5S培訓(xùn)

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5S培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場5S管理專題天津：2025年05月08日

課堂概念講解、案例分析、模擬練習(xí)研討；參加對(duì)象：本課程廣泛適用于各行各業(yè)，既適用于生產(chǎn)與制造現(xiàn)場，也適用于辦公室管理。對(duì)于希望推進(jìn)5S的公司，各職能部門與各崗位員工都可參加此課程；核心模塊：第一部分什么是5S5S的來源5S的三個(gè)主要目標(biāo)5S的作用5S與其它改進(jìn)工具的關(guān)系5SVideo錄像（5S簡介）第二部分 5S的應(yīng)......

5S現(xiàn)場管理與目視化管理在實(shí)踐中運(yùn)用上海：2025年05月08日

1. 了解5s在管理系統(tǒng)中的作用2. 了解5s的內(nèi)涵和重要意義3. 了解5s活動(dòng)中每個(gè)S的具體內(nèi)容4. 掌握推行5s活動(dòng)的步驟5. 掌握推行5s活動(dòng)的有效工具6. 如何激發(fā)員工，持續(xù)推進(jìn)5s課程收益借鑒外資、民營及合資企業(yè)推行5S/6S的成功經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用大量的實(shí)戰(zhàn)案例，幫助參訓(xùn)學(xué)員得到以下四大收益：（1）全面系統(tǒng)地掌握5......

工廠精益5S/6S管理推行實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年05月08日

借鑒我們?yōu)橥赓Y、民營及合資企業(yè)推行5S/6S的成功經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用大量的實(shí)戰(zhàn)案例，幫助參訓(xùn)學(xué)員得到以下四大收益：（1）全面系統(tǒng)地掌握5S/6S管理實(shí)施精髓及系統(tǒng)方法；（2）借鑒與分享其他工廠成功推行經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)標(biāo)桿5S企業(yè)實(shí)施案例，可以縮短探索時(shí)間；（3）學(xué)會(huì)克服實(shí)施過程中的各種阻力，確保5S/6S體系在本公司更好更快見成效，......

改善生產(chǎn)管理的利器5S與TPM 蘇州：2025年05月09日

了解5S的要點(diǎn)、特點(diǎn)和用途掌握5S實(shí)施要點(diǎn)和實(shí)施方法了解5S推行時(shí)的難點(diǎn)和解決方法了解TPM的要點(diǎn)、特點(diǎn)和用途掌握提案改善活動(dòng)的推行要點(diǎn)和方法掌握自主保養(yǎng)和計(jì)劃保養(yǎng)的要點(diǎn)和方法掌握生產(chǎn)效率化改善的要點(diǎn)和方法課程大綱:第一講：5S概論問題一：為什么說5S是所有現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)？它的重要性為何？1．工廠不良現(xiàn)狀分析2．工廠不......

5S培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

5S課程主講：王老師

1.5S基本概念1.1工廠常見的問題1.2企業(yè)形象和企業(yè)競爭力1.3什么是5S-人+止=企-5S的內(nèi)涵和真意：思想-行為-習(xí)慣-性格1.4為什么推行5S1.55S的好處1.65S的目的1.75S的障礙與危害2.5S的推進(jìn)及關(guān)系-5S推進(jìn)層次圖-5S 關(guān)聯(lián)圖3.5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系3.15S與管理合理化之間的關(guān)系3......

5S、6S現(xiàn)場管理與目視化主講：王老師

1、提高對(duì)現(xiàn)場管理的重視程度，全面深入地了解現(xiàn)場管理的利器——5S|6S管理活動(dòng)；2、掌握5S|6S推進(jìn)的步驟、要領(lǐng)、技巧以及推進(jìn)所必需的工具與方法；3、分享諸多企業(yè)推進(jìn)5S|6S管理的圖片和案例，分享面對(duì)困難與問題的解決方案4.提高基層管理者策劃、協(xié)調(diào)、溝通以及發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力；5.您......

《5S管理》主講：郭老師

企業(yè)中基層及所有員工【課程形式】講授法，體驗(yàn)法，小組討論法，案例分析法、視頻教學(xué)法等【課程大綱】第一講：員工與企業(yè)1、企業(yè)的使命如何實(shí)現(xiàn)？2、企業(yè)首先要盈利3、企業(yè)盈利的兩種途徑4、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)的區(qū)別5、演算案例：提升利潤的三種方法6、縮短企業(yè)的過程周期7、認(rèn)識(shí)生產(chǎn)過程周期中的七大浪費(fèi)8、生產(chǎn)方式改變企業(yè)成本9、......

創(chuàng)新的降本增效與生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用主講：劉老師

1、更新精益生產(chǎn)管理理念，準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)生產(chǎn)管理中的浪費(fèi)2、創(chuàng)新應(yīng)用生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理，降本增效3、建設(shè)員工職場文化，激發(fā)員工創(chuàng)新4、持續(xù)進(jìn)行員工工作條件改善5、小工具小發(fā)明6大方向與推進(jìn)技巧6、低成本智能自動(dòng)化LCIA與降本增效穩(wěn)步推進(jìn)必由之路7、模塊化班前會(huì)系統(tǒng)創(chuàng)新與執(zhí)行力提升8、生產(chǎn)現(xiàn)場5S之清掃與問題班前會(huì)9、質(zhì)量提升......