KANBAN培訓

KANBAN培訓公開課

Kanban拉動規劃工廠實踐訓練上海：2025年08月21日

一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區別4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的種類三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生產k......

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動上海：2025年09月12日

提高準時交付率降低庫存提高效率最全面、系統掌握、體驗kanban拉動流程和運用方法掌握零件規劃體系學會合理計算庫存方法掌握零件超市規劃方法；實際規劃公司零件超市參訓對象：總經理、中高層主管、生產、物流經理、主管、精益經理、工程師、精益專員等課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件......

生產現場5S效率提升與持續改善項目推進北京：2025年09月10日

企業內部生產經理及生產主管，生產工程師，車間主任領班，班組長，以及公司5S推進人員及相關人員。課程收益運用5S技能，針對現場績效指標Q（質量） C（成本） D（交貨期） S（安全） M（改善與員工士氣）等方面，現場各項工作關鍵績效指標（KPI）完成能力與每一位員工的工作效率。通過5S的開展，企業生產現場能夠達到規范，穩......

多品種小批量下的生產計劃與排程管理北京：2025年07月31日

第一部分:柔性PMC策略分析1.1精益與柔性模式-供應鏈的微笑曲線-供應鏈的現實問題-柔性生產系統要素-為什么需要計劃管理1.2柔性PMC的組織職能-項目管理與量產管理-項目計劃與組織-量產生產計劃管理案例分析：某公司PMC職能集成與發展-一體化的計劃物流組織職能1.3 常規PMC策略-基于市場需求分析的生產類型-MT......

KANBAN培訓內訓課程

豐田JIT生產秘密神器-看板KANBAN 主講：韓老師

1、了解看板定義及作用2、掌握看板運作模式3、掌握看板計算方式4、學會在企業內部推行思路【課程對象】總經理、營運副總經理、生產及物料管理、質量、采購物流、倉儲及相關人員【課程大綱】第一講：豐田生產方式1.豐田生產方式兩大支柱Just In Time自働化2.豐田拉動式生產的原理3.什么是平準化生產4.看板在豐田使用現狀......

kanban拉動主講：劉老師

1.提高準時交付率，降低庫存，提高效率2.最全面、系統掌握、體驗 kanban拉動流程和運用方法3.掌握零件規劃體系4.學會合理計算庫存方法5.掌握零件超市規劃方法；6.實際規劃公司零件超7.設計公司kanban拉動運行流程和控制管理辦法課程對象精益推行人員，生產主管、生產經理，工廠廠長，物流經理等相關人員課程大綱一、......

車間管理人員八項修煉主講：易老師

車間是生產型企業的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產品“質量、成本、交貨期”各項指標的完成，伴隨著微利時代的到來和組織結構趨向扁平化的今天，車間管理在企業中將扮演愈加重要的角色！制造干部承擔著車間管理和生產過程控制的重任，需要有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素，還需協同其他部......

辦公室5S管理主講：李老師

1．讓學員在學習后對5S管理更為系統的理解和認識。2．熟練掌握如何在辦公室實施5S。3．讓學員掌握推行5S對促進管理人才育成的重要性。4．通過案例分析和現場答疑解決推行5S中的疑難問題。5．通過系統學習，達到提高辦公效率的目的。附加收益：1．提供5S推行手冊范本。2．為標桿辦公室提供現場輔導1小時。3．提供辦公室5S管......