近期熱門目標管理與績效考核培訓公開課 Hot Trainings

OKR戰略目標管理 廣州：2025年05月09日

課程背景 OKR不是一般的目標管理，而是戰略目標管理。 OKR既是一套戰略目標管理方法，也是一種追求卓越的思維方式。成功運用OKR的企業，都同步實現業績快速增長、管理效能提升、人才發展——“人財兼收”的效果。但業內不少OKR課程普遍存在一些誤區，把OKR從經營高度的戰略目......

OKR戰略目標管理 北京：2025年05月16日

課程背景 OKR不是一般的目標管理，而是戰略目標管理。 OKR既是一套戰略目標管理方法，也是一種追求卓越的思維方式。成功運用OKR的企業，都同步實現業績快速增長、管理效能提升、人才發展——“人財兼收”的效果。但業內不少OKR課程普遍存在一些誤區，把OKR從經營高度的戰略目......

目標管理與計劃落實 廣州：2025年06月05日

課程背景 工作中的問題有很多，如何在有效的資源或資源不變的情況下，找到解決問題的思路和方法，以提高績效。這就要求通過管理控制提高資源要素的運行效率，從而得到更加理想的結果，或產出效益。 組織達成目標的過程中，希望可以促進員工的自我管理解決問題，這是提升企業持續成長的一個過程。然而，能真正行之有效進行目標管理的企業非常少......

情境模擬沙盤：目標計劃與執行管控 上海：2025年06月05日

課程背景： 【解決問題】 一、目標管理無章法； 二、計劃決策不科學； 三、執行管控不到位； 四、績效產出無保證。 本培訓課程運用專業沙盤模擬管理課程項目，啟發學員深入思考學習，完全不同于傳統的純講授灌輸式內訓課程。除了需要課堂小組協作競爭外，還要學員全身心的投入和參與。更需要有專業的資深講師，引導學員進入更深層次的體驗......

目標高效達成力 上海：2025年06月10日

課程介紹 企業需要明確的方向，需要可行的戰略，企業更需要高效的執行。 高效執行的關鍵在于目標的制定以及計劃的展開，從而保證戰略的落地并得到實施。 本課程站在戰略執行力的高度，幫助管理者提高目標管理的有效性，幫助管理者從救火型管理向計劃型管理過渡。 課程對象 * 企業中、高層管理人員 * 職能部門經理 * 主管及相關人員......

開啟全新房地產企業人才培養模式 西安：2025年05月10日

課程背景 近年隨著行動學習在國內諸多企業的廣泛傳播，越來越多企業開始了解并發現行動學習的價值，逐漸將行動學習應用于問題解決以及人才發展等多個領域。尤其是很多企業逐漸發現，最好的領導技能開發方式，就是將真實的人在真實的情況下解決真實的問題，并取得真實的結果。行動學習小組面臨的問題越復雜，領導能力的提升也會越多。于是，逐漸有很多房地產企業也開始嘗試通過行動學習項目以及工作坊課程的引入，借助實際問題幫助企業開啟人才發展和領導力提升的新模式。但是，如何針對需求開發貼近企業、貼近業務、......

從技術走向管理新晉升經理管理技能提升 蘇州：2025年05月12日

【課程背景】 世界首富比爾•蓋茨——軟件開發員出身，今天的比爾，不但是一個一流的編程高手，同時還是一個一流的管理專家，他管理著一個龐大的電腦王國。企業管理大師杰克•韋爾奇——電氣工程師出身，后來杰克卻成為了通用電氣公司的總裁，而他獨特的領導風格也成為了許多企業領導人仿效的對象。在職業發展的某個階段，許多技術人員必須決定是繼續沿著技術路線發展或者是走向管理發展路線；在企業成長的過程中，某些技術人員會提拔到管理工......

工作效益加速器—向時間管理要效益 深圳：2025年06月19日

解決問題 一、自身時間管理的模糊情況； 二、對時間管理的誤讀和誤解； 三、沒有高效的時間管理方法和工具，導致時間浪費和拖延。 課程收益 一、梳理一套全新的“時間管理”實操理念； 二、領取一套完整的時間管理“工具包”； 三、建立一套符合自身工作目標任務的時間管理“實現路徑”。 課程大綱: 一、時間管理自畫像 1.了解自身時間管理現狀 2.澄清對時間管理的理解 3.了解常見的時間管理Bug所在 二、時間管理的......

OKR敏捷目標管理 上海：2025年06月20日

課程背景： 如何在現在企業中，實現有效的目標管理與績效考核，前微軟大中華區培訓經理，世界 500 強企業人事總監與您分享全球最佳績效管理工具與培訓。全球 500 強企業，包括 Google、 微軟，Intel 等均實行有效的目標與績效管理工具。通過此課程，結合公司實際業務需求，我們為您目標管理與績效考核體系提供最有效的方法與實用工具。 課程對象： 公司副總/總監/各部門經理/人力資源專業人士 課程目標： ?了解戰略管理的概念及戰略管理與 OKR 目標管理的關系 ?掌握有效的 ......

時間管理：釋放工作效益的秘訣 上海：2025年07月04日

【解決問題】 一、沒有時間完成相應的工作； 二、同樣的工作，自己需要的時間比對方更長； 三、自我效率尚可，團隊效率低下。 【課程特點】 主題講授+有效對話+分組研討+情景模擬+視頻分析+行動學習 【課程優勢】 核心不是明白道理，而是如何運用起來，課程現場設置的有練習環節；借助心理學，分析時間管理效率低背后的深層原因。 【課程收益】 一、認識時間成本，建立有效的時間管理觀念，配合時間管理工具的運用， 達到自我發展與提升； 二、從時間管理角度，認識到職場中的時間死角，并掌握相關方......

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