企業(yè)運營培訓(xùn)

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企業(yè)運營培訓(xùn)公開課

向管理要績效，企業(yè)運營成本精細(xì)化管理上海：2025年07月05日

模塊一：成本管理概述一、企業(yè)運營管理概述1. 企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)2．企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的財務(wù)管理3．企業(yè)價值與風(fēng)險管理二、企業(yè)運營成本1. 成本產(chǎn)生的誘因2．成本的對象與習(xí)性3．成本的方法與配置三、成本的構(gòu)成和要素分析1. 成本概念，成本費用構(gòu)成2. 成本的結(jié)構(gòu)和要素分析3. 企業(yè)成本的類別與特點4. 企業(yè)獲利性成本的內(nèi)容5. ......

基于流程的企業(yè)運營管理新范式上海：2025年07月09日

企業(yè)COO、運營副總裁、企業(yè)各事業(yè)部經(jīng)理/總監(jiān)、企業(yè)各部門經(jīng)理課程大綱第一章運營的實質(zhì)1.運營的定義2.運營的兩種范式：1) 基于職能的組織活動2) 基于價值創(chuàng)造過程的組織活動3. 兩種組織觀：基于職能的與基于價值鏈的第二章戰(zhàn)略與運營1. 戰(zhàn)略與運營的關(guān)系1) 戰(zhàn)略與運營，兩個閉環(huán)2) 戰(zhàn)略閉環(huán)與運營閉環(huán)的鉸合2.......

互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)運營管理培訓(xùn)班——互聯(lián)網(wǎng)運營模式對傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的意義北京：2025年07月11日

一．互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展簡史1.互聯(lián)網(wǎng)——繼大航海、工業(yè)革命后，人類最偉大的發(fā)明2.互聯(lián)網(wǎng)的“前世今生”，中國第一封電子郵件、第一家商業(yè)公司、第一種成熟的商業(yè)模式3.中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)期的困惑與機(jī)遇4.中國互聯(lián)網(wǎng)時代那些財富神話與風(fēng)云人物——站著掙錢的時代二. ......

企業(yè)運營管理沙盤實戰(zhàn)訓(xùn)練北京：2025年07月11日

提升企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定及戰(zhàn)略執(zhí)行力。體察戰(zhàn)略選擇與經(jīng)營業(yè)績之間的邏輯關(guān)系；提高理性決策、洞察市場等領(lǐng)導(dǎo)能力；感受企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險，增強(qiáng)全局觀；提高財務(wù)分析指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理的能力；提高跨部門協(xié)作溝通、團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成。全面綜合運用所學(xué)管理知識。課程對象市場總監(jiān)、市場分析人員、銷售主管、銷售總監(jiān)及其他對營銷數(shù)據(jù)分析有興趣的人士課......

企業(yè)運營培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何在企業(yè)運營中建立管理制度體系主講：王老師

一、什么是企業(yè)管理制？1、認(rèn)識企業(yè)管理制度?是企業(yè)經(jīng)營管理文化的指導(dǎo)導(dǎo)向?是企業(yè)運營管理行為規(guī)范?是企業(yè)運營管理結(jié)果約定2、企業(yè)管理制度的作用?引導(dǎo)作用?約束作用?激勵作用3、企業(yè)管理制度的類別?市場銷售類?技術(shù)質(zhì)量生產(chǎn)物流類?行政類?財務(wù)類二、制度的設(shè)計與管理1、制度前準(zhǔn)備?事件流程標(biāo)準(zhǔn)等確定?相關(guān)方與決定方討論?制......

銀行企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營銷中的數(shù)據(jù)化運營落地 ——銀行企業(yè)運營數(shù)據(jù)化的分析方法與思維策略主講：李老師

● 通過經(jīng)典案例，全方位了解數(shù)據(jù)化運營的概念、工具、方法和理念；● 全面了解數(shù)據(jù)化運營的現(xiàn)狀、困境、價值及未來趨勢；● 學(xué)習(xí)如何通過海量數(shù)據(jù)化挖掘分析客戶需求，并得出精準(zhǔn)解決方案；● 掌握數(shù)據(jù)化在銀行企業(yè)運營中的具體應(yīng)用和落地策略；● 學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營銷環(huán)節(jié)中的技巧與策略；● 掌握數(shù)據(jù)化如何推動銀行金融企業(yè)整體運......

數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代下通信企業(yè)運營變革主講：李老師

第一章、大數(shù)據(jù)的基本概述1、大數(shù)據(jù)的概念和基本特點2、大數(shù)據(jù)帶來哪些新的技術(shù)和應(yīng)用3、案例解析大數(shù)據(jù)技術(shù)支持下的企業(yè)運營模式變革4、大數(shù)據(jù)和新技術(shù)給傳統(tǒng)企業(yè)運營管理帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)【案例研討】傳統(tǒng)實體企業(yè)利用大數(shù)據(jù)創(chuàng)新營銷成功案例第二章、案例解析缺失正確數(shù)據(jù)的三大風(fēng)險1、風(fēng)險之一：失敗的銷售規(guī)劃2、風(fēng)險之二：錯誤的問題......

《財務(wù)報表與分析》 --助力企業(yè)運營與決策主講：孫老師

理解財務(wù)報表了解財務(wù)分析的現(xiàn)狀和誤區(qū)掌握通過財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)問題分析問題解決問題的方法掌握財務(wù)報表分析的技巧破除財務(wù)報表分析套路【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理等高管人員；銷售地區(qū)經(jīng)理，人力資源業(yè)績考評負(fù)責(zé)人等中層管理人員【課程大綱】一、財務(wù)報表與財務(wù)分析概述1、財務(wù)三大報表解析三大報表的簡述--泳......