近期熱門時間管理培訓公開課 Hot Trainings

高效人士的時間管理 深圳：2025年06月27日

授課對象： 希望創造高績效的經理、主管以及希望科學規劃工作與生活的其他人士。 課程背景： 時間是每個人一生中所擁有的資源中，唯一最公平的，無論貴賤、貧富、老少、男女，每個人每天都擁有二十四小時。因為對時間的觀念不同，對運用時間的態度不同，對管理時間的方法不同，在相同的時間里，卻獲得不同的成功。 管理學家對時間管理的理論......

銳事?：時間管理與工作組織 深圳：2025年07月04日

課程介紹： 你是否曾被時間“裹挾”？ 計劃趕不上變化：工作中總是遇到突發事件，原有計劃被打亂，造成工作超負荷 “急的”VS “重要的”：聽過四象限原理，卻無法區分領導眼中的“輕重緩急” 在忙亂中越來越焦慮：被瑣碎的信息處理占......

工作效益加速器-從時間管理到效益管理 杭州：2025年07月07日

課程介紹 人生最寶貴的兩項資產，一項是頭腦，一項是時間。如何看待時間，并高效的規劃和利用時間將會決定你事業和生活的成敗。在瞬息萬變的 VUCA 時代，如何透過層層迷霧，找到未來方向，在有限的時間資源下，通過對日常事務的合理規劃，實現個人價值最大化？面對員工不斷追求自我價值實現，管理者如何明確員工對工作任務與其個人價值追......

高效人士的時間管理 上海：2025年07月11日

授課對象： 希望創造高績效的經理、主管以及希望科學規劃工作與生活的其他人士。 課程背景： 時間是每個人一生中所擁有的資源中，唯一最公平的，無論貴賤、貧富、老少、男女，每個人每天都擁有二十四小時。因為對時間的觀念不同，對運用時間的態度不同，對管理時間的方法不同，在相同的時間里，卻獲得不同的成功。 管理學家對時間管理的理論......

銳事?：時間管理與工作組織 上海：2025年07月22日

課程介紹： 你是否曾被時間“裹挾”？ 計劃趕不上變化：工作中總是遇到突發事件，原有計劃被打亂，造成工作超負荷 “急的”VS “重要的”：聽過四象限原理，卻無法區分領導眼中的“輕重緩急” 在忙亂中越來越焦慮：被瑣碎的信息處理占......

強化管理能力與情商 成都：2025年06月23日

課程介紹 在現今變化萬千、紛繁復雜的管理世界中，越來越多的管理者發現管理靈活性是一項攀上成功峰頂的必備素質。 本課程從管理能力與情商兩個維度，系統地幫助參加者提升管理靈活性，從而更有效解決管理難題、提高人際技能、重建敏感情境下的情緒平衡，最終邁向成功。 參加對象 * 新上任的或者擁有幾年經驗的中層管理人員 課程大綱 1.提升管理才智 * 企顧司管理才智模型 - 管理才智的組成部分 - 定義和特征 2.掌握管理技能 * 激發有效的行為 - 采取有效的管理形式 - 通過背景管理提......

克服團隊協作的三重障礙 北京：2025年06月26日

課程介紹 對于一個優秀的團隊，如果說團隊成員的個人能力是整個團隊的頂梁柱，那么各個成員之間的協調合作能力則是保證團隊良好運轉的重要基石。 本課程從影響團隊協作的三重關鍵障礙出發，進行各個擊破，從而有效地促進人與人之間的互動交流，促進團隊能夠群策群力。這對于建設高績效團隊、促成團隊共識和高質量決策有著非常關鍵的作用。 培訓受眾: * 希望提升團隊協作效率的職場人士 課程大綱: 1.團隊協作概述 * “團隊協作”的意義 * 高效團隊與一般團隊的典型差異 *......

中層經理通用管理技能訓練（MTP） 上海：2025年07月10日

課程介紹 中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對角色的轉變，首先需要確定新角色對于自己的能力要求。 作為優秀員工，原來主要關注的是技術、專業、事務。走向管理崗位后，首先會關注與所在部門對應的專業性管理工作的開展，但真正實現角色轉換需要從掌握“通用管理”能力開始。“通用管理技能”是與所在部門的“專業管理技能”相比較而形成的，通用管理技能的提升能進一步促進專業管理技能的提升。 而通用管理能力提升的關鍵是基于角......

中層領導力——全面管理技能提升訓練 成都：2025年07月29日

課程特色 通過講授、分組討論、案例分析、角色扮演等教學手段，理解由專業走向管理的思維與意識轉變。學習變革管理及Coaching技巧，學會建立良好的工作關系，以達到提升個人管理能力及提升組織績效。 課程收益 √ 理解由專業走向管理的思維與意識轉變 √ 學習變革管理在工作中的運用，提升組織績效 √ 理解部屬培育與學習Coaching技巧 √ 學習建立良好工作關系的技巧與原則 √ 知曉優秀領導者應具備的條件 培訓對象： 中......

向標桿企業學習人才激勵 杭州：2025年08月01日

課程收益 為什么同是家族企業的微軟、沃爾瑪、豐田成為“巨無霸”，而我們的眾多企業卻總是難以做大？！ 為什么華為短短20多年可以成為世界500強？！ 為什么馬云可以成為中國首富，他如何激勵團隊？！ 為什么您的企業人才流失嚴重，“另立山頭”現象屢次發生？！ 為什么企業在做大的過程中問題層出不窮，老板累得心力交瘁？！ 為什么親自管理的部門效力高，下屬經營的部門總是管不好？！ 課程對象 人力資源總監、經理、專員 課程大綱 第一篇章 人才......

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