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卓越團隊領導力實訓 上海:2025年07月09日
一、角色認知與卓越領導者1、思考交流:你是一個合格的領導者嗎?2、如何從管理者走向領導者;3、卓越領導者 VS“四大核心職能”;4、領導的四種境界與領導力;二、激發信任與領導力對話1、頭腦風暴:如何贏得團隊信任?2、視頻案例:弟兄們,打回去!3、如何營造一個互信合作的團隊氣氛;4、你將怎樣激發信......
全面提升領導力——引領卓越團隊 上海:2025年08月06日
通過多種形式的活動和實踐,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關技巧;深入剖析自身,妥善對待他人,促進相互協調,增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動權,優化......
卓越團隊教練 上海:2025年08月14日
Module 1.卓越團隊教練的心智模式•團隊的定義•團隊的價值•教練的效果目的:•區分什么是卓越團隊教練•了解什么是卓越團隊教練的思維模式Module 2.卓越團隊教練的激勵方法•執行力的來源•有效的激勵工具•邏輯層次和Q12目的:&bu......
卓越團隊凝聚力訓練營 武漢:2025年09月13日
企業所有管理人員、全體人員訓練收益1.極大地增進、強化學員的團隊合作技能,提升員工素質2.消除部門的本位主義,強化協調意識,提高工作績效3.整合參訓者思想,提高執行力,降低管理成本4.激勵員工的士氣更高、自主性更強、工作關系更加協調5.激發參訓者的責任感、思考性與合作性6.保持對競爭對手的優勢7.使企業文化更加深入人心......
跨部門協調下的供應商評估選擇與關系 上海:2025年08月02日
開篇:為何要做供應商管理——采購與供應鏈思維的徹底顛覆目的:切入采購與供應鏈管理人員關心的相關的若干前沿話題,導入供應商管理在現今企業管理中前所未有的重要意義教學方法:模擬講授、全員參與流程模擬、全員測評、視頻輔助主題一:傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型1.采購與供應鏈流程解讀(SCOR模型)2......
ChatGPT 引領AI智能辦公新潮流 深圳:2025年08月08日
一、探索AI:智能新時代的引路者1.揭秘AI的革命性起源與發展趨勢2.國內GPT與ChatGPT的優劣對比3.各種模型的對比:GPT、GEMINI、文心一言、豆包、訊飛星火等4.AI發展趨勢及職場人士如何擁抱AI時代5.AI發展的風險與合理防范二、AI的應用提示詞:解鎖與AI溝通的能力1.掌握日常對話和高效問答的秘訣2......