近期熱門(mén)內(nèi)部控制培訓(xùn)公開(kāi)課 Hot Trainings

智能時(shí)代的數(shù)字化審計(jì) 深圳：2025年05月08日

培訓(xùn)介紹： 隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深化，審計(jì)工作受到了深刻影響，如何利用大數(shù)據(jù)技術(shù)透視企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)洞察重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)和舞弊風(fēng)險(xiǎn)，將成為審計(jì)師必須解決的問(wèn)題。國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所和審計(jì)科技公司也在審計(jì)機(jī)器人應(yīng)用方面發(fā)現(xiàn)了大量的場(chǎng)景，大數(shù)據(jù)審計(jì)所涉及的機(jī)器學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)云、數(shù)據(jù)中臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈技術(shù)等，數(shù)字化審......

內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)題培訓(xùn) 成都：2025年05月29日

課程介紹： 面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè)已成為企事業(yè)單位在風(fēng)險(xiǎn)叢生的環(huán)境中立于不敗之地，保持可持續(xù)發(fā)展的重要保障。根據(jù)財(cái)政部等五部委頒發(fā)的企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范要求，內(nèi)部控制是一種綜合管理體系，一方面，提供形成標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)的參考依據(jù)，促進(jìn)管理層的各項(xiàng)要求執(zhí)行落地；另一方面，從縱向管理層級(jí)上形成自上而下的......

流程變革班：學(xué)華為三大業(yè)務(wù)流體系IPD/LTC/ITR 深圳：2025年06月07日

課程對(duì)象 建議董事長(zhǎng)/總裁帶領(lǐng)核心業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子參課 適宜企業(yè)高管、三大主業(yè)務(wù)流程相關(guān)的企業(yè)管理者 研發(fā)副總、研發(fā)管理者、重大產(chǎn)品線(xiàn)/事業(yè)部PMT團(tuán)隊(duì) 營(yíng)銷(xiāo)副總、銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售交付經(jīng)理、企管部總監(jiān) 流程部門(mén)總監(jiān)、服務(wù)部門(mén)總監(jiān)、生產(chǎn)管理者等 課程大綱： Day1 華為集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD體系 1、業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)變革實(shí)踐 a......

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控模式如何迭代轉(zhuǎn)型 北京：2025年06月07日

課程介紹 黨的二十大以來(lái)，全球政治單邊主義和貿(mào)易保護(hù)主義日趨嚴(yán)重，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)低迷，企業(yè)經(jīng)商環(huán)境烏卡(VUCA， 多變、不確定、復(fù)雜和模糊）現(xiàn)象日益嚴(yán)重。如何直面、預(yù)判、預(yù)防、應(yīng)對(duì)內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)成為企業(yè)增強(qiáng)免疫力、抵御不確定性、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的難題。 現(xiàn)行ERM（全面風(fēng)險(xiǎn)管理）框架與模式面臨在體系框架、管理要點(diǎn)、平臺(tái)設(shè)計(jì)和實(shí)操路......

內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 北京：2025年06月09日

課程介紹： 從04年SOX法案誕生到如今內(nèi)控建設(shè)如火如荼，10年的時(shí)間讓中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷了內(nèi)控從無(wú)到有，從困惑到相對(duì)成熟，一定程度上幫助企業(yè)提高了風(fēng)險(xiǎn)管理能力。然而，無(wú)數(shù)企業(yè)轟轟烈烈的開(kāi)展內(nèi)部控制體系建設(shè)工作后，留下僅僅是一疊疊內(nèi)控手冊(cè)，并沒(méi)有將內(nèi)控融入日常運(yùn)營(yíng)中去，內(nèi)控工作困難重重。 公司已經(jīng)有了規(guī)章制度，建內(nèi)控還有必要......

組織變革與組織能力建設(shè) 上海：2025年06月11日

學(xué)習(xí)收獲 ■ 學(xué)習(xí)組織變革項(xiàng)目規(guī)劃、管理和推進(jìn)原則、方法和工具； ■ 學(xué)習(xí)變革期的新組織架構(gòu)設(shè)計(jì)原理和案例分析； ■ 學(xué)習(xí)流程型組織變革期的人力資源、任職資格體系建設(shè)與支持工作方法。 參加人員 公司創(chuàng)始人、總裁、企業(yè)核心高管、部門(mén)總監(jiān)等（支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)集體參加本次學(xué)習(xí)） 課程大綱 第一部分 流程型組織／以客戶(hù)為中心的......

“卓越流程體系構(gòu)建與優(yōu)化、流程績(jī)效系統(tǒng)導(dǎo)入“實(shí)戰(zhàn)高端班 上海：2025年06月20日

課程背景 您企業(yè)的績(jī)效是否依賴(lài)個(gè)人英雄而不是組織能力，業(yè)務(wù)發(fā)展沒(méi)有可持續(xù)性？ 您企業(yè)的流程是否是職能導(dǎo)向型而不是客戶(hù)導(dǎo)向型，本位主義和相互推諉？ 您企業(yè)是否對(duì)客戶(hù)需求的響應(yīng)速度慢、交付能力低，導(dǎo)致客戶(hù)滿(mǎn)意度下降？ 您企業(yè)是否部門(mén)級(jí)流程制度一大堆，沒(méi)有集成化的體系，協(xié)同價(jià)值創(chuàng)造能力低？ 您企業(yè)是否只關(guān)注結(jié)果而不關(guān)注過(guò)程能......

戰(zhàn)略執(zhí)行，流程落地——企業(yè)變革與流程化管理進(jìn)階訓(xùn)練營(yíng)(上) 北京：2025年06月20日

培訓(xùn)受眾: 總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、CIO、流程建設(shè)推進(jìn)委員會(huì)成員（公司高層） 流程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員（流程擁有者）、流程管理部門(mén)負(fù)責(zé)人及專(zhuān)職人員（企管部/IT部/總經(jīng)辦/人力資源部等職能部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師）、審計(jì)部負(fù)責(zé)人、內(nèi)控部負(fù)責(zé)人及專(zhuān)職人員、信息化管理部門(mén)負(fù)責(zé)人。 課程收益: 價(jià)值：課程內(nèi)容......

智能化時(shí)代AI賦能央國(guó)企六位一體大監(jiān)督體系構(gòu)建暨國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理操作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 青島：2025年06月27日

課程介紹 智能化時(shí)代背景下，人工智能技術(shù)逐步改變傳統(tǒng)工作模式。2025年全國(guó)國(guó)有企業(yè)特別是央國(guó)企迅速展開(kāi)行動(dòng)，開(kāi)始密集接入DeepSeek。2月國(guó)務(wù)院國(guó)資委又召開(kāi)中央企業(yè)“AI+”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)深化部署會(huì)，要求央國(guó)企盡快實(shí)現(xiàn)全面應(yīng)用落地，提升工作效率與質(zhì)量。由此可見(jiàn)，AI或?qū)檠雵?guó)企實(shí)現(xiàn)一體化大監(jiān)督體......

內(nèi)控關(guān)鍵點(diǎn)識(shí)別訓(xùn)練工作坊 長(zhǎng)沙：2025年07月01日

課程背景 內(nèi)部控制難在哪里？其實(shí)是在落地執(zhí)行。您是否常常有這些困惑：辛辛苦苦建立起來(lái)的內(nèi)控流程制度，落地執(zhí)行時(shí)總是出問(wèn)題；有些人覺(jué)得流程制度繁瑣，有些人嫌效率低下，還有些人認(rèn)為影響業(yè)務(wù)；有時(shí)候老板或管理層也嫌麻煩，帶頭不執(zhí)行，導(dǎo)致流程制度被拋在一邊，最后變成了空中樓閣。這些現(xiàn)狀導(dǎo)致內(nèi)控人員很多時(shí)候聽(tīng)到的反饋是，內(nèi)部控制......

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