TWI培訓

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TWI培訓公開課

TWI一線主管－JI工作指導上海：2025年05月07日

TWI-JI相比較其它的培訓課程，擁有自身的特色，這可能也是這個課程70年長盛不衰的重要原因。此課程榮獲“2011中國企業(yè)培訓行業(yè)最佳版權課程”稱號。為徹底掌握基礎原理與原則，課程高度定型化、標準化，有很強的可復制性通過學員自身工作的案例討論與實際練習來進行，更加具體，實踐性強比知識更重視技能，......

TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修上海：2025年05月08日

車間主任、班長、組長、線長、新任管理者及一線主管授課形式知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱TWI-日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會原版課程大綱：第一章 TWI—工作指導篇1.生產(chǎn)與問題2.生產(chǎn)現(xiàn)場常見問題3.培訓的必要性4.不完善的指導方法5.正確指導方法的示范......

TWI一線主管管理技能提升訓練蘇州：2025年05月08日

第一講：TWI 基礎及工作關系（JR）建立與維護一、TWI 基礎1.TW（I Training Within Industry）一線主管技能訓練體系。2. 在 TWI 進入日本的 60 年里，長盛不衰！其成熟的四大模塊課程體系分別是1）JR 工作關系2）JI 工作教導3） JM 工作改善4） JS 工作安全3. 一線主......

TWI一線主管－JI工作指導青島：2025年05月08日

學員成功完成本課程后，可獲日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會頒發(fā)的培訓證書課程大綱:一線主管的含義生產(chǎn)與問題一線主管必備的5個條件訓練的必要性正確指導工作的4階段法及演練學員演練的作業(yè)分解主要步驟及要點的說明作業(yè)分解自問法的練習訓練預定表的制定方法；訓練預定表的練習特殊指導方法如何制定團隊/班組訓練計劃學員感想總結（怎樣開展和推動TWI......

TWI培訓內訓課程

《TWI基層管理技能提升》主講：任老師

理論講授(50%)+案例分析、小組研討(30%)+實操練習(20%)【課程大綱】一、TWI的準備知識1、什么是TWI：即為督導人員訓練，或一線主管技能培訓；是一套針對生產(chǎn)基層主管設計的成熟課程，被歐、美與日本等先進國家廣泛應用。2、制造業(yè)領袖對TWI的評價3、TWI的產(chǎn)生背景與發(fā)展4、TWI培訓的重要性與內容5、TWI......

TWI一線主管（班組長）管理技能提升訓練主講：劉老師

單元一：角色認知與工作關系什么是基層干部自我角色認知基層干部的多重角色基層干部的重要作用從員工到一線主管發(fā)生了哪些變化了解什么是管理，讓學員建立管理的初步概念與屬下處理好工作關系的溝通技巧：要以平等的眼光來對待每一位員工7.1、接納——開啟溝通之門的鑰匙7.2、掌握性格，順暢溝通7.3、高效溝通......

TWI基層干部管理技能提升訓練主講：宋老師

第一篇角色篇基層干部角色應遵循的十三項法則信譽：按照自己所說的去做；認識：干部角色功能與價值；習慣：如何控制情緒及表現(xiàn)；知識：建立合理知識結構層；能力：自我完善與價值體現(xiàn)；目標：如何規(guī)劃成長里程碑；時間：如何管理進步的速度；創(chuàng)新：走出定勢思維的誤區(qū)；匯報：上行交往基礎與藝術；說不：掌握理性的叛逆技術；失敗：自己走出挫......

TWI－JI/JR/JM/JS 主講：劉老師

企業(yè)基層主管、儲備干部以及有潛力晉升的人員課程大綱：第一單元 TWI-JI工作教導1、何謂督導人員2、督導人員必備的五個條件3、工作教導應有的理念4、傳統(tǒng)的教導有哪些缺失（案例演練）5、工作教導四階段法6、教導前的準備事項7、工作分解表的制作方法（用企業(yè)現(xiàn)場案例分析）8、學員演練工作分解表的制作（企業(yè)現(xiàn)場案例演練）9、......