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培訓對象

希望通過系統性學習，不斷完善自我，從而能夠帶領團隊共同成長，挑戰及超越目標的新任管理者或儲備干部

課程收益

* 明確認知結果導向驅動力

* 提升個人驅動力

* 加強團隊驅動力

* 激發團隊潛能

* 持續成長，釋放個人潛能

課程大綱

1. 提升管理效能—— 大變革時代的挑戰

* 新經濟時代來臨

* 提升管理效能的 5個層面

* 全面認知“結果導向”

- 職業化成長的需要

- 完成任務≠結果

- 結果導向三要素

* TOPS模型的應用

* 明確“你的”結果導向

2. 自我驅動——提升個人效能

* 以終為始：成功 / 成長？

* 加強自我認知：完全人

* 領導風格與影響力的關聯

* 自我完善，影響他人

* 個人影響力Q&A測評

* 自由來自自律

3. 系統驅動——提升團隊效能

* 認知系統的威力

* 完善執行系統

- 明確一致的目標，避免團隊內耗

- 目標分解到崗、過程衡量

- 衡量標準透明、制度激勵

- 定期責任匯報、逐周跟進

* 驅動人才系統

- 人才發展成果公式

- 教導與輔導的差異

- 激發潛能的面談

- 有效激勵

4. 持續更新—— 提升創新效率

* 未來已經發生

* 不確定性中的確定

* 管理者的挑戰：變革推動

* 加強溝通與協調

- 會議管理要素

- 溝通方案的實踐練習

* 雙贏思維的溝通

* 萬變不離其宗

資深老師

由知名專家講授，運用眾多實戰案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。

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