核心管理技能培訓

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核心管理技能培訓公開課

MTP中層管理者核心管理技能上海：2025年05月08日

獲得職位晉升擔任經(jīng)理人，或未受過系統(tǒng)管理培訓的管理者，通常在短時間內不知道如何從優(yōu)異的個人貢獻者轉為管理者？不知道自己的特質和優(yōu)弱勢？以及擔任領導后，所應負的工作任務和職責？如何快速掌握不同階段所需的角色轉換及認知自我？他們急切需要掌握管理理念及系統(tǒng)化管理工具和方法，包含目標設定、計劃執(zhí)行、績效反饋、跨部門協(xié)同&hel......

人力資源經(jīng)理、主管核心管理技能提升實戰(zhàn)訓練營上海：2025年05月14日

全面掌握人力資源管理在不同階段的戰(zhàn)略管理特點；全面掌握各種工作分析、職位設計、職位評估和薪酬福利系的原理、方法和技能；全面掌握績效考核管理的規(guī)劃、流程、步驟與方法及解決方案；全面掌握招聘與面試的流程及方法；提高專業(yè)面試技術水平；全面掌握如何充分發(fā)揮薪酬的兩個激勵，及薪酬體系設計如何體現(xiàn)三個公平；通過有效的工作設計提高員......

一線主管核心管理技能提升無錫：2025年05月15日

（一）角色轉換頭腦風暴：您心目中的上級、平級、下屬？一、一線主管角色要求1、管理的層次與定位2、一線主管常犯的錯誤3、角色：導演、教練、助推器、溝通者、楷模4、主管的五大職能與責任二、管理的方式方法1、贏得人心的金科玉律2、如何提升自己的影響力案例：桃園三結義的不同領導力（二）工作教導一、輔導下屬的要點1、OPL一點課......

MTP中層管理者核心管理技能青島：2025年05月16日

1、管理者角色定位及掌握對組織的定義及管理理念2、學習設定工作目標，優(yōu)化工作效能，制定工作計劃3、掌握工作中的溝通、協(xié)作與團隊共識的重要性4、掌握分配任務與在崗指導的工具和方法5、學會工作過程中反饋輔導下屬的方法6、進行有效引導激勵，提升團隊效能培訓對象各職能部門經(jīng)理/主管等課程提綱：一、管理與角色認知1、管理目的及概......

核心管理技能培訓內訓課程

中層干部核心管理技能提升培訓主講：陳老師

1、全面的學習中層管理者工作相關的管理專業(yè)理論知識、工具與模型；2、提升管理者思維，提升特別是從技術人才提拔為管理人才的思維認知；3、提高跨部門的協(xié)作與溝通能力，增加部門之間的合作，更好的完成企業(yè)目標；4、學會應用主要的管理工具（頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART）；5、提升團隊的創(chuàng)建與管理能力，發(fā)揮全部的團隊潛......

優(yōu)秀項目經(jīng)理“十大核心管理技能” 主講：王老師

● 認識到在項目管理中，抓對事情比把事情做對更重要；● 幫助學員從發(fā)揮項目最大的商業(yè)價值的角度評價項目；● 有能力確定各個階段的工作重點；● 理解不能等待公司領導和業(yè)務部門來支持項目，而必須調動組織內部各個利益相關方發(fā)揮應有的作用；● 學會從利益相關方的角度，處理事件的策略；● 學習增強各個相關方的參與度的方法。課程對......

MTP核心管理技能提升訓練主講：于老師

模塊一管理者的職責定位與使命問題：從前的業(yè)務骨干等于現(xiàn)在的優(yōu)秀管理者嗎？管理者面臨的挑戰(zhàn)成就VS成就感 —— 管理者的成就感應該建立在哪？管理者的一個中心兩個基本點管理者的四大職責定位與使命管理的基本概念：PDCA企業(yè)管理的方式與方法：四種模式管理者的三大心態(tài)轉型：心態(tài)轉型一：從乘客到司機心態(tài)......

MTP中層干部核心管理技能提升主講：張老師

中層管理者【課程目標】該課程將從十二個方面全面解讀中層管理者應該具備的素質與能力，為個人成長、團隊進步、組織發(fā)展助力。第一、角色定位。角色認知與定位是管理者首先要解決的問題，否則就會錯位。第二、心智塑造。塑造管理者應具備的心智模式，提升自身效能管理。第三、時間管理。掌握制日程、調精力、串碎片時間的技能提升工作效率。第四......