精益工廠培訓

精益工廠培訓公開課

精益工廠布局與生產線設計杭州：2025年05月06日

一家工廠布局確定下來后，其整體格局就出來了，這家工廠的整體競爭力也就出來了。精益布局對于外行來說，看到的可能是物流距離的縮短和工廠面積的節約；但對于內行來說，看到的是對內在流動的規劃、對整體運營的理解、以及對制造業核心邏輯的把握。近年來，顧問老師從事了較多的精益工廠布局規劃和精益生產線設計，為若干家企業實現了整體運作層......

精益工廠系統推行與實戰+寶馬工廠參觀沈陽：2025年05月08日

了解精益生產對企業盈利的貢獻分享精益生產的發展與未來智能化工廠--當精益遇上工業4.0通過精益工廠實戰系統的解析工廠精益系統傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關聯性與改善工具實施了解精益標桿行業精益企業組織架構及職責框架定義確定本工廠精益系統推進的體系搭建及推行方式了解相關精益工廠推行中的側重性與......

精益工廠系統推行與實戰+寶馬工廠參觀北京：2025年06月05日

第一部分：精益生產如何影響企業盈利1.企業盈利公式2.生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本3.生產模式對盈利及制造周期的影響--工廠全貌的分析4.如何通過消除流程浪費從而達成速度的提升（縮短產品交貨周期）第二部分：精益生產的過去與將來1.何謂流程中的七大浪費（錄像）2.企業被主觀忽略的最大浪費----低效率溝通（人......

精益工廠布局與物流規劃實施青島：2025年06月07日

課程講解中，運用實際改善案例及數據，通過數據，分析倉儲運作及物流管理存在中的問題及原因，從而找出解決方案，通過多個物流設計、運作的改善案例分享，讓學員更好地學以致用，結合企業實際情況，改善物流運作管理效率和質量。課程中還設置實際運作和管理經驗分享及問題企業實際討論環節，確保課程內容和企業實際問題盡可能在課堂上得到解決。......

精益工廠培訓內訓課程

精益工廠建立與管理主講：羅老師

精益生產的起源及原理：掌握精益生產的核心原理及思想精髓精益生產常用工具：價值流圖、現場七大浪費、SMED、拉動式生產系統原理及設計方法簡介精益生產的價值體現：精益生產為企業帶來的效益分析，制造業如何通過精益生產的有效實施提升核心競爭力精益生產成功實施的管理基礎：精益生產要求下的的計劃物控（PMC）體系；供應商管理體系；......

精益工廠成本分析與削減主講：郭老師

1、了解企業經營的本質2、明確成本意識，正確認知工作價值3、掌握企業成本的構成體系，成本分析與削減的思路與方法4、掌握企業成本與浪費之間的關系5、掌握成本分析與削減之采購成本分析與削減的思路，工具與方法運用6、掌握成本分析與削減之生產成本分析與削減的思路，工具與方法運用8、掌握成本分析與削減之品質成本分析與削減的思路，......

車間現場管理與改善主講：周老師

生產車間是制造企業的主戰場，產品質量、生產效益、成本損耗和員工士氣基本源于生產車間管理，一線干部的管理水平、督導技巧的好壞，直接影響企業的經營績效。因此，盡快讓一線干部掌握科學的管理知識，靈活地運用各種科學管理手段，對提高和穩定產品質量，降低成本，提高現場管理水平很有裨益。課程目標1、生產部計劃與車間實際生產計劃達到相......

TWI（督導人員訓練營）主講：康老師

企業生產主管課程大綱1.課程導入--課程介紹，明確培訓目標--學員熱身，建立學習小組--現場基層主管的角色定位--何謂一流的生產現場2.現場基層主管的角色定位--現場基層主管在班組管理中的職責--現場管理之屋--班組的日常管理與現場基層主管的一天3.現場基層主管的管理框架--管理者與高級操作工的差異--現場八管理：QC......