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現(xiàn)場質(zhì)量問題分析管理與突破性解決 北京:2025年05月07日
學員能選用最簡單、最實用、最有效的工具去解決實際中遇到的復雜質(zhì)量問題;學員可以自主帶項目,項目可實現(xiàn)年度收益50萬以上;有條件的企業(yè)(尤其是內(nèi)訓課程),可選取1個老大難問題作為課堂討論/練習的一部分,隨著課程的結(jié)束,最終找到問題的解決方案。經(jīng)過本課程的培訓后,學員將會掌握結(jié)構(gòu)化的分析與解決復雜問題的思維工具,分析與解決......
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決研修 北京:2025年05月09日
樹立正確的質(zhì)量管理理念了解基于正確的質(zhì)量理念,分析與解決質(zhì)量問題掌握現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決的流程掌握判斷質(zhì)量問題解決的標準掌握質(zhì)量問題解決過程中質(zhì)量目標的設(shè)定方法掌握正確判斷問題分析的標準掌握解決問題的對策措施,制定隱性要求掌握解決問題過程中各種投入的成本計算課程對象研發(fā)、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、運營、采購、物流、倉儲等職能......
領(lǐng)導力之劍——問題分析與解決能力提升訓練 北京:2025年05月09日
“此課程英文名為《The Leader′s Edge》,又名《問題分析與解決》、《問題分析和決策制定》和《理性管理思維流程》,是全球最大培訓公司之一——美國ALAMO公司授權(quán)課程!據(jù)統(tǒng)計,"世界500強"企業(yè)中已有500多萬經(jīng)理人掌握了這一思維工具。身......
有效的問題分析與解決 北京:2025年05月15日
我們每天面臨的事情紛繁復雜,如何使團隊在各種矛盾和沖突中理清頭緒,抓住重點,明確思路并一擊致命?面對種種失常現(xiàn)象,如何尋找問題的根源?面對眾多的可選方案,如何充分權(quán)衡風險并做出科學的抉擇?沒有解決問題的思路和工具,還在憑經(jīng)驗解決問題?課程收益正本清源,掌握當前形勢的判斷、分析和定義問題的思維技巧尋根究底,掌握探究本源的......
生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳:2025年05月17日
高層管理者、計劃管理人員、采購人員、財務人員、庫存管理及其他相關(guān)部門人員課程大綱:上篇:生產(chǎn)計劃及采購計劃篇第一講:計劃管理的挑戰(zhàn)有哪些計劃管理的KPI目標有哪些銷售型庫存與倉庫的關(guān)系計劃管理各目標的關(guān)系計劃管理的挑戰(zhàn)是什么?工廠管理的組織架構(gòu)什么是供應鏈SCOR模型?傳統(tǒng)工廠管理與供應鏈管理的區(qū)別生產(chǎn)計劃的兩種管理模......
凌云志?:中層管理者情境管理實戰(zhàn)沙盤 深圳:2025年07月10日
模塊一:管理認知情境1:如何清晰認知管理角色,提升管理效率?1.何謂管理?刷新你的管理認知2.視頻:管理者如何做好角色定位3.判斷:對管理常見誤解,你中招了嗎?4.做好對標:好管理者的四個標準5.著眼全局:讓管理者看清全局少走彎路6.練習:管理者的五維掃描器7.避免錯誤:管理者應避免的典型錯誤8.練習:管理者期望收集9......