核心管理技能培訓(xùn)

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核心管理技能培訓(xùn)公開課

實(shí)戰(zhàn)型中高層骨干核心管理技能提升北京：2025年07月09日

第一單元：角色定位：在其位，謀其政；在其位，創(chuàng)其價（9：00——10：30）企業(yè)困惑：許多中層都是從基層做起來的，因?yàn)闃I(yè)務(wù)能力出色,而轉(zhuǎn)到做中層管理崗位!他們首先要面對的就是完成由執(zhí)行者向管理者的轉(zhuǎn)變，他們雖然有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和知識，對管理缺乏清晰的認(rèn)知，缺乏系統(tǒng)的管理能力！同時中層經(jīng)理對自身角......

MTP中層管理者核心管理技能北京：2025年07月10日

1、管理者角色定位及掌握對組織的定義及管理理念2、學(xué)習(xí)設(shè)定工作目標(biāo)，優(yōu)化工作效能，制定工作計劃3、掌握工作中的溝通、協(xié)作與團(tuán)隊(duì)共識的重要性4、掌握分配任務(wù)與在崗指導(dǎo)的工具和方法5、學(xué)會工作過程中反饋輔導(dǎo)下屬的方法6、進(jìn)行有效引導(dǎo)激勵，提升團(tuán)隊(duì)效能培訓(xùn)對象各職能部門經(jīng)理/主管等課程提綱：一、管理與角色認(rèn)知1、管理目的及概......

MTP中層管理者核心管理技能廈門：2025年07月10日

各職能部門經(jīng)理/主管等課程提綱：一、管理與角色認(rèn)知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切組織的根本（2）管理五要素、管理是組織行為的優(yōu)化與提升（3）關(guān)注事VS 關(guān)注人、管控vs激勵2、組織行為理論（1）個人行為vs組織績效（2）個體行為轉(zhuǎn)變團(tuán)隊(duì)行為（3）行為、環(huán)境和個體三要素的相互作用3、討論：如何理解個體行為......

中高層干部核心管理技能——絕對執(zhí)行力上海：2025年07月11日

引言: “我們看到滿街的咖啡店，惟有星巴克一枝獨(dú)秀；同是做PC，惟有戴爾獨(dú)占鰲頭；都是做超市，惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首。”各家便利商店和咖啡店戰(zhàn)略大致雷同，但績效卻大不相同，這就是執(zhí)行力造成的差別！最獲益匪淺。第一講：如何正確領(lǐng)悟執(zhí)行力企業(yè)為什么需要執(zhí)行力？透析企業(yè)運(yùn)作的特性1、企業(yè)中最大的危害......

核心管理技能培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

中層干部核心管理技能提升培訓(xùn) 主講：陳老師

1、全面的學(xué)習(xí)中層管理者工作相關(guān)的管理專業(yè)理論知識、工具與模型；2、提升管理者思維，提升特別是從技術(shù)人才提拔為管理人才的思維認(rèn)知；3、提高跨部門的協(xié)作與溝通能力，增加部門之間的合作，更好的完成企業(yè)目標(biāo)；4、學(xué)會應(yīng)用主要的管理工具（頭腦風(fēng)暴、SWOT、PDCA、SMART）；5、提升團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建與管理能力，發(fā)揮全部的團(tuán)隊(duì)潛......

優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理“十大核心管理技能” 主講：王老師

企業(yè)中高層管理人員，項(xiàng)目總監(jiān)，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目成員，技術(shù)骨干，業(yè)務(wù)骨干等課程大綱第一講：項(xiàng)目經(jīng)理的十大管理技能一、項(xiàng)目流程管理技能1. 項(xiàng)目分類2. 項(xiàng)目管理五大過程組和十大知識領(lǐng)域3. 項(xiàng)目組織管理4. 職能型組織如何開展矩陣型項(xiàng)目模擬：項(xiàng)目角色轉(zhuǎn)換二、項(xiàng)目需求管理技能1. 需求管理流程2. 需求識別與引導(dǎo)3. 需求分......

MTP核心管理技能提升訓(xùn)練主講：于老師

模塊一管理者的職責(zé)定位與使命問題：從前的業(yè)務(wù)骨干等于現(xiàn)在的優(yōu)秀管理者嗎？管理者面臨的挑戰(zhàn)成就VS成就感 —— 管理者的成就感應(yīng)該建立在哪？管理者的一個中心兩個基本點(diǎn)管理者的四大職責(zé)定位與使命管理的基本概念：PDCA企業(yè)管理的方式與方法：四種模式管理者的三大心態(tài)轉(zhuǎn)型：心態(tài)轉(zhuǎn)型一：從乘客到司機(jī)心態(tài)......

MTP中層干部核心管理技能提升主講：張老師

中層管理干部是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策落地、拿到成果的關(guān)鍵，當(dāng)今的中層干部，正承受著前所未有的壓力，上級希望他們敏捷高效，下級希望他們領(lǐng)導(dǎo)有方，同級希望他們協(xié)同到位。一提到現(xiàn)狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容，并常常出現(xiàn)績效沒提升、員工沒成長、團(tuán)隊(duì)沒活力的現(xiàn)象。本課程給出一個中層干部......