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做好“兵頭將尾”--基層主管管理技能提升 廣州:2025年07月04日
企業(yè)基層主管課程收益1.認(rèn)識到基層管理者的地位、角色與職責(zé)2.掌握有效溝通的技巧,順利完成對上、對下和平行的溝通任務(wù)3.認(rèn)識對班組成員的激勵工作的重要性,掌握有效的激勵方法4.理解工作現(xiàn)場的含義,并能夠考察自己的工作現(xiàn)場5.通過工作現(xiàn)場改善,對班組的人員、材料、設(shè)備、工作方法等方面進(jìn)行課程大綱一、基層所扮演的角色1.態(tài)......
做好兵頭將尾——基層主管技能提升 廣州:2025年09月24日
一、基層所扮演的角色1.態(tài)度——可靠1)業(yè)績——長物2)行為——規(guī)矩2.基層如何做得好?1)重視自己2)合理表現(xiàn)3)做整體貢獻(xiàn)3.基層主管應(yīng)發(fā)揮的主要功能及價值1)指派任務(wù)2)指導(dǎo)激勵3)過程管理4)掌握情報4.不要做這樣的主管—&md......
中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 上海:2025年06月30日
1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標(biāo)* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)* 溝通的障礙* 強(qiáng)化溝通三部曲* 溝通中的心理學(xué)應(yīng)用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點(diǎn)3. 從容不迫應(yīng)對沖突* 了解沖突產(chǎn)生的原因- 沖突的普遍性......
智用?:人員管理 上海:2025年06月30日
當(dāng)管理者在“管人”方面存在以下問題:“用”得勉強(qiáng):手下的人各有短板,干活總用個別幾人,而且還不穩(wěn)定“訓(xùn)”無章法:隨意指導(dǎo)員工,無計劃性,無人能勝任更高的工作要求“選”“留”空白:未經(jīng)歷過解聘和換人、不......
APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和CP控制計劃 上海:2025年08月02日
透過小組活動和學(xué)員親自參與、案例分析來了解先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 (APQP) 、控制計劃 (Control Plans) 。學(xué)員除了獲得對 APQP 、 Control Plans 的理解,使你們能在實(shí)施 APQP 、開發(fā) Control Plans 的相關(guān)工作中應(yīng)用之外,學(xué)員更對如何策劃和定義一項(xiàng)質(zhì)量計劃、控制計劃方法,......
危機(jī)管理 北京:2025年08月24日
在市場競爭日趨激烈的今天,諸多因素導(dǎo)致的危機(jī)無時無刻不在威脅著企業(yè)的生存和發(fā)展。各種危機(jī)事件層出不窮,成為當(dāng)前媒體報道的熱點(diǎn),嚴(yán)重威脅到了企業(yè)的生存和發(fā)展。在這些危機(jī)事件的背后,我們一方面看到了政府對危及公眾利益事件懲治力度的加大,公眾維權(quán)意識以及媒體傳播力度和廣度的空前提高,另一方面也看到了大部分企業(yè)對危機(jī)的預(yù)警不到......