流程改善培訓

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流程改善培訓公開課

大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)流程改善與標準化管理上海：2025年05月14日

總經(jīng)理、流程管理負責人、運營總監(jiān)、財務總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及企業(yè)管理部門負責人課程大綱模塊一：大數(shù)據(jù)環(huán)境下的流程管理趨勢1.流程管理：簡化過程和提升業(yè)績的方法2.有效的競爭手段都有流程支撐3.流程減輕了取得經(jīng)驗的難度4.流程管理的環(huán)境基礎5.數(shù)據(jù)工具對流程改進的作用巨大6.流程記錄在大數(shù)據(jù)時代有更大的作用模塊二：......

大數(shù)據(jù)時代企業(yè)流程改善與標準化管理上海：2025年05月28日

總經(jīng)理、流程管理負責人、運營總監(jiān)、財務總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及企業(yè)管理部門負責人課程特色：講師從實地考察美國、德國、日本不同國家企業(yè)特點的角度切入，開始引入新的管理思想和理念；流程管理新思想：流程過去是講規(guī)范化，現(xiàn)在流程的核心是個性化，其實個性化是考驗快速反應能力；流程是經(jīng)驗的重復使用：從言傳身教到知識管理，把個人......

大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)流程改善與標準化建立【特價】上海：2025年06月25日

1．課程實用是請具有流程管理和大數(shù)據(jù)運營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗的楊云老師講授；2．課程生動不是枯燥的理論和概念講解，而是豐富的企業(yè)實際案例；3．便于操作企業(yè)參加培訓除了要在系統(tǒng)方面提升，重要的是解決工作中的實際困難，好的培訓應該是通俗易懂，便于操作應用的。應該是把專業(yè)的內(nèi)容通俗化，復雜的問題簡單化。如果把簡單的問題復雜化了......

內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理青島：2025年06月17日

一、內(nèi)控概述與風險管理實務框架內(nèi)控的前世今生及風險管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發(fā)薩班斯法案的重大影響及適當借鑒二、以風險為導向的內(nèi)控實施的支撐平臺我國內(nèi)控存在的常見問題解析全面......

流程改善培訓內(nèi)訓課程

大數(shù)據(jù)企業(yè)流程改善與標準化建立（高管）主講：楊老師

1.以簡單實用為目標設計的學習課程，幫助學員了解并深刻領(lǐng)會應用大數(shù)據(jù)流程管理來提升企業(yè)運營效率的思路和方法。2.通過生動和實際的案例，了解企業(yè)流程管理的驅(qū)動因素，掌握流程優(yōu)化的具體方法。使學員能夠根據(jù)自身的實際情況，把流程管理運用到自己的實際工作中去，而不僅僅是理念上的了解。3.課程中的所有案例均為講師在管理崗位上的實......

微利時代成本控制實務--車間少人化生產(chǎn)與生產(chǎn)流程改善特訓營主講：劉老師

第一章; 現(xiàn)場管理新思維現(xiàn)場管理發(fā)展趨勢對管理干部的期望管理干部四大意識現(xiàn)場管理八大改善點用無止境眼光看現(xiàn)場管理新思維:改變觀念管理新思維:活用五現(xiàn)管理新思維:體系完善管理新思維:策略步署第二章問題意識與意識革命1.何為問題，何為問題意識2.思考與解決問題的三步曲 3.面對問題的心態(tài)與新思維4.增值與否及有附加價值與......

企業(yè)流程改善和信息化建設主講：陳老師

1掌握流程管理和改善的方法工具；2掌握信息化建設的原則、過程、方法和工具；3掌握新形勢下智能制造和智能管理的發(fā)展趨勢和需求。【課程內(nèi)容】第一篇企業(yè)流程改善認知概述一、各小組提出2個流程管理中的問題和改善需求二、企業(yè)流程管理概述1、流程管理幾大驅(qū)動力2、流程管理幾大過程3、確保流程達標的方法:4、流程要素分析和工具5、......

企業(yè)流程改善（操作）主講：楊老師

前言流程無處不在我們企業(yè)有流程嗎？流程的前世今生流程對誰有好處模塊一、何為流程改進使得流程有效果——產(chǎn)生需要的結(jié)果使得流程有效率——資源消耗最小化使得流程具有適應性——能夠適應不斷變化的客戶和商業(yè)需求業(yè)務流程相對于生產(chǎn)流程來講同樣決定成敗業(yè)務流程......