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KANBAN培訓公開課

Kanban拉動規劃工廠實踐訓練 上海:2025年05月08日

實踐訓練法,確保學員掌握技能,直接輸出結果,培訓模式采用互動小組討論+游戲模擬方式,確保培訓效果最大化。40%理論:通俗易懂的、系統的闡述理念、工具、方法的理論體系;60%實踐: 教授小組到工廠現場觀察流程、分析流程、找出問題和改進機會;指導小組實際運用工具、方法完成培訓課題,培訓結束產生收益;課程對象精益推行人員,生......

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海:2025年05月28日

一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區別4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的種類三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生產k......

KANBAN管理與拉動系統設計 上海:2025年06月10日

現代企業為了滿足客戶需求的同時更好的實現企業盈利,純生產過程中的效率改善已經遠遠無法滿足,企業最大的浪費反而是溝通效率的浪費,而導致此現象的原因在于企業對信息流改進的認識不足,實際上信息流的改進尤為重要甚至成為企業最大的遏制,互聯網+在各行業的成功是最好的樣板,他們所作的都是在進行信息流的改進。本課程從信息流改進對制造......

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 無錫:2025年06月30日

Kanbn拉動是實現豐田JIT的最核心工具,是精益生產概念中最“知名”的名詞,是很多企業實施精益生產最想做的項目,幾乎成為豐田生產方式的代名詞。但kanban通常稱之為看板也是被誤解最多的工具,很多企業還在把墻上、走廊上林林總總的“看板”稱之為豐田的“看板管理......

KANBAN培訓內訓課程

豐田JIT生產秘密神器-看板KANBAN 主講:韓老師

總經理、營運副總經理、生產及物料管理、質量、采購物流、倉儲及相關人員【課程大綱】第一講:豐田生產方式1.豐田生產方式兩大支柱Just In Time自働化2.豐田拉動式生產的原理3.什么是平準化生產4.看板在豐田使用現狀第二講:豐田看板KANBAN5.什么是看板拉動6.看板起源7.看板的定義8.看板的案例及種類9.看板......

kanban拉動 主講:劉老師

Kanbn拉動是實現豐田JIT的最核心工具,是精益生產概念中最“知名”的名詞,是很多企業實施精益生產最想做的項目,幾乎成為豐田生產方式的代名詞,但kanban通常稱之為看板也是被誤解最多的工具,很多企業還在把墻上、走廊上林林種種的“看板”稱之為豐田的“看板管理......

一線干部現場管理實務 主講:方老師

1.一線干部現場管理概論△ 管理的概念與意義△ 現場管理的五大要素與六大目標△ 現場管理的方法體系△“三現主義”的現場管理者△ 現場管理的本質2.一線干部的現場管理基礎△ 現場管理的基礎△ 現場如何進行人員管理△ 讓機器設備“聽話”的方法△ 現場物料的管理△ 現場作業方法......

卓越“五型”班組建設實務 主講:沈老師

企業一線班組長及一線儲備干部等中基層管理者。課程大綱第一講 班組管理與班組長的角色定位1.班組工作實際問題 & 卓越班組創建途徑A.問題一:班組的定位和作用模糊B.問題二:有效發揮班組長的領導作用C.問題三:成員績效伙伴的作用D.問題四:班組資料真實可用E.問題五:現場管理與目視化的重要性F.問題六:班組管理方......

企業管理培訓分類導航

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名課堂培訓講師團隊

陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍-企業培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...

施榮偉-企業培訓師
施榮偉老師

實戰型資深培訓師 精益六西格瑪大師 ASQ認證黑帶 工商管理學碩士 30年企業經營管理及咨詢公司經驗...

肖鋼-企業培訓師
肖鋼老師

畢業于西安交通大學經濟類企業管理專業 工程師、經濟師,生產管理實戰型培訓與咨詢師 【歷任】: 十年兵...

吳老師老師

1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...

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