中高層經理培訓

中高層經理培訓公開課

中高層經理管理技能與領導力研修MTP 上海：2025年07月10日

中高層管理者培訓最常遇到的問題就是們面對大量的培訓課程，如何選擇對自己的能力提升影響最大的學習領域和學習專題；隨著管理職位提升，新的管理難題不斷涌現，中高層管理者的能力挑戰，已逐步從在一線時的“專業技術與技能”，到在中基層時的“專業管理能力”，演變為目前的“通......

中高層經理高效執行力提升——企業中高層領導、職業經理人必備的執行利器！上海：2025年07月11日

高層做戰略，中層做執行，基層做到位再完美的戰略，執行不下去，一切都白搭！建立不依賴任何能人的執行管控機制-4R業務運營管控體系：★ 4R管控超級武器——YCYA訓練★ 4R管控常規武器——周報周計劃訓練★ 4R管控落地機制——周質詢會的實操訓練★ ......

中高層經理管理技能與領導力修煉青島：2025年07月11日

企業中高層管理者，中小型企業的總經理、副總經理、總監，各個部門經理、主管，以及其它中高層管理崗位上的管理者。課程大綱第一天第一部分認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么？管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為......

中高層經理卓越領導力修煉上海：2025年07月12日

企業總經理級的經營班子，副總經理級、總監級、部門經理級、分公司經理級的中高層管理者，以及希望通過修煉領導力來提升自己經營管理績效的管理者。課程收益透徹領悟領導力的核心理念準確把握領導行為風格的典型特征掌握結合自身環境修煉領導行為風格的努力方向和具體思路、方法掌握運用領導力工作方式方法提升自己管理活動有效性和高效性的工具......

中高層經理培訓內訓課程

賦能領導力——中高層經理賦能下級的六個步驟主講：劉老師

1.賦能的步驟——六步：能力發展有步驟，先改善個人層面的態度、認知、技巧，然后改善組織層面的流程、協作、創新。上級按照能力發展步驟，為下級賦能，像沿下坡滾雪球，雪球會越滾越大。本課程遵照能力發展步驟，設計賦能過程，讓賦能像滾雪球一樣，順勢而為、事半功倍。2.賦能的起點——......

保險業中高層經理人的變革管理探索主講：重老師

面對未來復雜的企業經營情況和挑戰，需要中高層經理人需要掌握更完整的企業管理知識；組織的持續發展對中高層經理人提升企業管理知識、技能和統一管理語言提出了新要求；中高層經理人對自身成長的愿望，對既有經驗、打法需要理論知識、技能支撐的要求。企業中高層經理人是企業發展的中堅力量。他們的業務能力在很大程度上決定了企業未來的發展，......

中高層經理全面管理技能實戰訓練主講：李老師

理論聯系實踐：再好的理論，不能實際應用，對企業沒有任何作用。本次培訓是在培訓專家實踐工作的基礎上，再次上升到理論指導的高度上；操作性強：在深入理解的基礎上，提煉、總結、歸納大量的管理工具性的生動活波：理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式，在輕松愉快的環境中得到提升。課程大綱：第......

構建創新型組織的五個步驟主講：劉老師

構建創新型組織，需要依次完成五個步驟，發現人才、組建團隊、優化流程、調整結構、重塑文化（如下圖所示）。完成了這五個步驟之后，創新的動力就由個人意志，升級為組織機制。以機制來驅動創新，這樣的組織就是創新型組織。如何構建創新型組織？本課程圍繞上述五個步驟，逐一闡述各個步驟的方法和要點。課程收益1.核心知識：學習該課程，學員......