全員生產(chǎn)維護培訓(xùn)

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全員生產(chǎn)維護培訓(xùn)公開課

TPM全員生產(chǎn)維護實戰(zhàn)訓(xùn)練蘇州：2025年07月08日

系統(tǒng)理解TPM的目的及推進方法；TPM活動工具的掌握;基本能組織開展TPM活動。課程大綱一、TPM的涵義及起源--TPM概論、概念及特點--TPM與TQM的關(guān)系--TPM的目的和目標--TPM 活動的2大基石二、TPM推進各階段介紹--八大支柱介紹（自主保全、計劃保全、個別改善、品質(zhì)保證、教育訓(xùn)練、環(huán)境安全、事務(wù)支援、......

全員生產(chǎn)維護—TPM 蘇州：2025年07月11日

班組長、線長、現(xiàn)場管理干部、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)部經(jīng)理、設(shè)備主管、設(shè)備工程師等課程收益:在企業(yè)中設(shè)備是制造產(chǎn)品，創(chuàng)造附加價值的利器，是企業(yè)生產(chǎn)運行的重要資源。設(shè)備的良好狀況、利用狀況和設(shè)備的運行效率是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要課題。俗話說“工欲善其事，必先利其器”, 如何使設(shè)備在兼顧生產(chǎn)、保養(yǎng)及維修等多方面的......

TPM全員生產(chǎn)維護（工廠實戰(zhàn)版）【特價】天津：2025年07月17日

總經(jīng)理，廠長，設(shè)備、工程、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全部門經(jīng)理、主管、工程師，班組長。為什么要參加標桿工廠實戰(zhàn)版課程？區(qū)別于課室的純理論灌輸，現(xiàn)場體驗標桿的先進經(jīng)驗，學(xué)員領(lǐng)悟吸收更便捷！直接獲取問題解決方案，帶著問題而來，標桿現(xiàn)場尋找解決方案！對比促動變革思考。問題本身只是冰山露出一角，與標桿對比促動更深層次思考！與標桿探討運營困......

TPM 全員生產(chǎn)維護蘇州：2025年08月07日

TPM（Total Productive Maintenance）——“全員生產(chǎn)性維護”，源于六十年代末的日本，當時行業(yè)競爭激烈，生產(chǎn)主體由早期以人力為主移轉(zhuǎn)至以設(shè)備為主，迫使企業(yè)投巨資提高設(shè)備精度，而設(shè)備復(fù)雜程度增加后，故障率也大大增加了，造成了設(shè)備停工待修時間增加，維......

全員生產(chǎn)維護培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

煙草物流配送全員生產(chǎn)維護管理--TPM 主講：李老師

隨著工業(yè)化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經(jīng)來臨，國內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個制高點上競爭，中國煙草行業(yè)作為中國最先進的國有單位，把“TPM”管理工作提升到戰(zhàn)略層面是管理層英明的決定，TPM活動的目標是提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率，通過標準化的建設(shè)及全員智慧的挖掘，達到成本控制和利潤增長的目的......

全員生產(chǎn)維護TPM 特訓(xùn)營主講：陳老師

第一講：TPM活動的發(fā)展和TPM管理體系一、為何實施TPM1．追求精益精細化管理，強化TPM管理工具運用，2．提升TPM維護能力，注重人才梯隊建設(shè)的培養(yǎng) ，3、推動企業(yè)文化和團隊建設(shè)，建立TPM管理體系，４、顛覆傳統(tǒng)TPM思維，建立人工智能TPM系統(tǒng)。二、TPM的起源及演進發(fā)展1 、從美式的 PM到日式獨立的TPM演......

TPM全員生產(chǎn)維護主講：張老師

營運副總、生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理（主管）、設(shè)備管理部經(jīng)理（主管）、生產(chǎn)部主管、班組長、現(xiàn)場管理人員。課程大綱:1)TPM概述TPM的含義和目標企業(yè)推行TPM的意義及作用設(shè)備在生產(chǎn)中的作用停機的生產(chǎn)損失TPM活動概要2)設(shè)備關(guān)聯(lián)分析評定目前的設(shè)備運行狀態(tài)總體設(shè)備效率（OEE）認識OEE的三個構(gòu)成因素：可用水平，運行水平，質(zhì)量......

車間管理——TPM全員生產(chǎn)維護主講：張老師

成功實施TPM的公司很多，其中包括許多世界馳名公司，如：福特汽車公司、柯達公司、戴納公司和艾雷•布雷德利公司等。這些公司有關(guān)TPM的報告都說明了公司實施TPM后，生產(chǎn)率有顯著提高。尤其是柯達公司，它聲稱自公司采用TPM技術(shù)后，獲得了500萬比1600萬的投入產(chǎn)出比。另一家制造公司則稱其沖模更換時間從原來的幾小......