蘇州風險管理培訓公開課

財務管理三要素：合同、票據(jù)與賬務中的風險管理策略 蘇州：2025年07月03日

模塊一 解讀金四上線數(shù)電發(fā)票試點在賬務中的風險管理策略（一）“金稅四期”已上線，三大變化與一大缺陷并存，第一時間解讀“金四”。“金稅三期”與“金稅四期”的區(qū)別？站在稅局的專業(yè)角度講解金稅四期的建設(shè)構(gòu)架和大數(shù)據(jù)治稅的管控模式對......

企業(yè)風險管理策略與精選舞弊案例解析 蘇州：2025年07月24日

深入剖析：20+親身經(jīng)歷舞弊案件解析，自我診斷，供對癥下藥有效工具：學會利用風險管理工具，提升風險管理的效率和效果舞弊防范：國內(nèi)常見舞弊表現(xiàn)形式，學會建設(shè)反舞弊體系的思路與方法能力進階：強化內(nèi)部控制管理理念，提升財務管理者的管控與合規(guī)能力課程內(nèi)容08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭09:10 模塊一、......

質(zhì)量風險管理 蘇州：2025年08月13日

一 風險管理相關(guān)概念及需要解決的問題1 風險的概念及來源2 風險管理的概念及必須要解決的問題：定性風險定量化3 風險管理的實施過程4 傳統(tǒng)風險管理的實施方法5 基于傳統(tǒng)風險管理方法發(fā)展來的FMEA 介紹二 基于質(zhì)量體系要求的質(zhì)量風險管理原理1 何為質(zhì)量風險？2 ISO9001-2015 與 IATF16949-2016......

質(zhì)量意識和風險管理 蘇州：2025年08月13日

1.真正理解質(zhì)量及其發(fā)展演變2.掌握質(zhì)量管理核心理念3.運用風險思維應用于質(zhì)量管理4.關(guān)注風險與質(zhì)量風險5.掌握質(zhì)量風險控制過程6.了解與質(zhì)量風險相關(guān)的應用工具等參訓對象企業(yè)各層級管理人員，包括不局限于公司中高層管理人員，尤其是非質(zhì)量管理技術(shù)人員。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、......

新常態(tài)下的流程管理 上海：2025年07月11日

中高層管理者、流程管理、內(nèi)控與風險管理、體系建設(shè)負責人及專業(yè)人員、流程變革項目組成員。課程大綱：上篇：變革管理與流程規(guī)劃第一講：管理變革核心一、企業(yè)變革之痛1、商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)變革能力的挑戰(zhàn)2、企業(yè)變革面臨的最大問題—人的問題3、識別變革風險—減少變革的破壞性4、營造變革的緊迫感和必要性5、企......

生產(chǎn)計劃與物料控制（案例進階版） 上海：2025年07月14日

生產(chǎn)計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業(yè)“心臟”，掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈，統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設(shè)計部、設(shè)備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關(guān)管理層必須充分了......