昆明項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)公開課

物業(yè)卓越項(xiàng)目經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)—《品質(zhì)+增值+拓展》打造項(xiàng)目經(jīng)理三大復(fù)合能力 昆明：2025年09月08日

了解物業(yè)行業(yè)基本發(fā)展趨勢(shì)并認(rèn)清項(xiàng)目經(jīng)理角色明確項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)鍵工作重點(diǎn)與注意事項(xiàng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理管理思維掌握項(xiàng)目經(jīng)理柔性合作技巧普及項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)務(wù)常識(shí)，強(qiáng)化前期介入相關(guān)專業(yè)知識(shí)明確前期介入的關(guān)鍵工作重點(diǎn)與注意事項(xiàng)強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程管理工作的監(jiān)控課程對(duì)象物業(yè)企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理/項(xiàng)目總/項(xiàng)目經(jīng)理/客服經(jīng)理/客服主管/樓宇管家/渴望......

金牌物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理核心能力鍛造暨標(biāo)桿項(xiàng)目參訪 昆明：2025年09月26日

第一章 項(xiàng)目經(jīng)理規(guī)范化操作管理實(shí)操重點(diǎn)1、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的十大修煉2、物業(yè)管理生命周期規(guī)范化管理的目標(biāo)設(shè)定3、項(xiàng)目早期介入階段規(guī)范化管理實(shí)操重點(diǎn)4、物業(yè)管理權(quán)獲取的規(guī)范化管理實(shí)操重點(diǎn)5、承接查驗(yàn)階段的規(guī)范化管理實(shí)操重點(diǎn)6、入伙裝修階段的規(guī)范化管理實(shí)操重點(diǎn)7、房屋和設(shè)施設(shè)備日常管理規(guī)范化實(shí)操重點(diǎn)8、公共安全規(guī)范化管理實(shí)操......

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng) 成都：2025年07月10日

項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、儲(chǔ)備項(xiàng)目經(jīng)理管理人員課程安排第一部分：物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理前言、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的四葉草模型解析1：某物業(yè)集團(tuán)物業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)表2、基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)單元面臨的挑戰(zhàn)一、項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)責(zé)任書二、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的金三角模型1、提升收入有效支出/品質(zhì)保證第一章、“前期期間”經(jīng)營(yíng)管理1、前期接入&ldquo......

物業(yè)金牌項(xiàng)目經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng) 成都：2025年07月18日

落地性：4℃儲(chǔ)將版權(quán)課程持續(xù)4年覆蓋10個(gè)省市培養(yǎng)2000余名管家人才，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)二十余家頭部企業(yè)，內(nèi)訓(xùn)復(fù)購(gòu)率超過(guò)90%；權(quán)威性：獨(dú)家研發(fā)版權(quán)課程，課程由賴?yán)蠋煍y團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)并持續(xù)更新，產(chǎn)品獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局商標(biāo)注冊(cè)和國(guó)家出版局登記；結(jié)構(gòu)性：課程設(shè)置注重邏輯結(jié)構(gòu)，課程結(jié)構(gòu)從宏觀到微觀貫穿全程，助力學(xué)員構(gòu)建系統(tǒng)性思維，......

人才驅(qū)動(dòng)：基于崗位的員工勝任力體系建設(shè) 廣州：2025年07月18日

中國(guó)諸多優(yōu)秀企業(yè)的管理實(shí)踐證明，建立并推行勝任力體系和能力管理，才能逐步形成全體員工"群體成長(zhǎng)"的良性機(jī)制。¢基于對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)勝任力管理體系的持續(xù)研究；¢基于對(duì)中國(guó)20多家不同行業(yè)知名企業(yè)勝任力（任職資格標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)）咨詢成功實(shí)踐（中國(guó)移動(dòng)、騰訊、中廣核、搜狐暢游、喜之郎、招商證券、......

BEST高能經(jīng)驗(yàn)萃取—將優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為績(jī)效成果 北京：2025年09月05日

企業(yè)最大的浪費(fèi)就是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)。員工已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)驗(yàn)還沒有梳理，甚至沒有機(jī)會(huì)再梳理，只能讓后來(lái)的員工從頭再來(lái)，融合、適應(yīng)、成長(zhǎng)的速度都會(huì)很慢。一個(gè)老員工離職了，他所有的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)就都帶走了，后來(lái)的新員工只能從頭再來(lái)；一個(gè)部門十幾個(gè)人，部門經(jīng)驗(yàn)沒有匯總，每個(gè)人都從頭成長(zhǎng)，好經(jīng)驗(yàn)沒有得到推廣；一個(gè)工作的問(wèn)題重復(fù)多次培訓(xùn)，但就沒......