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TWI一線主管-JI工作指導 廣州:2025年07月07日
一線主管的含義生產與問題一線主管必備的5個條件訓練的必要性正確指導工作的4階段法及演練學員演練的作業分解主要步驟及要點的說明作業分解自問法的練習訓練預定表的制定方法;訓練預定表的練習特殊指導方法如何制定團隊/班組訓練計劃學員感想總結(怎樣開展和推動TWI)......
TWI與生產現場精益改善 上海:2025年07月09日
生產系統中高層管理、主管、班組長等。課程收益1、學習培養部屬的四大技巧與工作教導的四大步驟;2、掌握改善工作方法的四原則和七步法;3、學會運用安全管理的3E原則,消除安全隱患;4、掌握消除浪費的原則和方法,提升效益;5、運用10種方法減少設備計劃外停機情況,有效維護設備;6、熟悉與掌握IE七大手法,預防質量問題。課程大......
卓越班組長培訓 TWI-JI 工作教導方法 上海:2025年07月09日
第一天上午:訓練指導員與學員自我介紹TWI課程介紹一線主管的含義生產與問題一線主管必備的5個條件訓練的必要性不完善的指導方法示范志愿者的確認示范正確的指導方法四階段法的確立志愿者實習對志愿實習的評判指導前準備—工作分解下午:打燈頭結的工作分解主要步驟及要點的說明志愿者實習的工作分解工作分解的示范工作分解的摘......
TWI一線主管技能培訓JI工作指導日本產業協會認證課程 深圳:2025年07月10日
第一天:(9:00-17:00)TWI沿革簡介及課程介紹一線主管的含義生產與問題一線主管必備的5個條件訓練的必要性不完善的指導方法示范(2例)正確的指導方法示范4階段法的確立;卡片分發與說明學員演練1;對志愿演練1的點評作業分解的導入:打燈頭結的作業分解學員演練的作業分解主要步驟及要點的說明作業分解自問法的練習組裝作業......
TWI培訓內訓課程
《TWI基層管理技能提升》 主講:任老師
基層管理者的類型生產技術型 (依靠救火的方式工作)盲目執行型 (態度強硬、傳話筒)大撒把型 (得過且過缺乏責任)□勞動模范型 (勤懇務實缺乏領導)哥們兒義氣型 (感情用事缺乏原則)恐龍型 (霸道,我一切我說了算)受氣型 (不敢說,經常遭上司斥責)魅力型 (個人魅力、魄力型)公關型 (溝通能力特別強)領導型 (只說不做,......
TWI一線主管(班組長)管理技能提升訓練 主講:劉老師
了解基層管理干部的角色定位及良好的工作心態掌握什么是執行力,建立以結果為導向的執行班組團隊學習常用的教導方法,提高教導部屬的能力,從而盡可能的縮短下屬的適應期掌握高效溝通的技能,改善現場人際關系授課特色:1、講師講解(強調重點、要點和難點,將專業術語平民化,幫助學員理解)2、電影分享(通過精彩電影片段欣賞,給于學員啟發......
TWI基層干部管理技能提升訓練 主講:宋老師
第一篇 角色篇基層干部角色應遵循的十三項法則信譽:按照自己所說的去做;認識:干部角色功能與價值;習慣:如何控制情緒及表現;知識:建立合理知識結構層;能力:自我完善與價值體現;目標:如何規劃成長里程碑;時間:如何管理進步的速度;創新:走出定勢思維的誤區;匯報:上行交往基礎與藝術;說不:掌握理性的叛逆技術;失敗:自己走出挫......
TWI-JI/JR/JM/JS 主講:劉老師
1、提升管理干部工作教導的能力;2、正確掌握分析問題、解決問題能力;3、改善管理干部跟上司、同事、部屬之間的人際關系;4、提高溝通表達能力;5、學習現場改善的方法,減少浪費、成品補修以及不合格產品的產生;6、注重安全教育與管理,減少意外災害的發生以及減少工具、設備的損壞;7、建立良好的組織氣氛和企業文化.授課對象:企業......
企業管理培訓分類導航
熱點城市導航
名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...