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制度建設(shè)培訓(xùn)公開課
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 深圳:2025年07月11日
財(cái)務(wù)分析部分一:財(cái)務(wù)分析框架和邏輯結(jié)構(gòu)1.財(cái)務(wù)分析的方法初步總結(jié)—財(cái)務(wù)分析分析什么2.財(cái)務(wù)分析的八項(xiàng)基本原理3.財(cái)務(wù)分析的角度二:指標(biāo)的分析和延伸1.經(jīng)營政策和財(cái)務(wù)政策---財(cái)務(wù)的戰(zhàn)略表現(xiàn)和作用2.流動性分析的指標(biāo)和延伸:營運(yùn)資本的應(yīng)用3.財(cái)務(wù)困境以及指標(biāo)的表現(xiàn)4.獲利能力的核心內(nèi)容三.資金分析和管理1.現(xiàn)......
內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 北京:2025年06月09日
從04年SOX法案誕生到如今內(nèi)控建設(shè)如火如荼,10年的時(shí)間讓中國企業(yè)經(jīng)歷了內(nèi)控從無到有,從困惑到相對成熟,一定程度上幫助企業(yè)提高了風(fēng)險(xiǎn)管理能力。然而,無數(shù)企業(yè)轟轟烈烈的開展內(nèi)部控制體系建設(shè)工作后,留下僅僅是一疊疊內(nèi)控手冊,并沒有將內(nèi)控融入日常運(yùn)營中去,內(nèi)控工作困難重重。公司已經(jīng)有了規(guī)章制度,建內(nèi)控還有必要嗎?內(nèi)控的核心......
流程管理——用流程取代制度 成都:2025年07月31日
課程工具(節(jié)選部分):工具一:“價(jià)值鏈”管理理論工具二:“BLOVM”工具法工具三:“流程地圖”工具法工具四:“流程層級”工具法工具五:“流程優(yōu)化”方法論工具六:“流程績效管理模型&rdq......
《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務(wù)合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)一體化與合規(guī)管理體系建設(shè)專題研修班 大連:2025年07月23日
一、《民法典新合同司法解釋》下合同管理與操作實(shí)務(wù)1.《民法典新合同司法解釋》:一般規(guī)定、合同成立2.《民法典新合同司法解釋》:合同的訂立3.《民法典新合同司法解釋》:合同的效力4.《民法典新合同司法解釋》:合同的履行5.《民法典新合同司法解釋》:合同的保全6.《民法典新合同司法解釋》:合同的變更和轉(zhuǎn)讓7.《民法典新合同......
制度建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
企業(yè)制度建設(shè)與執(zhí)行 主講:張老師
各級管理者【課程目標(biāo)】1.掌握制度體系建設(shè)的層級化方法;2.掌握制度執(zhí)行的關(guān)鍵路徑與有效方法;3.掌握制度動態(tài)調(diào)整的原則與時(shí)機(jī)?!菊n程方式】案例分析+實(shí)踐演練+提問互動+分組討論+咨詢指導(dǎo),教練技術(shù)貫穿課程始終【培訓(xùn)效果落地輸出】1.培訓(xùn)現(xiàn)場輸出1)課堂上學(xué)員小組演練,匯集集體智慧的教學(xué)問題解決方案;2)系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)化的......
中國特色制度建設(shè)之:績效考核 主講:李老師
第一講 管理新思維第1單元:管理的尖刀——與錢有關(guān):你的事變成他的事509有道是“帶人帶心”,請問要如何打開一個(gè)人的心門?本講內(nèi)容是第43單元:管理的尖刀——與錢有關(guān):你的事變成他的事,將告訴你工商文明:用利益去打開一個(gè)人的心門。509帶人帶心、打......
企業(yè)管理制度建設(shè)與落地 主講:丁老師
系統(tǒng)掌握企業(yè)管理制度六個(gè)方面的基本內(nèi)容了解企業(yè)管理制度設(shè)計(jì)的六項(xiàng)基本原則系統(tǒng)掌握起草管理制度的過程和編寫規(guī)則系統(tǒng)掌握管理制度落地執(zhí)行各階段的管理要點(diǎn)【課程對象】企業(yè)管理者、職業(yè)經(jīng)理人、行政\HR負(fù)責(zé)人、總監(jiān)、儲備干部、業(yè)務(wù)骨干【課程大綱】一、如何理解管理制度建設(shè)對企業(yè)的意義?1、企業(yè)管理制度的定義2、企業(yè)管理制度的特點(diǎn)......
制度建設(shè)、流程優(yōu)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)SOP 主講:盛老師
第一節(jié)管理制度體系與流程優(yōu)化基本概念1.1 企業(yè)管理困擾有哪些?1.2 企業(yè)最佳的管理經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐沉淀方式?1.3 管理制度體系文件的金字塔結(jié)構(gòu)與體現(xiàn)(3大手冊)1.4 制度流程體系的9個(gè)特性(充分,有效,適宜,先進(jìn),合法,合規(guī),兼容,風(fēng)控,精益)1.5管理制度體系建設(shè)與流程優(yōu)化的價(jià)值1.6管理制度體系建設(shè)與流程優(yōu)化的基本......