘇州：2025年06月10日

介紹工作簡(jiǎn)化的方法與程序分析對(duì)生產(chǎn)力提升作用及效益，以及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的步驟系統(tǒng)教導(dǎo)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的原理和應(yīng)用，并結(jié)合企業(yè)內(nèi)外的案例進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練學(xué)習(xí)如何結(jié)合工具進(jìn)行動(dòng)作，流程，人機(jī)，布置等基本要素分析經(jīng)由分析手法的應(yīng)用說(shuō)明與實(shí)際演練，教會(huì)學(xué)員如何應(yīng)用程序分析，進(jìn)行效率提升的改善如何應(yīng)用多動(dòng)作圖進(jìn)行人機(jī)之間配合的分析，結(jié)合案例......

全面生產(chǎn)保養(yǎng)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

班組長(zhǎng)系列管理培訓(xùn)方案主講：趙老師

增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神意識(shí)與組織紀(jì)律性，樹(shù)立正確的人生觀與職業(yè)觀。正確認(rèn)識(shí)自身角色，全面履行工作職責(zé)全面掌握班組日常管理的內(nèi)容和要點(diǎn)掌握建立高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)的工作方法。提升自身的服從意識(shí)和執(zhí)行力。學(xué)會(huì)換位思考、善解人意，提高處理人際關(guān)系的能力掌握時(shí)間管理的方法和工具。掌握員工日常生活工作行為規(guī)范，形成良好的職業(yè)素養(yǎng)。強(qiáng)化自我培養(yǎng)意識(shí)......

《TWI基層管理技能提升》主講：任老師

基層管理者的類型生產(chǎn)技術(shù)型 (依靠救火的方式工作)盲目執(zhí)行型 (態(tài)度強(qiáng)硬、傳話筒)大撒把型 (得過(guò)且過(guò)缺乏責(zé)任)□勞動(dòng)模范型 (勤懇務(wù)實(shí)缺乏領(lǐng)導(dǎo))哥們兒義氣型 (感情用事缺乏原則)恐龍型 (霸道，我一切我說(shuō)了算)受氣型 (不敢說(shuō)，經(jīng)常遭上司斥責(zé)）魅力型 (個(gè)人魅力、魄力型）公關(guān)型 (溝通能力特別強(qiáng)）領(lǐng)導(dǎo)型 (只說(shuō)不做，......

班組長(zhǎng)技能提升培訓(xùn)課程大綱主講：錢(qián)老師

課堂講解、案例分析、分組練習(xí)、小組討論、點(diǎn)評(píng)、游戲、視頻【課程內(nèi)容】第一章班組長(zhǎng)管理的基礎(chǔ)第一講班組長(zhǎng)的角色定位一.什么是TWI二.管理的定義三.管理工作的內(nèi)涵四.班組長(zhǎng)必備的五項(xiàng)條件五.被管理者和管理者的行為及心理差別六.成功和失敗的班組長(zhǎng)第二講打造一流現(xiàn)場(chǎng)一.什么是現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)為什么那么重要二.現(xiàn)場(chǎng)管理的方法和工......

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力加快基建業(yè)創(chuàng)新步伐主講：李老師

講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+實(shí)操演練課程大綱：第一部分：新理念：中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)新體系與中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展1、中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段2、建設(shè)一個(gè)什么樣的現(xiàn)代化數(shù)字經(jīng)濟(jì)體系？3、怎樣建設(shè)現(xiàn)代化數(shù)字經(jīng)濟(jì)體系？4、“建設(shè)現(xiàn)代化數(shù)字經(jīng)濟(jì)體系”透出新時(shí)代中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)新信號(hào)5、新......