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新時代企業(yè)內(nèi)部審計與四能四會勝任力實務(wù)專題培訓(xùn)班

【課程編號】:MKT056734

【課程名稱】:

新時代企業(yè)內(nèi)部審計與四能四會勝任力實務(wù)專題培訓(xùn)班

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:內(nèi)部控制培訓(xùn)

【時間安排】:2025年07月22日 到 2025年07月25日3980元/人

2024年08月06日 到 2024年08月09日3980元/人

2023年10月25日 到 2023年10月29日3980元/人

【授課城市】:成都

【課程說明】:如有需求,我們可以提供新時代企業(yè)內(nèi)部審計與四能四會勝任力實務(wù)專題培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:西寧 桂林 西安 南寧 北京 上海

【課程關(guān)鍵字】:成都內(nèi)部審計培訓(xùn)

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課程介紹:

習(xí)近平總書記在二十屆中央審計委員會第一次會議上強調(diào)指出,做好新時代新征程審計工作,必須苦練內(nèi)功,堅持依法審計,做實研究型審計,打造經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的“特種部隊”,更好發(fā)揮審計監(jiān)督作用上聚焦發(fā)力,做到如臂使指、如影隨形、如雷貫耳。此外,國家新修訂了《中華人民共和國審計法》《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》(2018年審計署第11號令)以及《中國內(nèi)部審計準(zhǔn)則》《國務(wù)院國資委關(guān)于開展對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動的通知》(國資發(fā)改革〔2022〕79號),要求聚焦內(nèi)部審計業(yè)務(wù)實操,突出實踐導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向。本課程綜合運用理論講授、政策解讀、案例教學(xué)、研討式教學(xué)等方式開展系統(tǒng)培訓(xùn),努力做到悟規(guī)律、明方向、學(xué)方法、增智慧,全面提升內(nèi)部審計人員業(yè)務(wù)水平。

為了幫助廣大企事業(yè)單位內(nèi)部審計人員貫徹黨的二十大精神、貫徹落實二十屆中央紀(jì)律三次全會精神,廣泛應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),在會計、審計工作中發(fā)揮國有企業(yè)內(nèi)部審計力量,提高政治站位,促進(jìn)審計監(jiān)督體系健全完善,提升審計監(jiān)督整體效能,做好國家“四梁八柱”的堅強支撐作用,提升內(nèi)審干部“四能四會勝任力”,做反腐斗爭排頭兵。我們特舉辦“新時代企業(yè)內(nèi)部審計與四能四會勝任力實務(wù)專題培訓(xùn)班”。希望各單位積極組織相關(guān)人員參加。

培訓(xùn)對象:

各單位全體審計人員、審計部、內(nèi)審部、審計監(jiān)察部、紀(jì)檢監(jiān)察部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。

課程大綱:

第一部分:最新國家監(jiān)察政策的內(nèi)部審計管理與監(jiān)督-公司治理與反舞弊

案例解讀:從“寶萬之爭”看公司內(nèi)審與監(jiān)督

1、公司治理審計三大明顯特征

2、《第2204號內(nèi)部審計具體準(zhǔn)則-對舞弊行為進(jìn)行檢查和報告》看舞5大特征

3、舞弊三角理論看舞弊產(chǎn)生的三大原因

4、舞弊審計在組織經(jīng)濟(jì)利益視角下的兩大類舞弊類型

5、其他事項

第二部分:融入國家監(jiān)察體制改革的關(guān)注事項

1、抽樣技術(shù)之三種屬性抽樣審計比較

2、分析性技術(shù)的五種方法

3、內(nèi)部審計工作底稿檔案的結(jié)構(gòu)設(shè)計

案例解讀:(撫順特鋼)實現(xiàn)資產(chǎn)類科目財務(wù)造假的完美閉環(huán)

4、其他需要關(guān)注事項

第三部分:常見違反財經(jīng)紀(jì)律有關(guān)問題以及政策依據(jù)

1、預(yù)算執(zhí)行方面

2、違規(guī)專戶方面

3、專項資金管理方面

4、資產(chǎn)管理方面

5、會計信息質(zhì)量方面

6、其他常見問題

第四部分:審計人員四能四會勝任力

1、遇事能干,內(nèi)部審計的方向選擇:審什么

2、遇事能查,內(nèi)部審計操作實務(wù):怎么審

3、開口能說,基于心理學(xué)的審計溝通方法論

4、團(tuán)隊能帶,審計項目現(xiàn)場管理

5、提筆能寫,審計報告及審計整改操作實務(wù)

第五部分:內(nèi)部審計技術(shù)及方法落地

1、抽樣技術(shù)之三種屬性抽樣審計比較

2、分析性技術(shù)的五種方法

3、內(nèi)部審計工作底稿檔案的結(jié)構(gòu)設(shè)計

4、【案例】z公司銷售與收款環(huán)節(jié)審計案例

第六部分:內(nèi)部審計管理(監(jiān)察)

1、內(nèi)部審計的部門管理

2、內(nèi)部審計項目管理

3、內(nèi)部審計質(zhì)量控制

4、風(fēng)險評估

第七部分:七大內(nèi)控措施相關(guān)案例及處理機制

案例解讀:不相容職務(wù)分離控制

案例解讀:授權(quán)審批控制

案例解讀:會計系統(tǒng)控制

案例解讀:財產(chǎn)保護(hù)控制

案例解讀:預(yù)算控制

案例解讀:運營分析控制

案例解讀:績效考評控制

1、提升制度性措施

案例解讀:保障資金安全

2、重大風(fēng)險預(yù)警機制和突發(fā)事件應(yīng)急處理機制

案例解讀:翻車的某公司帶來的警示

3、其他案例及處理機制

專家老師

每期授課講師將邀請來自中央紀(jì)委國家監(jiān)委相關(guān)部門熟悉政策法規(guī)、具有豐富實踐經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo),地方審計局領(lǐng)導(dǎo)、審計大學(xué)教授、財經(jīng)大學(xué)教授。

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