近期熱門團隊建設培訓公開課 Hot Trainings

卓越管理者的5大核心能力訓練 深圳：2025年07月06日

課程背景 從優秀到卓越，助力中層管理者成為中堅力量 作為一個中層管理者，你是否常常經歷以下情形： 自己可以很好做事，但團隊成員卻積極性不高，死氣沉沉； 工作時經常沒有思路，總需要上級給出提示或方案； 不知道如何激勵員工，特別是新生代，甚至把激勵等同于金錢，手段單一； 有的團隊成員成長快，有的團隊成員成長慢，如何培養員工......

基于DISC測評的高效團隊溝通與協作 北京：2025年07月15日

培訓對象： 與不同人打交道，需要影響他人的所有人員，包括： 工作績效建立在與不同人打交道基礎上的職業人士； 在工作中需要輔導員工，渴望提升個人影響力的經理人； 需要經常與公司內、外客戶溝通協作的項目經理； 在非銷售場合，需要說服別人或與人談判的人員； 課程大綱 1、工作關系的基本認知 什么是良好的工作關系 建立良好工作......

新晉升主管管理技巧提升實戰訓練營 西安：2025年08月07日

課程背景 作為基層和新晉主管經常面臨這樣的一些困擾， 對新的角色難以適應或定位不清，仍是用以前的心態和方法投入到管理工作中；缺乏全局觀念，不會制定計劃，分不清工作的輕重緩急；對基本的管理技能掌握不足或不會靈活運用；對屬下員工的管理簡單粗暴，難以贏得下屬的信任和尊重；缺乏對內對外的有效溝通技能。 本課程是專門針對基層和新......

高績效團隊的構建與管理 深圳：2025年08月22日

課程介紹 作為營銷管理者的您： 可曾為做到卓越營銷管理而痛下苦功卻收效甚微？可曾為做到營銷團隊建設、展示營銷技巧靈活而冥思苦想？可曾因業務人員能力超越而喪失權威？如果您夢想在營銷團隊管理上展現專業風采，高績效團隊的構建與管理你掌握更多的方法。 本課程通過提高管理者指引能力、明確目標責任、步驟統一、增強團隊激勵能力、完善......

基于團隊賞識的合作力提升 廣州：2025年08月22日

授課對象： 中高層管理人員、人力資源管理人員。 課程背景： “沒有完美的個人，只有完美的團隊。但在合作過程中團隊會出現信任危機、溝通障礙、墨守陳規、喪失責任心等問題，針對以上問題，《高績效團隊》課程為你尋找解決方案 課程設計思路： 培訓目標： 1.拉近團隊成員心與心的距離，建立團隊信任感，打造互相支持平臺 ......

從卓越員工到優秀經理 深圳：2025年07月11日

課程收獲： 1、運用與上級工作的管理技巧 2、描述高級管理者的行為模式 3、運用直接經理的工作模型 4、描述有效解決問題的思考模式 課程前言： "學而優則仕"是企業員工晉升的主要途徑。然而許多新晉管理者由于缺乏系統培訓，常通過模仿同事來積累上下級工作的經驗，由于缺乏先進管理理念和方法，無法實現思想和技能的有效提升，更不能成為"承上啟下"的中流砥柱。他們常遇到以下問題-- 如何有效地與上級工作？ 如何成為超出上級期望的下級？ 如何成為下級......

中高層干部管理技能提升 煙臺：2025年07月12日

課程收益 為什么管理者自己能力很強，卻管理不好一個部門 您不知道您的員工在想什么，也不知道如何管理他們 您的總是很忙，但效率卻很低 您很想把工作做好，但總是阻力重重 為什么人員越來越難管，不知道如何管理年輕的員工..... 借助MTP這些問題都會迎刃而解，Management Training Program，簡稱MTP，由于MTP的系統性和實戰性對提升管理技能產生了卓越成效，迅速風靡全球130多個國家，全球1000多萬高級經理人都接受過該培訓。韓老師經過多年的管理實踐和豐富......

新任經理人管理技能提升 廣州：2025年08月01日

課程背景： 一名優秀的部門主管，需經過十年時間的磨練。一個未接受過系統訓練的管理者，其管理經驗累積直到合格，期間企業需要付出相當的成本！ 對于企業而言，新任經理人是不可忽視的中堅力量。企業重視他們的培育與成長，然而，新任經理人面對著新的環境，往往存在著很多困惑： 與同事之間的關系發生了微妙的變化，怎樣更好的處理上下級以及與同事間的關系 新官上任，躊躇滿志，如何迅速打開局面 如何在同事和下屬心目中盡快樹立威信 如何做好事務管理及人員管理，盡快勝任自己的工作崗位 …......

“贏在中層”——企業中層經理（主管）執行力提升高級研修班 北京：2025年08月04日

課程目標： 1.明確成功職業經理人的角色定位 2.培養企業中層干部的領導素養 3.掌握部門管理、團隊管理的各種技能 4.提升企業中層干部的執行力 培訓對象： 各企業總經理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經理，主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監、質量經理、生產部長、生產工程師、事業部部長、（質檢科、物料科、技術科、機動科、計劃科、物流科、采購科等）科長/處長/經理。（建議參會單位由副總/培訓主管帶領各部門5-......

中層經理－戰略目標分解&執行 上海：2025年08月05日

課程介紹 全球金融危機已經影響到社會和企業的各個方面,面對新的經濟環境,商業模式創新、盈利模式的改變、客戶需求掌握、經營風險管理、都是企業高層面臨的新挑戰，企業戰略管理是企業管理的核心。表現在： 伴隨著外部環境的快速變化，從經驗型管理向理性型管理的轉變，從戰略缺失向戰略中心的轉變，如何提高企業原有管理層的戰略和憂患意識？ 各區域戰略未能有效結合實際行業與區域特點，與企業總體戰略脫節。 對戰略管理的范圍與轉型期績效測量的維度不能有效識別，從而導致資源分配不合理。 在整個轉型環節......

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