近期熱門目標(biāo)管理與績(jī)效考核培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

OKR——?jiǎng)?chuàng)新時(shí)代的目標(biāo)管理法 上海：2025年06月25日

課程介紹 OKR的全稱是“目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果”(Objectives and Key Results)，源自英特爾公司，并在谷歌等知名企業(yè)發(fā)揚(yáng)光大。 OKR的突出作用在于指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)組織轉(zhuǎn)型變革及業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方向，自下而上設(shè)定更具挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，追求更大影響與貢獻(xiàn)，并且最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的卓越管理。......

新時(shí)期國(guó)企中高層管理者應(yīng)具備的管理能力 大連：2025年07月16日

課程介紹 黨的十九大召開以來，習(xí)近平總書記在多個(gè)重要場(chǎng)合針對(duì)選人用人工作發(fā)表過多次講話，講話提出了許多選人用人的新理念、新方法，要求我們各級(jí)政府、企事業(yè)單位要結(jié)合新形勢(shì)、新任務(wù)、新情況、新問題，做好選人用人這個(gè)世界性難題的重要工作。國(guó)有企業(yè)作為中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量，國(guó)有企業(yè)的干部選任工作好壞，直接關(guān)系著我國(guó)上百萬億國(guó)......

目標(biāo)與績(jī)效管理 蘇州：2025年07月16日

課程目標(biāo) 能夠正確認(rèn)識(shí)績(jī)效管理 學(xué)會(huì)設(shè)立合理可行的績(jī)效目標(biāo)與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI 學(xué)會(huì)對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行有效的監(jiān)控與輔導(dǎo) 提升績(jī)效面談技巧并學(xué)會(huì)區(qū)分對(duì)待不同績(jī)效的員工 能夠?qū)⒖己俗兂砂l(fā)現(xiàn)問題并幫助員工提升的機(jī)會(huì) 培訓(xùn)對(duì)象： 各部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理/主管、績(jī)效經(jīng)理/主管，等相關(guān)管理人員 課程大綱： 第一天 9：00-12：......

使命必達(dá)——工作目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行 武漢：2025年07月17日

課程背景： 現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克曾說：有效的管理者并非為工作而工作，而是為成果而工作。企業(yè)的目的和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。如果一個(gè)領(lǐng)域沒有特定的目標(biāo)，則這個(gè)領(lǐng)域必然會(huì)被忽視！ 您的公司是否現(xiàn)正面臨如下的困惑--- 1.公司年初制定的目標(biāo)到年底總是打折？ 2.部門工作計(jì)劃執(zhí)行總是你推我推大家推？ 3.員工對(duì)目標(biāo)計(jì)劃總是麻木不......

基于戰(zhàn)略落地的目標(biāo)與計(jì)劃管理 重慶：2025年07月25日

課程介紹 企業(yè)管理的本質(zhì)是目標(biāo)管理。目標(biāo)管理貫穿整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)層級(jí)，從目標(biāo)層面調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性，完成企業(yè)共同的目標(biāo)。如果沒有方向一致的分目標(biāo)指示每個(gè)人的工作，企業(yè)的規(guī)模越大，人員越多，專業(yè)分工越細(xì)，發(fā)生沖突和浪費(fèi)的可能性就越大。只有完成每一個(gè)目標(biāo)，企業(yè)總目標(biāo)才有完成的希望。因此，目標(biāo)管理對(duì)企業(yè)來說非常重要。......

激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力的四種管理技能——情境教練與員工激勵(lì) 上海：2025年06月26日

課程背景 如何根據(jù)不同的任務(wù)/目標(biāo)，判斷下屬在執(zhí)行任務(wù)過程中的發(fā)展需求，從而適時(shí)調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)行為，與下屬共同達(dá)成目標(biāo)。如何領(lǐng)導(dǎo)員工，讓他們的個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)建立聯(lián)結(jié)，激發(fā)他們的潛能，使他們專注于應(yīng)該做的事？如何在管理者也不知問題的答案時(shí)，促使員工主動(dòng)思考并取得自我突破，本次課程幫助您！ 課程目標(biāo) 通過完成本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將學(xué)習(xí)到： 1、了解在不同任務(wù)下的發(fā)展需求，通過反應(yīng)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格，指導(dǎo)或支持下屬達(dá)成目標(biāo)； 2、在達(dá)成業(yè)務(wù)成果的同時(shí)，提升員工的激情、信心和向心力；......

新任管理者的管理技能訓(xùn)練 北京：2025年06月26日

【課程收益】 當(dāng)一名普通員工晉升為管理人員，他/她的角色定位、技能要求、工作職責(zé)都要發(fā)生很大的變化。作為新任管理人員，如何調(diào)整自己的定位，使之適應(yīng)新的角色，并很快有效開展工作至關(guān)重要，也是對(duì)管理新人的考驗(yàn)。本課程著眼于經(jīng)理人員角色定位和必備的技能幫助參加者全面提高自己，化蛹成蝶。 【課程對(duì)象】 新近晉升到管理層的管理人員，即將晉升的儲(chǔ)備經(jīng)理人員 【課程大綱】 1. 角色定位與角色認(rèn)知 •新任主管的全新角色 •角色認(rèn)知：三個(gè)維度 •管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的......

一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 蘇州：2025年07月11日

課程背景： 一線主管在企業(yè)中扮演著十分重要的角色，是公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作落實(shí)的關(guān)鍵。一線主管的素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號(hào)稱“兵頭將尾”的一線主管，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，影響產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本消耗、安全與班組團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，最終將會(huì)直接或間接影響公司的利潤(rùn)。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的微利時(shí)代，作為生產(chǎn)一線的領(lǐng)導(dǎo)者，只有掌握先進(jìn)的管理方法，革新觀念，才能在生產(chǎn)過程中不斷地提高品質(zhì)、提高生產(chǎn)效率、降低成本。 課程目的： ◇ 了解一線主管的角色、職責(zé)與管......

卓越個(gè)人能力提升--超級(jí)執(zhí)行力 上海：2025年07月29日

課程介紹 執(zhí)行力是近幾年企業(yè)管理關(guān)注焦點(diǎn)。《執(zhí)行》一書僅在美國(guó)銷量就高達(dá)30萬冊(cè)之多，在《紐約時(shí)報(bào)》《華爾街日?qǐng)?bào)》《商業(yè)周刊》名列暢銷書榜首!因?yàn)樗会樢娧攸c(diǎn)出了企業(yè)當(dāng)前潛藏的要命危機(jī) •為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地？----執(zhí)行力不足！ •為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？----執(zhí)行力不強(qiáng)！ •為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？----執(zhí)行力流失！ •為什么付出比計(jì)劃多了10倍，結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10......

德魯克--管理的思維與實(shí)踐 廣州：2025年08月21日

課程前言 任何實(shí)踐都需要理論的指導(dǎo)，管理也是一樣。能夠真正有效的指導(dǎo)管理實(shí)踐的理論則出于彼得.德魯克。在他漫長(zhǎng)的人生實(shí)踐中，德魯克總結(jié)出了一套行之有效的管理理論，包括目標(biāo)導(dǎo)向管理，績(jī)效導(dǎo)向管理，非集權(quán)化管理等。這些理論被全世界75%以上的大型企業(yè)所采納，包括通用電氣，惠普，IBM，寶潔，海爾，微軟等等。其中最優(yōu)秀代表的則是通用電氣的杰克.韋爾奇。 為了幫助中國(guó)企業(yè)和企業(yè)的管理者完成管理這一重要的任務(wù)，王家驄老師力行三年半的時(shí)間認(rèn)真研讀了德魯克和韋爾奇的管理思想，并將它們歸納成......

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