流程體系建設(shè)培訓(xùn)

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流程體系建設(shè)培訓(xùn)公開課

標桿學(xué)習(xí)-華為以規(guī)則管理不確定性的端到端流程體系建設(shè) 深圳：2025年07月11日

Connection：連接核心業(yè)務(wù)價值1.萃取的定義2.關(guān)鍵的萃取時刻3.10大關(guān)鍵萃取場景4.萃取價值評估的幾個維度與評估表5.組織萃取能力診斷6.常見的顯性&隱性萃取線索7.研討1：萃取主題選定與優(yōu)化評估8.研討2：以終為始、勾畫萃取成果Recovery：還原關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景1.關(guān)鍵流程與任務(wù)2.關(guān)鍵任務(wù)的選擇......

標桿學(xué)習(xí)-華為以規(guī)則管理不確定性的端到端流程體系建設(shè) 北京：2025年07月11日

組織經(jīng)驗萃取對任何一個優(yōu)秀企業(yè)和高效團隊都是一種核心競爭力內(nèi)生，將能力變優(yōu)勢企業(yè)最大的財富是組織過程資產(chǎn)，提升萃取能力是企業(yè)自我造血的關(guān)鍵沉淀，將碎片變整體將碎片化、點狀化知識，整合成一套“降龍十八掌”的組合拳，威力無窮萃取，將無形變有形將隱形但高價值知識加以浮現(xiàn)，從一兩個人的優(yōu)秀復(fù)制為更多人的......

企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實戰(zhàn) 北京：2025年07月16日

系統(tǒng)性認識企業(yè)流程建設(shè)的目標和實現(xiàn)路徑，為后續(xù)流程和組織能力提升拓寬工作思路通過流程體系建設(shè)方法論及最佳實踐案例的現(xiàn)場學(xué)習(xí)，掌握流程規(guī)劃、設(shè)計、優(yōu)化的方法和工具，提升管理人員推進流程建設(shè)的能力【課程特色】內(nèi)容價值定位課程內(nèi)容采用國際上流程管理的思想及方法論，結(jié)合中國企業(yè)流程管理的最佳實踐案例。實操性和互動性培訓(xùn)過程......

卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化工作坊上海：2025年09月24日

本課程系統(tǒng)講解了流程體系建設(shè)和流程優(yōu)化的理念、方法和工具，適合從事企業(yè)流程體系建設(shè)的工作人員（包括企管部、人力資源部、總經(jīng)辦、經(jīng)營管理部、質(zhì)量管理部、審計內(nèi)控部等）和流程優(yōu)化項目工作人員參加課程收益:*領(lǐng)悟流程體系建設(shè)和流程優(yōu)化工作的意義和內(nèi)涵*領(lǐng)會流程端到端和結(jié)構(gòu)化思考方法，掌握流程總攬地圖的描述方法，更好地表達業(yè)務(wù)......

流程體系建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《企業(yè)流程優(yōu)化及流程體系建設(shè)特訓(xùn)營》主講：趙老師

MBA總裁班學(xué)院，企業(yè)中高層管理者課程簡介：流程是組織最重要資產(chǎn)和核心競爭力，卻往往是被企業(yè)忽略或無法有效管理的部分，然而它對戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果具有決定性的影響！流程管理的精髓是：提升組織的整體績效和競爭力！課程背景：實現(xiàn)卓越績效是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對激烈的競爭環(huán)境，如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。目前......

風(fēng)險控制基礎(chǔ)與實戰(zhàn)操作主講：肖老師

董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理等企業(yè)高管人員及風(fēng)控相關(guān)工作人員；【課程大綱】一企業(yè)風(fēng)險制度的基本框架（一）國際風(fēng)險控制理論的發(fā)展1、兩要素論2、三要素論3、五要素論4、八要素論（二）我國風(fēng)控理論的發(fā)展1、制度論2、結(jié)構(gòu)論3、成分論（三）風(fēng)險控制的五個目標二、風(fēng)險制度體系的基本框架（一）內(nèi)部環(huán)境1、治理結(jié)......

混合所有制改革與員工持股主講：徐老師

國企領(lǐng)導(dǎo)、高管（財務(wù)總監(jiān)、董秘及副總）等經(jīng)營者教學(xué)方式案例分析、主題演講、互動討論、情景模擬課程大綱第一部分：國有混合所有制改革重要文件和相關(guān)歷程一、提綱挈領(lǐng)：什么是國有企業(yè)混合所有制改革？二、中國國有企業(yè)改革的歷程三、十八大之后國有企業(yè)混合所有制改革重要參考文件解讀第二部分：國企混合所有制改革與公司治理機制一、員工持......

化險為夷——商業(yè)銀行聲譽風(fēng)險管理與輿情控制主講：張老師

作為一種特殊的經(jīng)營實體，商業(yè)銀行的行為和業(yè)務(wù)涉眾性強、外溢效應(yīng)大，相應(yīng)地，其聲譽風(fēng)險的影響面更廣、危害性更大。而出色的聲譽風(fēng)險管理，對商業(yè)銀行的經(jīng)營、公司價值以及未來發(fā)展均具有重要影響。而在新形勢下，銀行聲譽風(fēng)險的管理面臨著更復(fù)雜的環(huán)境。無論是監(jiān)管環(huán)境的變化、全媒體時代的到來，聲譽風(fēng)險管理壓力和難度不斷加大。銀行如何建......