流程管理培訓(xùn)

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流程管理培訓(xùn)公開(kāi)課

流程管理體系建設(shè)與流程架構(gòu)設(shè)計(jì) 深圳：2025年07月09日

一.認(rèn)識(shí)流程及流程管理價(jià)值您所在的組織不同部門之間會(huì)相互扯皮、遇事推諉嗎？組織是強(qiáng)調(diào)部門垂直管理還是強(qiáng)調(diào)協(xié)同化、標(biāo)準(zhǔn)化？跨部門協(xié)同的理念在組織的管理實(shí)踐中得到體現(xiàn)了嗎？什么樣的流程才是好流程。。。。。。1.什么是流程2.流程觀念及帶來(lái)的影響3.流程與工作流的理解誤區(qū)4.流程與制度的理解誤區(qū)5.流程管理及價(jià)值6.案例分享......

《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)全流程管理、熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題處理及案例分析培訓(xùn)班貴陽(yáng)：2025年07月10日

國(guó)有企業(yè)采購(gòu)兼具企業(yè)采購(gòu)和公共采購(gòu)的雙重屬性,如何處理“公平”和“效率”問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)“合規(guī)”與“降本增效”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;如何規(guī)范國(guó)有企業(yè)采購(gòu)行為、提高采購(gòu)工作效率、降低企業(yè)成本、解決采購(gòu)執(zhí)行中的困惑，是國(guó)企采購(gòu)面臨的重要課題。中......

財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與財(cái)務(wù)流程管理石家莊：2025年07月10日

【提升財(cái)務(wù)管理效率】財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理通過(guò)專業(yè)化的分工，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，從而實(shí)現(xiàn)高效管理【優(yōu)化財(cái)務(wù)管理質(zhì)量】系統(tǒng)化的管理方式，解放人力，減少手工處理的差錯(cuò)率，全面提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量【消滅信息孤島現(xiàn)象】通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息共享，減少溝通成本，便于信息使用者及時(shí)獲取相關(guān)信息課程對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)經(jīng)理等財(cái)務(wù)制度和流程設(shè)......

新常態(tài)下的流程管理上海：2025年07月11日

中高層管理者、流程管理、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理、體系建設(shè)負(fù)責(zé)人及專業(yè)人員、流程變革項(xiàng)目組成員。課程大綱：上篇：變革管理與流程規(guī)劃第一講：管理變革核心一、企業(yè)變革之痛1、商業(yè)環(huán)境變化對(duì)企業(yè)變革能力的挑戰(zhàn)2、企業(yè)變革面臨的最大問(wèn)題—人的問(wèn)題3、識(shí)別變革風(fēng)險(xiǎn)—減少變革的破壞性4、營(yíng)造變革的緊迫感和必要性5、企......

流程管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

流程管理初階課程：跨越森嚴(yán)部門壁壘，全員高效流程管理主講：易老師

理解流程管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的價(jià)值。理解流程和流程管理的基本知識(shí)。理解、掌握流程設(shè)計(jì)的方法、步驟和流程圖繪制工具。了解流程優(yōu)化與流程重組，知曉流程重組的指導(dǎo)原則和實(shí)施步驟。理解、掌握流程管理的流程的設(shè)計(jì)要點(diǎn)。知曉建立流程體系運(yùn)行保障機(jī)制的關(guān)鍵點(diǎn)和開(kāi)展流程審計(jì)的要領(lǐng)。了解推動(dòng)流程執(zhí)行落地的方法。課程對(duì)象中高層管理者、流程和制......

企業(yè)流程管理全體系建設(shè) 主講：趙老師

實(shí)訓(xùn)導(dǎo)語(yǔ)：走出流程管理實(shí)施難的困境第一單元、正確理解流程以及流程管理“學(xué)到”、“悟到”、“做到”之后才能夠“得到”。本辛提供了我們對(duì)流程管理本質(zhì)與實(shí)戰(zhàn)的感悟，可以讓讀者更好地領(lǐng)悟“什么是流程管理”，從......

標(biāo)準(zhǔn)化流程管理主講：劉老師

第一章標(biāo)準(zhǔn)中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化與“標(biāo)準(zhǔn)中國(guó)”標(biāo)準(zhǔn)的“國(guó)際化”是一種觀念、價(jià)值定勢(shì)的形成標(biāo)準(zhǔn)的種類企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的基本原則中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)體制中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)制定程序中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)性質(zhì)與管理體制國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)與中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)標(biāo)準(zhǔn)化就是企業(yè)精神“力學(xué)”標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化第二......

大數(shù)據(jù)流程管理與標(biāo)準(zhǔn)化建立主講：楊云老師

講師從實(shí)地考察美國(guó)、德國(guó)、日本不同國(guó)家企業(yè)特點(diǎn)的角度切入，開(kāi)始引入新的管理思想和理念；流程管理新思想：流程過(guò)去是講規(guī)范化，現(xiàn)在流程的核心是個(gè)性化，其實(shí)個(gè)性化是考驗(yàn)快速反應(yīng)能力；流程是經(jīng)驗(yàn)的重復(fù)使用：從言傳身教到知識(shí)管理，把個(gè)人能力可視化、結(jié)構(gòu)化；企業(yè)流程管理是企業(yè)的知識(shí)資本，是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。【課程概述】講師以培訓(xùn)企業(yè)......